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能源部门 div>
关键信息我们预计，对于该国的六家炼油厂（包括Star Petroleum Refining（Sprc.bk/Sprc TB）*），Bangchak Sriacha（BSRC.BK.BK/BSRC TB）*，TOP.BK/TOBK/BANGAKAK）的关键信息将减少1q68f的QOQ。 Corporation（BCP.BK/BCP TB）*，PTT Global Chemical（PTTGC.BK/PTTGC TB）*和IRPC PCL。 div>（IRPC.BK/IRPC TB）*由于低需求，汽油的蔓延显着下降至1QTD68的$ 7.5/bbl（从4Q67的$ 11.4/bbl下降35％）。 Seasons in the winter However We expect BCP refined values in 1Q68F to be more prominent than other countries because of the Dated Brent-Over-Dubai's Premium. 1月4日/bbl/bbl的1.11/bbl售价从1.11 $ 1.11/bbl下降。在2月的前三周，我们认为这种趋势应该对炼油厂有益。专注于与布伦特价格相关的原油，包括i）BCP，该BCP最多占原油炼油速率的80％，ii）BSRC约为70％，iii）PTTGC约为60-65％
部门更新
B ACKGROUND ............................................................................................................................ 3 S TRUCTURAL DEFICITS DRIVEN BY PERFECT STORM , SUPPORTING STRONG PRICES ................................. 4 D EMAND : VERY STRONG GROWTH DRIVERS ...................................................................................... 5 F UNDAMENTALS DRIVING GLOBAL SUPPLY DECLINE ........................................................................... 8 I S SUPPLY TOO INELASTIC TO CLOSE THE GAP IN THE NEAR TERM ?..................................................... 11 P OTENTIAL SWING FACTORS OVER THE MEDIUM TERM ...................................................................... 11
印度航天领域的私营部门
• 印度在利用太空领域私人创新力量方面落后。 • 这不仅限制了太空在经济发展中的利用，而且对国家安全有严重影响。 • 尽管印度空间研究组织鼓励私营部门参与国家太空计划，但其模式仍然非常 20 世纪——政府主导。 • 印度空间研究组织内部能力低下，一年只能发射很少的火箭。 • 私有化可以减轻 30-40% 的工作负担，并帮助他们提高工作效率。 • 这将促进国防系统和制造业的发展。 私营部门在太空领域的潜力
能源领域
缩写 AF - 适应基金 AR6 - 第六次评估报告 ASERT - 加速可持续能源和弹性转型 BESS - 电池储能 BMCs - 借款成员国 CARICOM - 加勒比共同体 CARILEC 加勒比电力公用事业服务公司 CCCCC 加勒比共同体气候变化中心 (CCCCC) CCREEE - 加勒比可再生能源和能源效率中心 CDB - 加勒比开发银行 CDF 加勒比共同体发展基金 COP - 缔约方大会 CREEBC - 加勒比区域能源效率建筑规范 C-SERMS - 加勒比可持续能源路线图和战略 DiMSOG - 灾害管理战略和操作指南 DRE - 分布式可再生能源 EE - 能源效率 ESCO - 能源服务公司 ESG - 环境社会和治理 ESP - 能源部门政策 ESPS - 能源部门政策和战略 ESS - 能源部门战略 EU-CIF - 欧盟-加勒比投资基金 GCF - 绿色气候基金 GDP - 国内生产总值 GE - 地热能GW - 吉瓦 GWh - 吉瓦时 IDB - 美洲开发银行 IDPs - 国际发展伙伴 IEA - 国际能源署 IPCC - 政府间气候变化专门委员会 IPP - 独立电力生产商 IRENA - 国际可再生能源机构 IRRP - 综合资源与恢复力计划 LCOE - 平准化能源成本 MDB - 多边开发银行 MSME - 微型、小型和中型企业 MW - 兆瓦 NDC - 国家自主贡献 NZR - 净零路线图 OCR - 普通资本资源 OECS - 东加勒比国家组织 OIE - 独立评估办公室 OTEC - 海洋热能转换
能源领域
国有电力和天然气公用事业公司 HEP 集团经历了垂直拆分，从而建立了独立的发电、输电、配电和供应实体。新公司进入了电力和天然气供应业务，电力和天然气价格逐渐放松管制，从非住宅客户开始。电力交易所 CROPEX 于 2016 年开始运营，两年后，即 2018 年 7 月，它与斯洛文尼亚交易所合并。市场合并非常成功，导致电力交易量呈指数级增长，2018 年 10 月为 449,305 兆瓦时，超过了 CROPEX 成立头两年的交易量。区域电力交易和流动、透明和竞争的市场使客户能够获得更经济的发电来源。此外，竞争性的区域电力交易使发电机能够提高效率，并在最经济的时间和地点发电。能源供应商之间的竞争导致效率低下的火力发电厂的运行时间减少，从而也有助于减少排放。这为克罗地亚提高了系统的灵活性创造了先决条件，以降低价格波动并在系统过度发电时吸收多余的可再生能源，在太阳停止照耀或风停止吹拂时迅速提高产量，并进口电力以满足冬季和夏季的高峰需求，这比运行昂贵的火电厂更经济。