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SFPD 人员配置分析
2018 年，根据监事会和警察委员会通过的第 63-17 号决议的指示，旧金山警察局成立了战略警务人员配置工作组（“人员配置工作组”）。第 63-17 号决议得到了市长的支持和签署，“[敦促] 旧金山警察委员会与旧金山警察局局长合作，成立战略警务人员配置工作组，目的是确定确定旧金山警察局人员配置水平的最佳方法。”第 63-17 号决议的通过旨在启动对 1994 年 D 提案宪章修正案的更新，即使用基于警察服务需求的工作量方法来确定旧金山警察局的人员配置水平，而不是使用人口规模等其他指标。
旧金山警察局
本报告提供了旧金山协作改革计划计划的最后阶段的摘要。没有其他主要的城市警察局完成了旧金山警察局所拥有的事情 - 并进行了独立监督的自我指导的改革计划。在整个组织中都实现了重要的工作，并取得了可衡量的结果。当今的SFPD侧重于社区，增长和改善（其利益相关者和社区合作伙伴），而我们在2016年首次遇到的部门并非如此。这个结果是关注和努力工作的结果 - 部门的成员，政府合作伙伴和利益相关者来自社区。正如本报告所概述的那样，工作仍然存在，该部门已致力于继续致力于成为模型执法机构的目标。但是，组织重点，内部监督和管理结构将有助于确保SFPD随着以社区为中心的，数据和标准驱动的执法机构的发展和进步。