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第 14 章 特殊报告代码 (SRC) 和职责分配 这些报告分类仅用于人员和/或职位报告目的。 a. 本节所述的职责分配代码已建立，用于识别职位描述与特定 CMF 或 MOS 无直接关联的职位。这些代码允许在部队结构和库存变化方面具有更大的灵活性，从而可以进行更准确的编码以满足要求，但受到控制，通常需要得到代码批准机构的批准，然后才能在授权文件中对职位进行编码。职责分配代码包含前两位数字 00。 b. 已建立特殊报告代码以识别本节所述的特殊类别的人员。人员报告文件中将使用特殊报告代码来反映士兵的报告分类。特殊报告代码包含前两位数字 09。 14-1. 特殊职责分配 (00D) a. 此代码 (00D) 将用于识别组织授权文件中批准的特殊职责分配职位，并报告分配到这些职位的士兵的职责 MOS。授权文件在获得 HQDA、ODCS G-1 (DAPE-PRP) 批准之前不会标明 SRC 00D（见表 14-2）。特殊职责岗位必须符合以下标准：（1）职责涉及一般军事技能/教育或独特的特殊资格，与特定职责无直接关系
第 14 章 特殊报告代码 (SRC) 和职责分配 这些报告分类仅用于人员和/或职位报告目的。a.本节所述的职责分配代码已建立，用于识别职位描述与特定 CMF 或 MOS 无直接关联的职位。这些代码允许在部队结构和库存变化方面具有更大的灵活性，允许更准确的编码以满足要求，但受到控制，通常需要获得代码批准机构的批准，然后才能在授权文件中对职位进行编码。职责分配代码包含前两位数字 00。 b.已建立特殊报告代码以识别本节所述的特殊类别的人员。特殊报告代码将用于人员报告文件中，以反映士兵的报告分类。特殊报告代码包含前两位数字 09。14-1。特殊职责分配 (00D) a。此代码 (00D) 将用于识别组织授权文件中已批准的特殊职责分配职位，并报告分配到这些职位的士兵的职责 MOS。在获得 HQDA、ODCS G-1 (DAPE-PRP) 批准之前，授权文件不会标有 SRC 00D（见表 14-2）。特殊职责职位必须满足以下标准： (1) 职责涉及一般军事技能/教育或与特定 MOS（MOS 无关紧要）不直接相关的独特特殊资格。(2) 职责需要独特的民事技能/教育或组件独特经验，这些经验未在本法规的其他地方归类为标识符。(3) 技能和知识通常无法从其他军事组织的其他岗位获得。(4) 驻地或非驻地军校课程既不适用也不适用于培训人员执行所需职责。(5) 涉及的职位数量太少，不足以建立新的 MOS 或其他职业标识符。b.识别 SRC 00D 职位的请求将转发给 ODCS G-1，收件人：DAPE-PRP，300 Army Pentagon，华盛顿特区 20310-0300，并将包括以下信息： (1) 单位识别码、命令代码和职位所在的授权文件的文件编号。(2) 段落和行号。(3) 薪级。(4) 授权数量。(5) 职位描述，包括-- (a) 职责。(1) 随员 (SQI 7) 职位。(b) 所需的最低技能和知识。(6) 与特定 MOS 无关的一般军事技能/教育或独特技能的摘要，或成功执行工作所需的民事教育/培训/经验。(7) 解释为什么不能用现有的陆军标识符编码该工作。c. 除非在初始批准时获得接受（如下文第 d 项所列），否则批准将一直有效，直到任务发生变化或 3 年（以先到者为准）。如果要求有效期超过 3 年，必须重新提交理由以供 HQDA 审查和批准继续有效。d. 批准使用 SRC 00D 的组织或任务集，无需 3 年续签要求。(2) 陆军要求/授权文件中的其他军事服务职位。(3) 伤亡和纪念事务行动中心 (CMAOC) 职位。(4) 监察长 (IG) NCO 职位。(5) 动员 TDA 中的 MOS 非重要职位。(6) 现役部队要求/授权文件中的预备役部队 MOS 00F/00G 非重要职位。(7) 国防部/陆军部信使职位。(8) 总部、信息作战 (IO) 组/营/BNFSB/BNGSB (SRC 53519Gxxx/53612Gxxx/53616Gxxx/ 63617Gxxx/53618Gxxx) 中的 MOS 非重要职位。(9) 美国陆军降落伞队 (W027AA)。
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•2019年，曼哈顿儿童博物馆（CMOM）启动了Baby Brain Hubs（3BH）计划。通过该计划，CMOM在纽约市的庇护所中安装了小型EXHIBS（大脑建筑枢纽），旨在促进嬉戏的父母互动，并每周进行一次研讨会，在该课程中，CMOM教育者在其中通过艺术，音乐，识字，感官和运动活动来吸引父母和孩子在有指导性的游戏中。
物流中的advdip -2024UJ-HSRC COVID-19民主调查研究...
在2021年10月22日至11月17日之间进行的UJ/HSRC COVID-19民主调查的第5轮发现，在调查时，有36％的18岁及以上的成年人已完全疫苗接种或部分接种疫苗。另外38％的人表示他们有利于服用疫苗，而25％的人犹豫不决。疫苗犹豫的水平已从调查的第4轮记录（2021年6月25日至7月20日进行）下降到第5轮的25％。这表明犹豫不决的成年人口的比例在很大程度上是稳定的。尽管总体而言，疫苗犹豫的水平稳定，但疫苗犹豫却存在一些重要的积极转变。18-24岁年龄段的疫苗犹豫水平下降了16个百分点，在25-34岁的年龄段中下降了9个百分点。但是，它在老年人组中保持稳定。白人成年人的疫苗犹豫不决，在调查的前一轮中，他们是疫苗最犹豫的群体，尽管该组内的犹豫水平仍高于黑人非洲或印度和亚洲成年人的犹豫水平，但仍下降了18个百分点。代际差异，对疫苗的知识和政治信任的知识在告知疫苗犹豫中起着重要作用。电视和无线电仍然是有关接种疫苗和未接种疫苗的Covid-19疫苗信息的最主要来源。但是，未接种疫苗的人更有可能从在线新闻来源，社交媒体和朋友，家人和同事中更频繁地吸引知识。这代表了一把双刃剑，鉴于通过这些来源循环的信息不准确的可能性较高。该报告证明了疫苗接种覆盖率的重要不平等，这无法通过相应的疫苗犹豫水平来解释。的确，疫苗接种的变化似乎反映了更广泛的社会经济不平等。
EPSRC 资助研究的衍生产品
工程与物理科学研究委员会 (EPSRC) 隶属于英国研究与创新部，是英国工程与物理科学研究的主要资助机构。通过投资研究和研究生培训，我们正在建立应对国家面临的科学和技术挑战所需的知识和技能基础。我们的投资组合涵盖了从医疗技术到结构工程、从制造到数学、从先进材料到化学等广泛领域。我们资助的研究影响着所有领域。它为英国未来的繁荣提供了一个平台，为建立一个健康、互联、有弹性、富有成效的国家做出了贡献。
BBSRC 数据管理计划指南
应使用数据存储库共享支持项目研究结果的原始数据。应尽可能使用相关的学科/社区服务，例如 EMBL-EBI 数据库：使用 FAIRsharing 搜索数据服务。所有大学成员都可以选择使用雷丁大学研究数据档案馆，该档案馆将保存数据并允许长期访问。每个项目最多可以免费存放 20 GB 的数据。超过 20 GB 的存放可能会收取费用，并且必须提前达成一致。如果您打算在档案馆中存放超过 20 GB 的数据，请联系 researchdata@reading.ac.uk 进行讨论。请注意，档案馆应用于存放支持已发布项目研究结果的定义明确、精选、可公开访问的数据集。它不是所有数字材料的私人项目后存储区域。
EPSRC＆Efutures神经形态报告
一场技术革命正在进行中。它涵盖了我们社会的几乎所有方面，从教育到健康，从金融到自动化，从运输到气候变化。计算技术已经普遍存在，因此，每年都会生产越来越多的数据。需要新的，最前沿的人工智能（AI）算法和数据科学方法来利用机会，并应对随着这场革命的需求。AI算法通常采用神经网络深度学习技术来解决模式识别，在从大量数据中提取信息方面非常成功[1]。但是，用于开发最新和最强大的网络的方法，例如GPT-3 [2]，需要数千个PETAFLOP天（超过浮点操作）。据估计，用于开发GPT-3的多次培训课程需要“ 9,998天”的GPU时间（超过27 GPU年）。考虑到所有这些运行，研究人员估计，建立该模型产生了35吨二氧化碳的排放：比美国成年人普通成年人在两年内产生的更多。” [3]
2021 SRC 项目 - 本科生研究中心
2021 年加州大学圣地亚哥分校夏季研究会议欢迎参加加州大学圣地亚哥分校年度夏季研究会议，这是全国本科生研究的展示会。由于我们采用虚拟形式，我们有来自全国各地和国际机构的本科生演讲。今年的会议有 450 名参与者，他们参加由教师指导的暑期研究项目，就读的学校从地方社区学院到大型州立大学和小型学院。除了加州大学圣地亚哥分校，代表机构还包括加州州立大学富勒顿分校；加州州立大学北岭分校；加州州立大学圣贝纳迪诺分校；加州州立大学圣马科斯分校；加州州立大学长滩分校；圣地亚哥州立大学；旧金山州立大学；斯佩尔曼学院；加州大学伯克利分校；加州大学欧文分校；加州大学洛杉矶分校；加州大学河滨分校；加州大学默塞德分校；加州大学圣克鲁斯分校；圣地亚哥大学；鲍伊州立大学；南加州大学；新墨西哥矿业技术学院；佐治亚理工学院；路易斯安那泽维尔大学；首尔国立医科大学；特拉华大学；韦尔斯利学院；莫尔豪斯学院霍华德大学；北卡罗来纳州立农业技术大学；圣玛丽大学；北卡罗来纳中央大学；汉普顿大学；休斯顿大学；马里兰大学东岸分校；米尼奥大学；法明代尔州立学院；埃默里大学；西方科技与高等研究院。我们希望您能喜欢这次会议和学生的演讲。我们感谢主持人的帮助和支持，也感谢整个夏天为学生提供培训和指导的导师。我们感谢校长 Pradeep Khosla、执行副校长 Elizabeth Simmons、学生事务副校长 Alysson Satterlund 和学生保留与成功助理副校长 Maruth Figueroa 的支持。夏季研究会议由加州大学圣地亚哥分校本科生研究中心策划和协调，该中心是学生事务部下属的学生保留与成功部门。感谢所有 URH 员工。另外还要感谢 Veronica Bejar、Thomas K. Brown 博士、Kirsten Kung 博士、Claire Kim 博士、Tyler Rogers、Marie Sheneman 博士、Sophia Tsai 博士和 Jason Avalos-Morfin 帮助组织了小组讨论。
BBSRC研究所策略
在2020年9月，我向BBSRC理事会提议建立了理事会任务和完成小组，以塑造BBSRC未来支持机构的战略方法。在2020年10月至2021年2月之间建立了一个任务和完成组，并考虑并测试并测试了BBSRC希望从我们对机构的战略投资中实现的关键原则，机会以及成果。研究和创新校园，其中七个机构所在的校园不在该战略的主要范围之内。小组通过一系列有针对性的会议和讲习班来利用研究所董事和BBSRC高级领导人的专业知识和意见。一份问卷提出了关键外部利益相关者对研究所的作用，应提供的研究能力的关键领域以及与更广泛的生物科学研究和创新生态系统的联系。我非常感谢在一个非常具有挑战性的时期里花时间和周到的意见的每个人。