受控非机密信息 (CUI) 2025 年 1 月 31 日 反恐怖主义 1 级意识培训 2025 年 2 月 28 日 海军罪案调查处反情报和内部威胁意识与报告 2025 年 3 月 31 日 国防部网络意识挑战赛 2025 2025 年 4 月 30 日 运营安全 (OPSEC) 年度培训 2025 年 5 月 31 日 性侵犯预防和应对意识 2025 年 6 月 30 日 自杀预防 2025 年 6 月 30 日 平等机会、骚扰和解决方案 2025 年 7 月 31 日 国防部的记录管理:每个人的责任 2025 年 8 月 31 日 4.方法。每个 CMT 主题都有不同的完成方法。每个主题的培训链接可在 https://www.mnp.navy.mil/group/training-education-qualifications/cmt 5 找到。落后者。由于服役人员全年都会转入海军服务训练司令部 (NSTC),因此可能会错过 CMT 截止日期。NSTC 培训官将通过 FLTMPS 审查所有新签到人员的 CMT 完成状态。新签到人员将有 30 天的时间来完成任何逾期的 CMT 要求。面对面的 CMT 将被记录,以便服役人员可以单独查看。
我们要求您在本备忘录发布后 5 天内指定两个联系人负责此次审计。一个联系人应为政府雇员(GS-15、薪级等级或军方同等人员),熟悉向以色列提供的指定国防物品的增强型最终用途监控。第二个联系人应为高级行政服务人员或将军/旗舰军官,熟悉以色列的增强型最终用途监控,如有必要,可充当国防部监察长办公室高级领导的联络点。将每个联系人的姓名、职称、等级/薪级、电话号码和电子邮件地址发送至 audrgo@dodig.mil。
如何使用本工具包................................................................................................................................3 加强成人教职员工 SEL.....................................................................................................................4 教育领导者为何应关注成人 SEL?......................................................................................................4 实施成人 SEL......................................................................................................................................4 全校教育者健康方法.........................................................................................................................5 附录.........................................................................................................................................................6 资源.........................................................................................................................................................6 领导力资源.........................................................................................................................................6 SEL 工具包参考资料.........................................................................................................................7
该场地由 Cellarhead 变电站及其周围的土地组成,在提交的场地平面图中以红色边框显示。变电站北面西北方向的土地用于农业,其中一部分土地在官员现场视察时用于放牧绵羊。许多外部边界被屏障植物包围。南面较小的一块土地是树林。所有土地都未开发,与变电站安全隔离,没有电力基础设施。据说这片土地现在归国家电网电力传输公司(前身为中央发电局)所有,这是一家电力法定承办商。提供了购买构成红边申请地点的所有土地的证据。所有转让书都证实,购买者是中央发电局,土地转让发生在 1964 年 6 月至 1965 年 3 月之间
Briee Kulesa, PharmD, BCACP Ambulatory Care Clinical Pharmacy Specialist Pharmacy School: Purdue University PGY1: Community-Based Care at Intermountain Healthcare PGY2: Ambulatory Care at Novant Health Clinical Interests: Diabetes, chronic disease management, patient education Kaeli Moffett, PharmD, BCACP Ambulatory Care Clinical Pharmacy Specialist Pharmacy School: Butler University PGY1: Richard L. Roudebush VA医疗中心PGY2:Richard L. Roudebush VA医疗中心的卧床护理临床利益:内分泌学,戒烟,服务不足的人群
STAFF REPORT To: Coastside County Water District Board of Directors From: Mary Rogren, General Manager Agenda: October 8, 2024 Report Date: October 4, 2024 Agenda Title: Approval of Professional Services Agreement with EKI Environment and Water, Inc. for Capital Project Management and As-Needed Engineering Services ________________________________________________________________________ Recommendation/Motion: Authorize the General Manager to retain the professional services of EKI Environment和Water,Inc。(EKI),用于资本项目管理和所需的工程支持,包括12个月的液压建模,不超过100,000美元的预算。背景:该地区的10年资本改善计划(CIP)包括总计6,900万美元的项目。这些项目中的许多项目都需要广泛的准备工作 - 计划,设计,环境文件,许可,招标和合同管理。从2018-2019财年开始,该地区聘请EKI协助该地区CIP项目的整体管理和计划。此外,EKI承担了更新和维护该地区的液压建模的责任。现在在分析分销系统问题时常规引用该模型,并且是该地区必不可少的管理工具。与EKI有关资本项目管理的最新协议于2024年1月以100,000美元的价格执行。本协议已于2024年9月全部支出。基于EKI过去六年来提供的良好支持和出色的支持,工作人员建议董事会批准在默特尔街和2 ND Avenue Valve更换项目的施工期间,将有关最近协议的资金用于设计和工程服务($ 14,000),以及为Nunes Paveing Project(24,000美元)的设计和竞标支持服务(24,000美元),以及其他任务,包括对区域的标准规格和详细信息和交叉范围的范围和范围更新的更新范围,并更新了范围,并更新了范围和范围的范围,并更新了范围,并更新了范围和范围。
•有兴趣的候选人必须在任何相关领域拥有一学位,并至少有信誉良好的大学。•那些结束硕士学位培训的人可能会适用,但必须指示在学位结束和可能完成的日期方面取得进展。•在大学一级教学或在相关领域开发课程至少3年的经验。•在知名期刊中的研究和出版物的良好记录。•申请高级讲师/副教授/教授职位的候选人必须在公认的同行评审期刊上显示出版物证明。
标记:2025 年 1 月 NETCSTAFFNOTE 1610 N04 2024 年 9 月 13 日 NETC STAFF NOTICE 1610 来自:海军教育和训练司令部指挥官 主题:提交定期一等士官评估报告的行动计划和里程碑 参考:(a) BUPERSINST 1610.10F 附件:(1) NAVPERS 1616/26 指南 (2) 2024 年一等士官评估提交时间表 1.目的。发布信息、提供指导方针并分配定期一等士官(FCPO)评估(EVAL)报告的责任。 2.程序。参考 (a) 要求所有 FCPO EVAL 必须在 2024 年 12 月 15 日之前提交给海军人事司令部 (NPC)。附件 (1) 提供了完成 NAVPERS 1616/26 的指导。附件 (2) 提供了确保按时提交报告的时间表和职责。3. 行动 a. 相关人员将完整阅读本通知,并确保及时准备和提交 EVAL。本通知适用于在海军教育和训练司令部 (NETC) 人员的以下单位识别码下任职的人员:00076、00281、43728 和 45986。b. NETC 员工管理员将确保遵守参考 (a) 并确保在 2024 年 12 月 15 日之前提交 EVAL。c. EVAL 将以 NAVFIT98A 格式提交。评估材料包可通过加密电子邮件或硬拷贝的方式连同支持文件一起提交给员工高级顾问,其中必须包括:
公告:2026 年 1 月 NETCSTAFFNOTE 1050 N04 2024 年 9 月 13 日 NETC 工作人员通知 1050 来自:海军教育和训练司令部司令 主题:海军教育和训练司令部总部军事 2025 年假期安排 1.目的。宣布海军教育和训练司令部 (NETC) 总部 (HQ) 2025 日历年的假期安排。2.政策。NETC 总部将遵守以下假期安排。在工作量和任务要求允许的情况下,未值班的军事人员将获得自由。在非值班时间通常执行的职能和任务将继续执行。根据工作量和任务要求,助理参谋长和特别助理有权决定是否释放。2025 年将放假如下: 假期 日期 纪念日 元旦 1 月 1 日星期三 1 月 1 日 25 日(星期三) 马丁诞辰 1 月 20 日星期一 1 月 18-20 日 25 日 马丁路德金诞辰(星期六至星期一) 华盛顿诞辰 2 月 17 日星期一 2 月 15-17 日 25 日 25 日 阵亡将士纪念日 5 月 26 日星期一 5 月 24-26 日 25 日(星期六至星期一) 六月节 全国纪念日 6 月 19 日星期四 6 月 19 日 25 日 独立日(星期四) 独立日 7 月 4 日星期五 7 月 4-6 日 25 日(星期五至星期日)
- 所提出的下水道线应对齐,以使水线10英尺缓冲液的侵占。这可以通过将拟议的线向下移动(使其与行线平行)的东端进行完成,以将10英尺缓冲液保持在距现有人孔约14英尺的10英尺。在这一点上,应引入与现有人孔的对角线连接的弯曲或新孔。- 应为在10英尺缓冲区中侵占下水道部分的条款提供。- 应包括拟议的下水道主的轮廓。轮廓应显示现有的地面高程,任何交叉管道(标有),以下10英尺侵占。- 下水道服务轮廓应包括财产线,现有地面高程,表面类型(路面,草等。),任何交叉管(标记),根据需要进行绝缘。- 应为拟议的下水道以南的受影响的物业显示拟议的下水道地役权,以便为下水道线提供10英尺的地役权,以进行将来的维护,维修和重建。- 下水道主要扩展应终止在下水道人孔中,以取代拟议的清理。