在过去几十年中,视频会议技术的进步及其增加的可用性使分布式用户能够协作以前需要面对面互动的活动。自从Covid-19大流行以来,视频会议不仅在促进专业任务(例如远程工作和远程学习[3,39])中获得了知名度,而且还用于健康任命[26],社交聚会[21]和Hobbies和Hobbies [8,62]。但是,由于它们如何撰写会议环境(即,围绕用户的视频呈现的“舞台”或背景),今天的视频会议工具并不能反映其使用的丰富活动范围。用户通常位于通用会议室内的视频网格的单独区域中,这可能导致会议会议[19],减少用户参与度[10],并破坏介导对话的人际线索[28,56]。为了支持与分布式协作者需求一致的更具表现力的视频会议环境,我们设想利用生成AI来使最终用户能够创建自定义的会议环境。为了了解现有的设计空间,我们审查了视频介导的通信研究,该研究重新设计了会议空间,以减轻分布式协作(例如,通信障碍,降低共同存在意识)的挑战。尽管HCI社区对有效的会议环境设计和经验研究的了解证明了它们在分布式协作方面的好处,但对于最终用户无法实时实施这些设计的工具支持。我们确定了三种主要的设计策略:(1)通过环境建立对面的环境(例如,通过渲染共享的任务空间[24,29]或主题视觉效果[20,30]); (2)利用空间隐喻来增强沟通(例如,通过用户之间的邻近相互作用来促进转向的发展[28]); (3)使用环境记录会议历史,以帮助未来的合作[59]。商业自定义工具1需要大量的手动努力,这使得随着会议的进展而无法调整环境[23]。
SAS智能决策是一个云本地的SaaS平台,使企业能够遵循更标准化和结构化的决策过程,同时利用人类和技术优势以更好地解决该问题。它通过数据驱动的见解和人类干预提供了增强的决策。该平台具有决策,模型管理,VIYA服务,数据管理,事件流处理和过程编排的核心功能。该平台是一个广义的产品,但客户经常属于金融服务和保险领域。该软件可通过主要的公共云提供商以及场所获得。
到2027年,SAP将停止其先前的ERP版本的主流支持,包括ERP中央组件(ECC),R/3等,并且仅支持SAP S/4HANA,其下一代ERP Suite。在未来几年中,SAP的战略重点是将其现有客户群迁移到新的SAP S/4HANA解决方案。根据IDC亚太/太平洋服务采购调查,2024年,当前94%的SAP企业客户与SAP一起使用SAP S/4HANA创建智能企业(将转移到SAP S/4HANA或已经转移到SAP SAP S/4HANA),表明由SAP及其在SAP及其在SAP及其在其伙伴生态系统中取得的重大进展及其在SAP及其在其与其在SAP ECOSYSTEM中取得的重要进展,以使SAP SAP SAP SAP SAP/4HANA SAP/4HANA sap/4hhana s/4hhana sap/4hhana。Beyond just pure-play technology implementation, SAP's service partner ecosystem plays a pivotal role in helping enterprise customers reduce the complexity of implementing and migrating to next-generation SAP solutions by creating comprehensive road maps for implementation, streamlining new internal business processes, managing the internal and external stakeholder experience, crafting new strategies to minimize disruption to critical business operations, and ensuring the SAP implementation stays within budget和时间。
埃森哲是一家总部位于爱尔兰都柏林的全球专业服务公司。它有超过742,000人在120多个国家 /地区为客户提供服务,专门从事战略,咨询,技术,运营和互动服务。已有20多年的历史,埃森哲与包括联合国,世界经济论坛和全球慈善机构在内的组织建立了战略伙伴关系,以帮助实现联合国可持续发展目标并应对气候变化(包括测量和报告关键的ESG数据以进行报告目的)。在2020年,埃森哲(Accenture)建立了ESG测量,分析和绩效,是一个独特的增长部门,结合了技术专业知识/功能性ESG技能并专门研究客户的监管报告挑战,并重点侧重于包括CSRD要求在内的欧盟法规。
该地区对可持续性/ESG商业服务的需求是该地区可持续性/ESG总体成熟的功能。提供者证明了他们对区域可持续性成熟度与客户的组织可持续性与ESG议程之间联系的了解。基于2023年8月进行的全球可持续性准备调查,亚太地区有46%的企业处于采用可持续性/ESG的早期阶段。 在此阶段,组织将寻求有关ESG一致性和物质性,业务转型最佳实践,温室气(GHG)/碳的会计以及过渡到NET零,ESG合规性,ESG报告和ESG启示等的建议。 在此早期阶段的企业也将寻求开发其可持续性/ESG路线图,以转移到其可持续性业务转型的下一阶段。 由于产品与当前的客户需求保持一致,因此在可持续发展旅程的早期阶段成功完成了涵盖组织挑战的项目的提供商在这项研究中表现良好。基于2023年8月进行的全球可持续性准备调查,亚太地区有46%的企业处于采用可持续性/ESG的早期阶段。在此阶段,组织将寻求有关ESG一致性和物质性,业务转型最佳实践,温室气(GHG)/碳的会计以及过渡到NET零,ESG合规性,ESG报告和ESG启示等的建议。在此早期阶段的企业也将寻求开发其可持续性/ESG路线图,以转移到其可持续性业务转型的下一阶段。由于产品与当前的客户需求保持一致,因此在可持续发展旅程的早期阶段成功完成了涵盖组织挑战的项目的提供商在这项研究中表现良好。
“该协议是我们长期全球规模化战略的重要一步,旨在将量子景观的固态锂金属电池技术推向市场。”“将我们的尖端技术与Powerco在制造和工业化方面的专业知识相结合,为资本光业务方法建立了蓝图,并将我们定位在储能创新的最前沿。与PowerCO紧密合作,因为我们的第一个客户将帮助我们一起加速商业化和采用这些改变游戏的电池。”
从原子碎片到宇宙的巨大范围,恒星景观展览将空间视为一个探索性,虚构,科学,环境和政治主题,将超过二十多名国际艺术家,研究人员和工程师召集在一起,使我们通过天文学的富有想象力的旅程,并复兴了已知的新空间的太空冒险。通过艺术装置,沉浸式环境,科学创新和投机设计,我们可以体验到这种不断扩展的星光景观,这反映了宇宙连接的反映,它将我们在单个空间内绑定到所有这些事物的宇宙连接不仅与它们一样,而且可以像它们一样。
排放报告的范围将逐步扩大,最初侧重于范围 1 和 2(CSRD 对 FY24 的要求),随后是范围 3 的报告要求。碳排放按“范围”分类,范围是指排放类型及其分类方式。范围 1 和 2 是指与组织直接相关的活动,而范围 3 是指归因于第三方(供应商、供货商、合作伙伴等)的活动。虽然许多组织正在收集数据并报告范围 1 和 2 的排放,但对于大多数组织而言,范围 3 仍然难以捉摸,这对可靠的数据收集和报告提出了重大挑战。还有一个避免排放的新兴类别,即范围 4,虽然尚未成为主流,但将进一步增加排放量计算的复杂性。
当买家被问及任何云专业服务供应商在全球范围内取得成功需要具备哪些特征时,提到的第一大属性是“提供技术见解和能力”,高于 2022 年评估中的第二位。提到的第二个属性是“为项目提供合适且高质量的团队”。前两个属性的排序颠倒了 2022 年和 2020 年评估中的定位。实施混合云和多云解决方案的可用选择日益复杂可能是原因之一,但对使用建立在坚实云基础上的生成式人工智能 (GenAI) 的兴趣激增也是一个因素。相反,最不重要的特征是“存在本地办事处和本地资源”,其次是“优化项目的在岸/离岸工作比例”。
这项 IDC 研究代表了对分布式能源资源管理系统 (DERMS) 领域服务提供商的供应商评估。这项研究是对服务提供商的特征及其在 DERMS 领域的能力和未来战略的定量和定性评估。这项 IDC MarketScape 评估了积极与 DERMS 领域客户合作的服务提供商,其中包括但不限于思想领导力、集成能力、技术战略和战略路线图协助、应用程序开发以及对正在投资或考虑投资 DERMS 领域的客户的总体技术战略和指导。此外,在这项 IDC MarketScape 中,客户对服务提供商的看法在多个方面都被考虑在内,例如服务质量、客户服务、电网管理和 DERMS 专业知识、创新和物有所值。这项 IDC MarketScape 的主要发现包括:
