“协议”是指总体上是指申请,个人信用协议(如果适用于信用帐户的情况),本手册中包含的条款和条件适用于您的信用产品,包括信贷帐户中的循环信贷协议,您授予的个人财产的条款和条件,您向您提供的信用账户或其他披露陈述,包括您的披露声明,包括,包括,包括,包括,包括,包括,包括,包括,包括,包括,包括,披露陈述,披露陈述,)与信用产品有关。如果您已与我们签订了透支协议,并根据您的斯科舍省总股票计划包括此透支,则本小册子的第2部分,第6部分和第7部分中对“协议”的任何参考都包括透支协议。
为了分析计划及其如何挑战或增强气候行动中增长和利润的中心性,我们创建了两个光谱,并评估了计划中的每个相关政策行动。配制了两种光谱,以使一端代表一种气候行动的方法,这更符合“绿色增长”和“利润最大化”,而另一端则是更激进的一种,它优先于气候变化优先于永久追求经济增长。第一频谱是“技术/文化”。政策行动是“技术”,如果其减少排放的主要机制是用较少的碳密集型技术替代碳密集型技术。在该范围的另一端,如果主要通过改变实践和价值来减少整体消费,则行动是“文化”的。例如,用电动汽车代替电动汽车是一种技术气候行动,同时替换了使用扩大的群众运输的车辆旅行和购买是一种文化行动。
早期的法国定居者到新斯科舍省带来了他们的文化和饮料。对于法国人来说,“葡萄藤”在花园中无处不在,就像豌豆和胡萝卜一样,用餐享用葡萄酒 - 包括与孩子们共享的“水葡萄酒”(稀释的葡萄酒),作为饭菜的伴奏。因此,定居者很可能带来了葡萄藤。然而,新斯科舍省葡萄种植的第一个记录是法国药剂师,路易斯·赫伯特(LouisHébert,1611),位于现在被称为贝尔河(后来的Hébert的英语化)地区。证据表明该植物材料是从法国进口的还是我在希伯特(Hébert)的旅行中收集到的土著葡萄,现在被称为新不伦瑞克省(或缅因州)是投机性的;没有结论性记录。几年后,当时的阿卡亚克·德·拉泽利(Isaac de Razilly)的阿卡克(Isaac de Razilly)州长在拉哈夫(Lahave)种植了葡萄(1633年),这些葡萄是在1635年供应圣礼葡萄酒的。与乌得勒支(Utrecht)条约(1713年),英国人接管了阿卡迪亚(Acadia),并于1755 - 1763年间将阿卡迪亚人民驱逐出境(Le Granddérangement)。与阿卡迪亚人一起获得了任何越来越多的记录,在葡萄种植的葡萄种植方面的专业知识以及对葡萄酒种植的文化兴趣。到1800年代中期,新斯科舍省已经重新建立了葡萄。但是,这些是桌子葡萄,被出口到新英格兰居民的喜悦,在那里他们特别赢得了州博览会的奖品。节制运动是在加拿大,蒙特利尔(1827年)和1842年加拿大大约10%的加拿大人口持有节制组织的成员资格的加拿大第一个节制协会牢固建立的。节制的推动导致新斯科舍省在1901年到第二次世界大战结束时“干燥”。加拿大通过了1928年的《陶醉酒》的进口,该法规定了省际交通和饮料酒精的国际进口。该法案授予省份控制其司法管辖区进口的权力。因此,在1933年,新斯科舍省采用了政府销售和控制酒精II的系统,建立了新斯科舍省白酒委员会(NSLC- Nova Nova Scotia Liquor Corporation)。这个新组织的任务是确保防止(受保护)过度耗费新斯科舍省。肯特维尔研究站生长的葡萄生长潜力的研究始于1913年,并于1971年达到了宣言,即在新斯科舍省III中以商业上可行的数量中种植葡萄酒葡萄是不可行的。几年后,新斯科舍省葡萄酒先驱罗杰·迪尔(Roger Dial)在学术文献IV中驳斥了这一结论,并通过种植了“第一”葡萄酒葡萄,以及餐桌葡萄种植者和商业伙伴,诺曼·莫尔斯(Norman Morse),在格兰德·普雷(GrandPré)。拨号盘将当前的新斯科舍省葡萄和葡萄酒行业设置在Annapolis山谷中
向您作为主要持卡人在帐户开放日期后作为主要持卡人持有的一张合格卡收取的第一笔费用。如果帐户开放日期之后有多个合格的卡,则第一年费用折扣仅适用于您在帐户开放日期后作为主要持卡人持有的一张合格卡收取的第一笔费用。这第一年的年收费仅适用于在帐户开放日期或之后打开的新合格卡。合格卡或持卡人的当前或以前的持卡人将在帐户开放日期或之后转移到合格卡上,将无法获得第一年的年费回扣。所有其他适用于合格卡的费用和费用继续适用。如果帐户或合格的卡不开放或不符合良好的信誉,也不能与任何其他年费用折扣相结合,则将不适用第一年的年费折扣。当前的年费,合格卡的其他功能可能会更改。
•沿海地区的沿海洪水信息超过100m内陆•2050年的沿海洪水水平预测•预计的海平面上升和风暴潮的急剧较小,在高潮期间,在2100年•通过沿海危害评估报告侵蚀的信息(动作2)
Nova Scotia的离岸风路图的模块2概述了该省的早期战略行动,以建立一个包容性,可持续的供应链,该行动利用了该省现有行业的优势,并使当地企业和社区受益于Mi'kmaw,Mi'kmaw,Mi'kmaw,非洲Nova Scotian,非洲Scotian,非洲血统社区,以及非洲血统社区,以及其他居民,以及其他属于其他群众,并列出了其他人,并列出了其他典范。该模块是由新斯科舍省供应商,社区,土著群体以及与海上风开发有关的兴趣的有针对性的参与和反馈来告知的。模块2中概述的方法是基于新斯科舍省最初的5 GW离岸风租赁目标。该目标可以支持各种市场,包括用于出口和国内用途的绿色氢生产,当地电网整合,直接向美国的能源出口等等。这些早期的战略行动旨在支持发展的第一个阶段,并为长期可持续增长超过5 GW的基础奠定了基础。
以下注释适用于每月负荷和资源表:1) 这些表格中的值基于 NS Power 2024 10 年系统展望 (10YSO) 中提供的信息:https://www.nspower.ca/oasis/forecasts-assessments 2) 需求值按照 NSPI 2024 负荷预测报告。稳定峰值包括 DSM 和 DR 计划的影响。3) 现有资源(NS Power 自有资源和 IPP)包括水电、蒸汽机、联合循环、燃气轮机、独立电力生产商 (IPP) 和可再生资源的稳定容量贡献。4) 现有资源(批发市场资源)包括根据备用/补充 (BUTU) 关税为批发市场参与者提供服务的风电场。5) 新斯科舍省可再生资源的稳定容量贡献基于 2024 10YSO 中讨论的有效负荷承载能力 (ELCC) 方法。 6) 固定资源增加和退役可在 2024 年 10YSO(第 3.2 节)中找到。7) 减额包括由于计划维护、环境温度和季节性关闭而导致的热机组减少。计划维护包括 Wreck Cove 寿命延长和现代化。8) NS Power 规划标准要求最低规划储备裕度 (PRM) 等于其预测固定峰值负荷的 20%。目前的预测表明,20% PRM 的目标在 2025 年将无法实现。NS Power 将实施战略来解决 2024 年 10YSO 中讨论的近期资源充足性问题。
我们是由经验丰富的管理团队领导的先行者。十多年来,我们不同范围和规模的项目保持了 100% 的客户保留率,这证明了我们端到端解决方案的有效性。我们的客户群稳定,其中 90% 来自政府、公用事业和大型商业合同。在监管环境有利、客户对可再生能源和减排需求激增的背景下,我们拥有独特的优势,可以拓展加拿大和美国的新市场,同时过渡到更有利可图的模式,包括“建设和管理”和“建设和拥有”可再生能源项目。
1 Scotiabank Europe Limited(以前是Scotiabank Europe plc)(“ SBE”)不再满足2015年英国现代奴隶制法的报告阈值要求,因为它不再在英国从事一家企业。新斯科舍省银行继续在英国通过BNS伦敦分支机构运营,该分支机构确实继续满足报告要求。新斯科舍省银行是澳大利亚唯一的报告实体。2本声明满足了根据《加拿大法》的年度报告的要求。 11。3该声明描述了银行在报告期间采取的步骤(根据《加拿大法案》第11(1)条),包括继续培训员工有关人权主题的培训,更新我们的供应商行为守则,并继续在我们的第三方风险管理计划下实施第三方安排的风险管理控制。