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气候变化和环境审查委员会
背景彼得伯勒市议会于2019年7月24日宣布气候紧急情况。理事会于2020年3月通过了第一个理事会碳管理行动计划，同意每年更新该行动计划。在2023年发布的理事会气候变化行动计划中，理事会承诺制定一项概述净净零所需措施的战略。净零净路线图实现了这一承诺，并提出了未来理事会脱碳项目的方向和野心。报告概述此路线图净零是基于先前的碳足迹报告中详细详细介绍的分析，建议一套支持理事会减少其排放的行动。它使用了2022-23碳足迹报告中详细介绍的方法，重点介绍了理事会直接控制下的排放，但没有根据理事会只有影响力的排放，因为尚未充分衡量。估计在路线图中实施的量化步骤估计将每年将理事会的碳足迹降低至2,344吨Co 2 e。与2018-19基线年相比，这种减少的排放量降低了78％，与2022 - 23年最近测得的排放相比，排放量的减少和排放量减少了70％。其他未量化措施以及技术进步有望进一步减少这些排放。融资净零融资在某些方面是最大的挑战。资金。包括彼得伯勒市议会在内的全国议会的财务状况仍然具有挑战性，实现长期财务可持续性所需的巨大压力和巨大的工作。在寻求净零项目的资金来源时，将使用以下优先级顺序：外部赠款；投资以节省；投资提供共同利益；投资减少排放。在可能的情况下，将首先寻求外部赠款，以支付或促进脱碳成本。如果赠款不可用或不完全支付脱碳项目的成本，则将考虑贷款。提供提供成本节省和其他共同利益的项目的贷款将在提供其他福利的项目之前考虑。 本报告并不寻求理事会资金来提供路线图的建议，而是列出了拟议的net零途径，以帮助告知未来项目的发展。 它显示了净零挑战的范围，并将根据影响和财务可行性来指导赠款申请并确定脱碳项目的优先次序。 所有项目，无论资金路线如何，都将与该路线图分开遵守完整的业务案例。 建筑物是理事会排放的最大来源，占2022- 23的排放量的55％。 理事会已经为大多数碳密集型建筑制定了热量脱碳计划，这些计划在大大涉及减少理事会排放的建议。提供提供成本节省和其他共同利益的项目的贷款将在提供其他福利的项目之前考虑。本报告并不寻求理事会资金来提供路线图的建议，而是列出了拟议的net零途径，以帮助告知未来项目的发展。它显示了净零挑战的范围，并将根据影响和财务可行性来指导赠款申请并确定脱碳项目的优先次序。所有项目，无论资金路线如何，都将与该路线图分开遵守完整的业务案例。建筑物是理事会排放的最大来源，占2022- 23的排放量的55％。理事会已经为大多数碳密集型建筑制定了热量脱碳计划，这些计划在大大涉及减少理事会排放的建议。要脱碳建筑物，将首先探索诸如确保加热控制措施之类的行为变化，然后将首先探索，然后使用节能设备，然后使用
经济和资源审查委员会 - 民主
内阁考虑到本理事会审查委员会的意见后就该计划发表的意见：- 已提交 - 审查委员会所有会议的会议记录（之前已分发），这些会议旨在讨论 2025/26 - 2028/29 年中期财务计划 (MTFP) 草案中包含的提案。资源助理主任出席了会议，并概述了 MTFP 的流程和磋商期，他为此参加了理事会的各个审查委员会。需要澄清的是，特别会议的目的是讨论和整理各个委员会主席在这次会议上提出的反馈意见，并形成综合回应以供提交。各个审查委员会主席受邀将任何反馈意见转交给本委员会。
向审查委员会提交的游客经济报告
就目的地营销计划而言，人们的看法非常积极，而其他人的看法则只是中立或有限，有些人则持负面态度。通过在整个西约克郡地区开展合作，我们可以开发强大的以消费者为中心的促销活动，展示我们集体提供的最佳产品，这是一个令人兴奋的机会。活动将不会围绕传统的以西约克郡集体产品为中心的目的地活动展开。相反，将有一系列针对特定目标受众的有针对性的促销活动，推广明确的体验和活动。该提案的工作标题是“鼓舞人心的约克郡”，它抓住了目的地的精神。我们的目的是，这构成了以我们主要参与者的伙伴关系为中心的营销活动的基础，并将西约克郡产品的覆盖范围扩展到单个目的地活动的工作之外。与此相关，我们需要开发更多可预订的产品，并为团体旅游组织者创建鼓舞人心的行程。我们还将寻求发展内部居民的受众，并进一步增加机会，以加强整个西约克郡的会议旅游。36 第二项优先事项是开发产品和地点。场所是游客体验的核心——它们
经济和国际事务审查小组
2。工作计划小组讨论了其2025年的工作计划，并指出了即将在其职权范围内的立法草案，正如首席部长审查联络委员会收到的一封信中所确定的那样。承认，立法计划将在很大程度上占领小组的本年度工作。反映在运输草案（注册）（泽西岛）修正案202-的辩论中的小组。[P.46/2024]以及与议会的对应方式在短时间内创造了政治话语。小组与该官员确认了审查立法的正式进程。小组表示有必要在发表评论文件上采取更加主动的立场，概述其在对立法的考虑时进行的审查，并同意它将对2025年立法计划中的所有工作流程发表评论，因为它认为合适，同时注意其工作量和资源。小组进一步讨论了2024年的运输（注册）（泽西岛）修正案，并同意将此事纳入该事项，以作为2025年2月20日的可持续经济发展部季度听证会进行询问。小组讨论了与萨姆·梅泽（SamMézec）副副主席的综合和进步跨太平洋伙伴关系协议的潜在会议，但同意当时没有必要。然后，小组考虑了立法计划补充的潜在审查或质疑领域。渡轮招标过程被确定为进一步探索的区域。小组指出，与公共帐户委员会（PAC）和审计长和审计长有重叠，他们正在审查采购过程，政府和运输链接的管理，并同意在他们的工作中获悉以避免重复。小组讨论了招标过程的经济影响，
Cyngor Gwynedd教育和经济审查委员会
Hybrid meeting Present: Councillors: Beth Lawton (Chair) Cai Larsen (Vice-chair) Councillors:- Iwan Huws, Dawn Lynne Jones, Dewi Jones, Elwyn Jones, Gareth Tudor Jones, Gwilym Jones, Dewi Owen, Gwynfor Owen, Llio Elenid Owen, John Pughe Roberts, Richard Glyn罗伯茨（Roberts），Huw Llwyd Rowlands，Paul Rowlinson和Rhys Tudur。选拔的成员：Colette Owen（天主教会）和Manon Williams（父母 /州长代表Arfon）。出席的官员：贝桑·亚当斯（Bethan Adams）（审查顾问）和埃里安·罗伯茨（Eirian Roberts）（民主服务官）。在第5项的礼物中：议员Dyfrig Sienter（理事会负责人），Hedd Vaughan-Evans（野心 - 北威尔士的运营经理），Henry Aron（能源计划经理 - 野心北威尔士）和David Mathews（土地和房地产计划经理 - 雄心壮志 - 北威尔士）。礼物6： - 议员Beca Brown（内阁教育成员），Garem Jackson（教育部主管），Debbie Anne Jones（公司助理负责人）Rhys Meredydd Glyn（Gwynedd的浸入式教育系统负责人）。礼物7：议员Menna Jones（公司支持的内阁成员），Ian Jones（公司支持部门负责人）和Eurig Huw Williams（人力资源咨询服务经理）。道歉：议员Jina Gwyrfai和Sasha Williams。
数字服务概述和审查2024年9月...
9月份送给内阁。该报告在2024/25的剩余时间内寻求200万英镑的资金，以维护和增强我们的网络安全，为现代基础设施提供新的设计，以迁移到现代应用程序，并制定变革型商业案例，并制定项目计划，以提供储蓄，避免增加成本并提高成本并提高服务。
儿童和家庭概览和审查小组 18 ...
4. 此次检查于 2024 年 4 月进行，并于 2024 年 7 月发布，结果为 3 级。检查确定了整个地方伙伴关系中需要改进的领域，但结论是：“存在普遍和/或系统性的缺陷，导致人们对有特殊教育需要和残疾的儿童和年轻人的经历和结果存在重大担忧，地方伙伴关系必须紧急解决这些问题”。 5. 在对此次评级进行检查后，必须采取一些正式行动。其中包括召开高级官员会议，并制定改进计划（附录 1）和优先行动计划（附录 2），以解决提出的问题。这必须在 2024 年 8 月 27 日提交给 Ofsted 和教育部 (DfE)。然后，Ofsted、DfE 和 NHS England (NHSE) 协商后批准了该计划。 6. 此次 Ofsted 和 CQC 检查是继 2018 年以来的检查之后进行的，这些检查确定了值得关注的领域和加速进展，并据此制定了书面行动声明和加速行动计划。Ofsted 发现，这些方面取得了一些进展，但
2021年9月AV MX HF通讯卷9 ISS3
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2025-26 年预算审查前：SPICe 证据摘要
地方政府伞状机构 COSLA 的提案从根本上呼吁将支出决策与 Verity House 协议保持一致。所有提交证据的议会都传达了类似的信息。COSLA 呼吁在地方政府财政框架方面取得进展，这是该协议的核心。“将为地方政府提供可持续的长期资金以及更大的财政权力和财政灵活性，使议会能够根据当地需求量身定制支出。苏格兰政府的政策和支出决定与 VHA 协议相悖，例如冻结市政税和维持任意教师人数，将阻止议会为其社区实现更好的结果。”