设计基础威胁 - 设计基础威胁(DBT)是对一系列指定不良事件的政府设施威胁的概况和估计,并作为确定适当安全标准的基础。出租人的技术顾问应与包括联邦保护局(FPS)在内的政府合作,将DBT应用于后的风险评估。风险评估标识了建议的对策和安全设计功能,可为特定设施提供最低保护水平。可以进一步定制基线保护水平以解决特定地点条件。出租人负责提供此设施安全级别(FSL)文件中概述的对策规定,以及在宣布后风险评估期间确定的其他项目。本评估期间确定的任何其他对策均应定价为BSAC。
2021 年 8 月 3 日至 25 日领导和教职员工:凯特·阿尔姆奎斯特·克诺普夫女士自 2014 年 7 月起担任非洲战略研究中心主任,该中心是美国国防部下属的学术机构。该中心由美国国会为研究与非洲有关的安全问题而设立,是双边和多边研究、交流和交流思想的论坛。它旨在成为非洲安全部门专业人士、政策制定者、学者、媒体和民间社会以及国际伙伴对当代和未来安全问题的客观战略分析来源。克诺普夫女士的大部分职业生涯都专注于非洲安全与发展的交汇点。2001 年至 2009 年,她在美国国际开发署担任过多个高级职位,包括非洲助理署长、苏丹任务主任、非洲副助理署长以及署长的特别助理和高级政策顾问。克诺普夫女士还曾担任危机管理倡议的高级顾问,该倡议是一个冲突调解组织,由前芬兰总统和诺贝尔奖获得者马尔蒂·阿赫蒂萨里创立,她还是全球发展中心的客座政策研究员。在加入联邦政府之前,她曾担任马萨诸塞州收费公路管理局和马萨诸塞州行政和财务执行办公室的参谋长。她的职业生涯始于国际非政府组织世界宣明会。克诺普夫女士拥有约翰霍普金斯大学保罗·H·尼采高级国际研究学院的国际关系硕士学位,主修非洲研究和冲突管理,以及马里兰州巴尔的摩市的约翰霍普金斯大学的国际关系学士学位。卢卡·库奥尔博士是非洲战略研究中心的学术院长。作为院长,卢卡·库奥尔博士负责指导非洲中心的学术项目,并将它们与中心的研究、推广和校友计划联系起来。此外,他还是三个学术项目的教师负责人:国家安全战略发展、管理安全资源和新兴安全部门领导人。他的工作重点是国家安全战略、安全部门预算、社会契约、粮食安全和恢复力以及安全发展治理关系。Kuol 博士还是奥斯陆和平研究所的全球研究员、裂谷研究所的研究员以及南苏丹朱巴大学的经济学副教授(休假)。他还是海外发展研究所出版的《灾害杂志》的编辑委员会成员。在加入非洲中心之前,Kuol 博士曾担任和平中心主任
2021 年 8 月 3 日至 25 日领导和教职员工:凯特·阿尔姆奎斯特·克诺普夫女士自 2014 年 7 月起担任非洲战略研究中心主任,该中心是美国国防部下属的学术机构。该中心由美国国会为研究与非洲有关的安全问题而设立,是双边和多边研究、交流和交流思想的论坛。它旨在成为非洲安全部门专业人士、政策制定者、学者、媒体和民间社会以及国际伙伴对当代和未来安全问题的客观战略分析来源。克诺普夫女士的大部分职业生涯都专注于非洲安全与发展的交汇点。2001 年至 2009 年,她在美国国际开发署担任过多个高级职位,包括非洲助理署长、苏丹任务主任、非洲副助理署长以及署长的特别助理和高级政策顾问。克诺普夫女士还曾担任危机管理倡议的高级顾问,该倡议是一个冲突调解组织,由前芬兰总统和诺贝尔奖获得者马尔蒂·阿赫蒂萨里创立,她还是全球发展中心的客座政策研究员。在加入联邦政府之前,她曾担任马萨诸塞州收费公路管理局和马萨诸塞州行政和财务执行办公室的参谋长。她的职业生涯始于国际非政府组织世界宣明会。克诺普夫女士拥有约翰霍普金斯大学保罗·H·尼采高级国际研究学院的国际关系硕士学位,主修非洲研究和冲突管理,以及马里兰州巴尔的摩市的约翰霍普金斯大学的国际关系学士学位。卢卡·库奥尔博士是非洲战略研究中心的学术院长。作为院长,卢卡·库奥尔博士负责指导非洲中心的学术项目,并将它们与中心的研究、推广和校友计划联系起来。此外,他还是三个学术项目的教师负责人:国家安全战略发展、管理安全资源和新兴安全部门领导人。他的工作重点是国家安全战略、安全部门预算、社会契约、粮食安全和恢复力以及安全发展治理关系。Kuol 博士还是奥斯陆和平研究所的全球研究员、裂谷研究所的研究员以及南苏丹朱巴大学的经济学副教授(休假)。他还是海外发展研究所出版的《灾害杂志》的编辑委员会成员。在加入非洲中心之前,Kuol 博士曾担任和平中心主任
NERC可靠性和安全技术委员会(RSTC)通过其小组委员会和工作组,根据RSTC宪章中规定的程序制定和三年制定了可靠性指南。可靠性指南包括对影响BPS运营,计划和安全性的问题的集体经验,专业知识和判断。可靠性指南提供有关促进和维护高度可靠和安全的BP至关重要的特定问题的关键实践,指导和信息。在NERC合规注册表中注册的每个实体都负责维持可靠性和遵守适用的强制可靠性标准。可靠性和安全指南不是约束规范或参数,也不是可靠性标准;但是,NERC鼓励实体通过本指南中规定的实践进行审查,验证,调整和/或制定程序。实体应详细审查本指南,并结合对其内部流程和程序的评估;这些评论可以强调需要进行适当的更改,并且应该考虑系统设计,配置和业务实践进行这些更改。
非洲安全部门和网络空间安全虚拟学术计划 2021 年 8 月 3 日至 25 日 领导和教职员工:凯特·阿尔姆奎斯特·克诺普夫女士自 2014 年 7 月起担任非洲战略研究中心主任,该中心是美国国防部下属的一个学术机构。该中心由美国国会为研究与非洲有关的安全问题而设立,是双边和多边研究、交流和交流思想的论坛。它旨在成为非洲安全部门专业人士、政策制定者、学者、媒体和民间社会以及国际伙伴对当代和未来安全问题的客观战略分析来源。克诺普夫女士的大部分职业生涯都专注于非洲安全与发展的交汇点。2001 年至 2009 年,她在美国国际开发署担任过多个高级职位,包括非洲事务助理署长、苏丹任务主任、非洲事务副助理署长以及署长的特别助理和高级政策顾问。克诺普夫女士还曾担任危机管理倡议的高级顾问,该倡议是由前芬兰总统、诺贝尔奖获得者马尔蒂·阿赫蒂萨里创立的冲突调解组织,她还是全球发展中心的客座政策研究员。在联邦服务之前,她曾担任马萨诸塞州收费公路管理局和马萨诸塞州行政和财务执行办公室的参谋长。她的职业生涯始于国际非政府组织世界宣明会。Knopf 女士拥有约翰霍普金斯大学保罗·尼采高级国际研究学院(位于华盛顿特区)的国际关系硕士学位(主修非洲研究和冲突管理)和约翰霍普金斯大学(位于马里兰州巴尔的摩)的国际关系学士学位()。Luka Kuol 博士是非洲战略研究中心的学术院长。作为院长,Luka Kuol 博士负责指导非洲中心的学术项目,将这些项目与中心的研究、推广和校友计划联系起来。此外,他还是三个学术项目的教师负责人:国家安全战略发展、管理安全资源和新兴安全部门领导者。他的工作重点是国家安全战略、安全部门预算、社会契约、粮食安全和恢复力以及安全-发展-治理关系。Kuol 博士还是奥斯陆和平研究所的全球研究员、裂谷研究所的研究员以及南苏丹朱巴大学的经济学副教授(休假)。他还是海外发展研究所出版的《灾害期刊》的编辑委员会成员。在加入非洲中心之前,Kuol 博士曾担任和平中心主任
2021 年 8 月 3 日至 25 日领导和教职员工:凯特·阿尔姆奎斯特·克诺普夫女士自 2014 年 7 月起担任非洲战略研究中心主任,该中心是美国国防部下属的学术机构。该中心由美国国会为研究与非洲有关的安全问题而设立,是双边和多边研究、交流和交流思想的论坛。它旨在成为非洲安全部门专业人士、政策制定者、学者、媒体和民间社会以及国际伙伴对当代和未来安全问题的客观战略分析来源。克诺普夫女士的大部分职业生涯都专注于非洲安全与发展的交汇点。2001 年至 2009 年,她在美国国际开发署担任过多个高级职位,包括非洲助理署长、苏丹任务主任、非洲副助理署长以及署长的特别助理和高级政策顾问。克诺普夫女士还曾担任危机管理倡议的高级顾问,该倡议是一个冲突调解组织,由前芬兰总统和诺贝尔奖获得者马尔蒂·阿赫蒂萨里创立,她还是全球发展中心的客座政策研究员。在加入联邦政府之前,她曾担任马萨诸塞州收费公路管理局和马萨诸塞州行政和财务执行办公室的参谋长。她的职业生涯始于国际非政府组织世界宣明会。克诺普夫女士拥有约翰霍普金斯大学保罗·H·尼采高级国际研究学院的国际关系硕士学位,主修非洲研究和冲突管理,以及马里兰州巴尔的摩市的约翰霍普金斯大学的国际关系学士学位。卢卡·库奥尔博士是非洲战略研究中心的学术院长。作为院长,卢卡·库奥尔博士负责指导非洲中心的学术项目,并将它们与中心的研究、推广和校友计划联系起来。此外,他还是三个学术项目的教师负责人:国家安全战略发展、管理安全资源和新兴安全部门领导人。他的工作重点是国家安全战略、安全部门预算、社会契约、粮食安全和恢复力以及安全发展治理关系。Kuol 博士还是奥斯陆和平研究所的全球研究员、裂谷研究所的研究员以及南苏丹朱巴大学的经济学副教授(休假)。他还是海外发展研究所出版的《灾害杂志》的编辑委员会成员。在加入非洲中心之前,Kuol 博士曾担任和平中心主任
四年后,在2022年3月,在印度尼西亚努沙Dua举行的第144届IPU大会上通过了另一项决议,重新思考和重新设计和平进程的方法,以促进持久和平。该决议强调,实现和平与安全的成功努力倾向于包括受冲突影响最大的人,并赋予他们作为和平的代理人。它也扩大了对冲突的传统理解,认识到不安全感可能来自许多方向,并且社区始终是第一个感受到这一点的人。预警机制是登记不满和开始调解的关键,而包容性,人权和保护边缘化社区的关键对于可持续和平至关重要。该决议还任务IPU开发此工具包,以帮助议会议员(MPS)预防冲突。
报告分为五个部分。首先,简要概述了到 2030 年欧盟内部以及与美国的出口管制合作的四种情景,以及这些情景的可能性和可取性。3 第 2 和第 3 部分深入探讨了情景研讨会中出现的两个关键挑战,即欧盟内部和跨大西洋合作的程度,以及现有出口管制制度的僵局,这些僵局使得这些制度越来越不适合采取行动。这两个挑战指向了决定出口管制未来的三个困境,我们将在第 4 部分中进行讨论。第 5 部分概述了未来行动的路线,这些路线有助于确保欧盟及其成员国与值得信赖的合作伙伴从对半导体行业新出口管制的被动方式转向对量子和其他关键技术采取更可持续、更平衡的行动。