1。高管摘要本报告提供了有关Shropshire的药物滥用战略计划的健康与健康委员会的更新。该报告介绍了10年国家药物战略的期望和要求,“从危害到希望”,并介绍了国家战略的交付机制,称为打击药物伙伴关系的更新,对什罗普郡药物滥用策略和联合战略需求评估(JSNA)的最新信息(JSNA)进行了滥用。最后,该报告还更新了有关通过什罗普郡恢复合作伙伴关系提供的药物和酒精治疗滥用服务,概述了关键绩效计划,以继续在2023 - 24年之前推动质量和效率,以及与成功的赠款融资投标书一起进行的关键发展。
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离开世界(惊悚小说)。256 页。阿曼达和克莱前往长岛偏远的一角,期待着度过一个假期:远离纽约市生活的宁静,与十几岁的儿子和女儿共度美好时光,在他们租住一周的豪华住宅中体验美好生活。但深夜的敲门声打破了这种魔力。露丝和 GH 是一对自称拥有这所房子的老夫妇,他们惊慌失措地来到了那里。这些陌生人说,一场突然的停电席卷了整个城市,他们无处可去,只好来到这个国家寻找庇护所。但由于电视和互联网都断了,也没有电话服务,事实是无法得知的。阿曼达和克莱应该信任这对夫妇吗?反之亦然?纽约发生了什么?这个远离文明的度假屋对他们的家人来说是一个真正安全的地方吗?他们彼此之间是否安全?娜奥米·奥尔德曼
“旅行时间预算”的概念已经很成熟。几十年来,来自世界各地的数据显示,人们倾向于限制他们愿意每天和每周花在旅行上的时间——例如,长时间通勤会占用人们愿意以其他方式度过的时间——与家人在一起,比如从事休闲活动或做志愿者。这意味着人们不愿意在时间上走得太远——所以当交通网络的变化让各个地方更近时,他们的旅行视野和前往目的地的自由度就会增加。因为这关系到旅行时间,而不是距离,更频繁的公交车服务增加了居民出行更远的自由,因为他们不必等那么久的公交车。更快的服务也有同样的效果——它增加了人们愿意在相同时间内前往的目的地范围。
该战略旨在指导什罗浦郡山区未来旅游业的可持续发展。联合国环境规划署和联合国世界旅游组织将可持续旅游定义为“充分考虑其当前和未来经济、社会和环境影响的旅游,满足游客、行业、环境和接待社区的需求”。只有通过合作才能平衡这些需求。该战略由什罗浦郡山区国家景观团队和合作伙伴与包括商业部门在内的合作伙伴共同制定。这是什罗浦郡山区的第三个可持续旅游战略,反映了自上一个战略以来的变化。旅游业的组织发生了变化。随着气候和自然危机以及净零排放的要求,可持续性的标准已经提高。新冠疫情凸显了相对自然的景观对人们健康和福祉的价值,并改变了使用模式。该战略与将杰出自然美景区更名为国家景观相吻合,以在英格兰和威尔士建立一个更受欢迎、更连贯的地区网络。该战略将支持欧洲公园联盟重新评估其《保护区可持续旅游宪章》。该战略涵盖的地区是什罗普郡丘陵国家风景区(被指定为杰出自然风景区)。该战略包括与指定区域外的拉德洛、毕晓普城堡、克伦、克利奥伯里莫蒂默、克雷文阿姆斯和马奇温洛克等集镇合作的方面,但并不涵盖与这些城镇有关的所有旅游活动。什罗普郡丘陵作为一个地区有一定的知名度,但它的优势在于它是什罗普郡的一部分,是一个旅游目的地。
从国家层面来看,由于公共卫生方法的改善以及治疗和医学的进步,20 世纪预期寿命不断增加的趋势在 21 世纪逐渐减缓、停滞,在某些地方甚至出现下降。虽然 2019 年有所改善,但这些改善大多被 COVID-19 大流行所抵消,导致 2020 年预期寿命急剧下降。这种模式在什罗普郡、特尔福德和雷金也很明显,这两个地区的男性预期寿命以及特尔福德和雷金的女性预期寿命似乎在 2014 年达到峰值。最新的 3 年数据(2020-2022 年)表明,女性(82.1 岁)和男性(78.0 岁)的预期寿命都比全国平均水平(女性 82.8 岁,男性 78.9 岁)短得多,比什罗普郡的邻居(女性 83.9 岁,男性 79.8 岁)短约两年,而他们自己的预期寿命与英格兰的平均寿命相似。
SP2. 战略方针 1. 什罗普郡将蓬勃发展,适应投资和新开发,以满足需求并使其居住区更加可持续。新开发项目将得到必要基础设施的支持,并且质量上乘,能够积极响应其环境、当地需求和不断变化的气候。 2. 在 2016 年至 2038 年的计划期间,将交付至少约 31,300 至 30,800 套新住宅和至少约 320 至 300 公顷就业用地,其中 1,500 套住宅和 30 公顷就业用地将用于满足黑乡预计出现的未满足需求。住房和就业用地需求相当于每年约 1,423 至 1,400 套住宅和约 14 公顷就业用地。 3. 本地方规划确保在合适的地点有足够的土地来实现这些增长愿望,包括已经获得规划许可或事先批准的场地、根据本地方规划附录 2 记录的 SAMDev 规划分配的开发场地(称为“已保存”分配)、根据本地方规划安置政策 S1-S20 分配的开发场地以及符合本地方规划要求的适当意外收获场地。但是,土地的可用性将不断受到审查,以确保持续提供合适的场地。 3. 4. 提供经济适用房仍然是什罗普郡的首要任务,因此在 2016 年至 2038 年的规划期间将提供约 7,825 至 7,700 套经济适用住房(相当于总住房需求的约 25%)。 4. 5. 主要的城镇中心用途将集中在什罗普郡各地的城镇中心和知名商业街的多样化网络。它将补充它们的规模和特点并支持适当的多样化。5. 6. 为实现可持续的、适当的发展模式并最大限度地增加投资机会,新开发将集中在附表 SP2.1 中确定的城市区域。具体而言:a. 什鲁斯伯里将蓬勃发展,发挥其战略中心的作用,并成为精心设计的新住房和就业开发的焦点。这将通过在市中心内部和边缘提供支持性基础设施、高质量零售、休闲、交通和其他公共领域的改善来支持大城镇计划及其相关总体规划的实施。b. 主要和关键中心将容纳大量精心设计的新住房和就业开发,并得到必要的基础设施的支持。这些不同定居点的增长将保持和加强其作用,支持关键服务和设施,并最大限度地发挥其经济潜力。c. 战略定居点将形成成功、设计精良和可持续的社区,提供新住房和就业发展。它们将提供适当的住房、就业、当地服务、设施和基础设施组合。 d. 科斯福德皇家空军战略基地将成为航空和工程领域的卓越中心,满足军事人员的住宿需求,并支持国防部、皇家空军博物馆和中部空中救护慈善机构的愿望。 6. 7 . 认识到什罗普郡大部分地区的农村特点以及确保农村社区长期可持续性的重要性,城市地区的发展将通过附表 SP2.2 中确定的社区中心内的适当新开发来补充,这些中心被视为重要的农村服务中心;以及附表 SP2.3 中确定的社区集群(程度较小),它们由希望保持或增强可持续性的定居点组成。在这些定居点之外,更广泛的农村地区的新开发项目将包括有明显当地需求和适当的农村就业和经济多样化的经济适用房。 7. 8 . 将支持制定正式的社区计划,并可确定与本地计划中的提案相辅相成的发展机会。在适当的情况下,他们还可以确定其他社区集群。
劳动力目标:* 保护儿童、青少年及其家庭* 培养一支知识渊博、敬业的专业劳动力队伍* 招募和留住一支自豪、熟练、称职的专业劳动力队伍* 嵌入有效的伙伴关系工作* 加强和授权领导和管理* 将学习和发展与儿童和家庭社会工作专业能力框架和知识与技能说明联系起来* 培养尊重、挑战和支持的学习文化* 使用绩效和质量保证数据来衡量影响、评估和制定计划* 制定清晰的职业道路,为有抱负的管理者和希望继续执业的人提供机会* 确保员工感受到他们的贡献受到重视,并理解他们在为儿童、青少年和家庭实现最佳结果方面所发挥的重要作用* 无论年龄、性别、残疾、民族、种族、性取向或宗教信仰如何,每个人都有平等的就业、培训和发展机会* 我们将通过健康检查、从业者和高级社会工作论坛以及来自儿童、青少年、家庭和护理人员的反馈来衡量我们的劳动力战略的成功。 * 领导团队将提供可见的领导力,促进和示范恢复性实践,以及有效和定期的监督,支持创新的、以儿童为中心的决策,发展我们的员工队伍并确保他们拥有完成工作的工具。
该战略概述了什罗浦郡的长期愿景,确定了当前优先行动领域以及董事会打算如何解决这些问题。该战略是通过以下方式制定的:与什罗浦郡人民和我们的利益相关者协商。与什罗浦郡 HWBB 在 COVID-19 前后举行了一系列结构化研讨会,讨论并商定了满足什罗浦郡人民需求的优先事项。这包括审查当地健康数据,包括健康不平等领域和我们弱势群体的需求。联合战略需求评估 (JSNA) 审查国家和高度本地化的数据,确定健康需求领域,并采取所有健康和护理组织(地方当局/当地 NHS 提供者/志愿和社区部门等)的协作方式,也称为“系统”,以改善我们社区的健康状况。COVID-19 影响报告什罗浦郡议会的 COVID-19 影响报告收集了什罗浦郡内健康和护理提供者的数据和见解,以找出哪些地方影响最大并为我们当前的优先事项提供信息。来自国家报告(包括《重建公平:COVID-19 Marmot 审查》)和政策文件(包括政府白皮书《共同努力改善所有人的健康和社会护理》)的调查结果和建议。什罗普郡公共卫生年度报告该报告由公共卫生主任每年发布,包括地方卫生服务、当局和社区决策者在健康差距和需要解决的优先事项方面的必要信息。该战略适用于所有人,此次战略咨询特别提出了对自闭症患者、LGBTQ+ 人群、学习和身体残疾者、囚犯家属、种族平等和意识以及工作场所歧视的需求的考虑。
“”缺乏医生手术和公共交通工具。最近的手术chir-在一英里左右的Chirk最近的巴士站。我今年78岁,患有关节炎和癌症,借助棍棒的行走不能超过几码。我并不孤单 - 许多当地居民也有类似的问题。在这种规模的村庄中,无法使用医疗设施是不可接受的,尤其是在目前正在建造的新房屋中。为什么在其中一个新庄园的计划中规定了手术场所的规定是为了吸引或保留GP实践?“”