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斯普林菲尔德警察局
骚扰 - 参与有目的或了解的行为过程，涉及多个事件，这会引起或引起另一个人的困扰，并且没有任何合法目的。行为的过程必须使一个合理的人遭受重大的情绪困扰，并且实际上必须给请愿人造成同样的困扰。骚扰将包括在一个公共场所遵循另一个关于另一个公共场所的信息，或者在另一个人的住所之外徘徊。性侵犯 - 造成或试图使他人不由自主地通过武力，武力或胁迫进行任何性行为。非法监禁 - 持有，限制，拘留或绑架另一个人的意愿。同意判决 - 被告通过在法院诉讼期间签署相关文书工作，同意了全部保护。国内攻击，一级 - 试图杀死或故意造成或试图对家庭受害者造成严重的身体伤害。（RSMO 565.072）国内攻击，二级 - 故意以任何方式对家庭受害者造成身体伤害，包括但不限于使用致命武器或危险工具，或通过窒息或扼杀；或鲁ck造成严重的人身伤害；或鲁ck通过任何致命武器对家庭受害者造成人身伤害。（RSMO 565.073）国内攻击，第三级 - 试图造成身体伤害或故意造成身体疼痛或疾病的人。（RSMO 565.076）家庭受害者 - 家庭或家庭成员，包括任何是家庭或家庭成员的孩子。（RSMO 565.002）（RSMO 565.074）国内攻击，第四级 - 试图造成或鲁ck造成身体伤害，身体疼痛或疾病；或犯罪过失，通过致命武器或危险的工具造成家庭受害者的身体伤害；或以任何方式置于国内受害者逮捕立即造成身体伤害；或鲁ck从事行为，从而造成死亡或严重身体伤害的重大风险；或故意引起与家庭受害者的身体接触，因为他们知道他们会认为这种接触是令人反感的；或故意试图通过不合理的，实质上限制或限制其进入其他人，电信设备或交通运输来引起或造成家庭受害者的隔离。
好的MCFP Springfield 2025-2026
简介联邦囚犯医疗中心（MCFP）Springfield的心理服务部很高兴您正在考虑与我们一起实习。我们希望本小册子将有助于回答有关我们实习计划的一些基本问题，并消除一些关于与监狱人群合作的更常见的刻板印象。本小册子将为您提供有关联邦监狱局（FFBOP）和MCFP Springfield的信息。小册子始于FBOP的概述以及心理学和心理学实习计划在FBOP中的作用。本小册子的第二部分提供了MCFP Springfield的心理学实习计划的详细讨论。包括有关人口，实习职责，研究机会，教学培训，监督和福利的信息。我们还提供了有关我们的心理学人员和当地的信息，以帮助您更好地了解我们。小册子以讨论FBOP中的职业机会以及申请我们实习计划的说明结束。我们鼓励您查看我们的博士实习生和员工心理学家网页，以更多地了解FBOP中存在的机会。对于实习生来说，博士实习的选择和位置是确定随后的职业发展方向的两个最大因素。我们鼓励您仔细考虑您在此手册中阅读的材料。我们目前在我们的网站上有四个实习职位，并期待收到您的申请。我们认为，当您发展成为自信且知识渊博的心理健康专业人士时，我们的培训计划是最高质量的，并且会挑战和支持您。
斯普林菲尔德综合规划
经济要素（第 1 页）、住宅用地和住房要素（第 27 页）和城市化要素（第 43 页）指的是“斯普林菲尔德 2030 综合规划”。虽然“2030”不是斯普林菲尔德综合规划的标题，以解释其他要素的不同规划范围，但这三个独立要素的文本自 2011 年和 2016 年通过以来一直保持不变。斯普林菲尔德综合规划将随着时间的推移不断更新，以适应斯普林菲尔德不断变化的需求和能力，为那些依赖斯普林菲尔德作为生活、工作和娱乐场所的人们提供服务。下一节将详细介绍本规划的动态使用以及本规划的要素如何应用于斯普林菲尔德。
斯普林菲尔德 ACFR 2/2022
社区发展综合拨款主页计划 - 特别收入基金 156 特别分配项目账户（市中心 TIF） - 特别收入基金 157 州药品利润没收 - 特别收入基金 158 警方证据 - 特别收入基金 159 联邦药品利润没收 - 特别收入基金 160 警方执法综合拨款 - 特别收入基金 161 麦迪逊公园广场 TIF 项目 - 特别收入基金 162 警方实验室 - 特别收入基金 163 ENOS 公园 TIF 项目 - 特别收入基金 164 回收费 - 特别收入基金 165 东北 TIF 项目 - 特别收入基金 166 杰斐逊十字路口 TIF 项目 - 特别收入基金 167 麦克阿瑟 TIF - 特别收入基金 168 德克森大道商业重建 - 特别收入基金 169 皮奥里亚路 TIF 重建 - 特别收入基金 170 合并资产负债表 - 资本项目基金 171 合并收入、支出和变动表基金余额
斯普林菲尔德警察局
A. 仅在所有情况下客观合理的情况下，授权警官使用本命令定义的非致命和非致命武力。所有警官都将遵守有关使用非致命和非致命武力的现行法律。B. 负有珍视和保护人命的积极义务。警官应仅使用客观合理的武力来有效控制事件，同时保护警官和他人的安全。C. 仅在似乎没有合理有效的替代方案时使用武力，并且仅应使用客观合理的警官在相同或类似情况下会使用的武力水平 D. 在安全合理的情况下，负有积极义务进行干预以防止或制止其他警官使用任何不合理的武力。无论干预成功与否，所有不合理武力的情况都将立即报告给主管。E. 在基于所有情况的安全和可行情况下，使用降级技术来防止或减少使用武力的需要。这包括不断评估形势，随着情况的变化以符合警员安全的方式调整武力的使用，包括在不再必要时停止使用武力。降级技术的例子包括但不限于：1. 在使用武力之前发出警告并进行说服和建议2. 确定警员是否可以通过使用时间、距离或定位来隔离和控制对象来稳定局势。3. 在必要和适当的情况下请求更多人员响应或使用专门单位或设备，包括受过危机干预小组培训的警员。F. 保护所有人的权利，无论警员与公民之间的关系如何（即受害者、投诉人、嫌疑人或被捕者）。G. 平等对待任何人，无论其肤色、族裔、政治哲学、种族、宗教、性别、性取向、社会地位或身体或精神残疾如何。H. 坚持压力点控制策略 (PPCT)“一加一”理论。但是，由于主体抵抗可以从连续体的任何位置开始，因此警官的反应可以从连续体上代表“客观合理”反应的任何点开始。重要的是要明白，警官不需要逐步升级反应控制。I. 在部门报告中记录警官使用的任何武力。
斯普林菲尔德市 2035 年交通系统规划
潜在资金来源 ................................................................................................................ 81 第 7 章：法规和政策更新 .............................................................................................................. 86 表格 1 土地使用估算 ........................................................................................................................ 18 2 评估框架 ................................................................................................................................ 20 3 20 年期项目清单中的优先项目 ............................................................................................. 51 4 20 年期项目清单中的机会项目 ............................................................................................. 54 5 20 年期项目清单中的随开发而来的项目 ............................................................................. 56 6 20 年期以后的项目 ............................................................................................................. 64 7 研究项目 ............................................................................................................................. 65 8 频繁的交通网络项目 ............................................................................................................. 66 9 斯普林菲尔德收入假设 ............................................................................................................. 81 10 项目成本估算 ............................................................................................................................. 81 11 潜在的当地融资机制 ............................................................................................................. 82 12 潜在的州和联邦拨款...................................................................................... 84
