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新加坡国立大学和南洋理工大学推出国家平台，培育新加坡所有自治大学和研究机构的初创企业
并在 2030 年前培育超过 150 家衍生企业 新加坡，2024 年 10 月 29 日⎯ 副总理兼国家研究基金会 (NRF) 主席王瑞杰今天宣布推出国家研究生研究创新计划（National GRIP）。该计划由 NRF、新加坡国立大学 (NUS) 和新加坡南洋理工大学 (NTU, Singapore) 合作推出，将于 2025 年 1 月启动，承诺在五年内提供 5000 万新加坡元的资金和实物支持。2 National GRIP 整合了两个现有的孵化器计划——新加坡国立大学的研究生研究创新计划 2.0（NUS GRIP 2.0）和 NTU 的 Lean Launchpad（LLP2.0）。自各自计划 1 启动以来，这两个计划已成功孵化了超过 400 个初创团队和近 160 家衍生企业。新计划将是一个综合性的孵化器计划，旨在弥合科学研究和市场应用之间的差距。它将通过结构化的计划框架，帮助初创团队完善初步想法、验证市场需求并设计稳健的商业模式。3 通过行业领袖的个性化指导和专家网络，National GRIP 的目标是到 2028 年培训多达 300 个初创团队，到 2030 年培育超过 150 个衍生企业，推动创新解决方案从实验室走向全球市场，提升新加坡在技术创业领域的领先地位。4 这个为期 12 个月的计划将接受来自新加坡自治大学 (AU) 和 A*STAR 研究机构 (RI) 的有抱负的创始人、创新者和研究人员。参与者将齐聚一堂，组建团队，利用各自机构在研究、设计、商业、工程等方面的独特优势，创建深度科技企业。 National GRIP 的参与者将能够利用 AU 和 A*STAR RI 的广泛知识产权，还可以加入 NUS GRIP 2.0 和 LLP2.0 中的现有团队，创办深度科技初创企业。5 作为一个聚集大量深度科技初创企业的平台，团队可以有效地与合适的投资者匹配，反之亦然。National GRIP 将深化与深度科技风险投资家 (VC) 和风险投资建设者的合作伙伴关系，例如目前的 NUS Grip 2.0 战略合作伙伴 Legend Capital、SOSV Investments LLC 和 Vertex
官方 - 雷波特.pdf -Sushi Tech Tokyo 2025
• Session (world famous speakers, startups, Japanese and overseas companies, investors, and various experts ） • Pitch Contest 「SusHi Tech Challenge 2024」(domestic and international startups) • Booth/Pavilion Exhibition (exhibition by startups, countries/cities, sponsor companies and students） • Business Matchings, VC Pavilion • Partner events etc
使用方法论模糊认知映射Mirmahmood Naghibi 1，Ch
摘要这项研究的目的是使用模糊认知映射方法的影响工业初创企业发展的因素之间的关系。根据其目的，研究方法适用，并且在实施方面是……。这项研究的统计人群包括19个工业初创公司的专业专家，包括高级管理人员及其收藏品，并以目标方式进行了采样，并持续进行采访，直到达到理论上的饱和度。数据收集工具是半结构化访谈。要收集数据，使用模糊的Delphi技术来识别组件，并使用模糊的认知映射方法来展示该模型。分析的结果表明，影响工业初创企业发展的主要因素包括11个变量：发展能力，人力资源能力，组织的发展需求，吸引和保留精英，创业品牌，创造合适的机会，精英技能的发展，精英技能，经济条件，客户满意度，启动进步和发展文化。然后使用模糊认知图的方法，相应地解释了这些因素之间的关系方式。
SEEDS Capital 任命 20 名新合伙人，为新加坡深度科技初创企业带来至少 3 亿新元的投资
22Health Ventures 22Health Ventures 是一家总部位于新加坡的早期风险投资公司，旗下有一支为创新型健康科技企业家提供资金的风险基金，以及一个支持新加坡健康科技创新生态系统的增值服务平台，以帮助初创企业提高全球竞争力。 Antares Ventures Antares Ventures 是一家总部位于新加坡的基金，投资于 A 轮左右的深度科技初创企业。我们专注于能源转型和脱碳、农业和食品、城市和交通以及健康领域，使初创企业能够扩大规模并在亚洲增长市场产生影响。 East Ventures East Ventures 是东南亚一家开创性的、领先的跨行业风险投资公司。East Ventures 成立于 2009 年，现已转变为一个提供多阶段投资的整体平台，为东南亚 300 多家科技公司提供从种子期到成长期的投资。
BEAST 汇聚 BEA + 初创企业，打造激发创新共创与合作的平台香港，2022 年 9 月 21 日 – 该银行
BEAST 汇聚 BEA + Startups 激发创新共创与协作的平台香港，2022 年 9 月 21 日 — 东亚银行（“BEA”或“本行”）自豪地推出其最新的金融科技计划 BEA ST，该计划致力于激发本行、具潜力的本地初创企业和可带来额外资源以支持充满活力的金融科技生态系统的行业合作伙伴之间的创新与协作。BEA ST 位于观塘东亚银行中心 26 楼，代表“BEA + Startups”，不仅仅是一个实体的共享工作空间。它是一个激发创新共创的平台。至今，本行与香港 70 多家本地初创企业、行业参与者和金融科技社区合作伙伴共同开发了 73 个项目。东亚银行今天早些时候在 BEA ST 举办了一场分享会，与其金融科技社区合作伙伴交流见解，并展示成功案例和成就。东亚银行联席行政总裁李民桥先生在欢迎辞中表示：“东亚银行致力支持本地创新。我们相信初创企业可以颠覆其领域，改变思维模式并开发新的商业模式。更重要的是，创业精神为金融行业注入了活力和竞争精神。东亚银行科技创新中心体现了本行推动香港金融科技发展的坚定承诺。这个新平台使我们能够与本地创新者、科技领袖和行业合作伙伴建立联系，创造共同成功的机会。”香港金融管理局（金管局）助理总裁（金融基础设施）鲍克立先生表示：“我很高兴今天参加在东亚银行金融科技共享工作空间举行的活动。该设施与金管局的‘金融科技2025’战略相呼应，旨在丰富香港的金融科技生态系统。看到金融机构与金融科技初创企业之间有更多更紧密的合作，有效地为创新解决方案的出现创造协同效应，令人鼓舞。”东亚银行全力支持香港金融管理局的“金融科技 2025”战略，而 BEA ST 则是推动东亚银行金融科技发展的引擎。除了作为初创企业的共享办公空间外，BEA ST 还为东亚银行员工提供了一个平台，让他们与初创企业合作开发新的业务模式，以解决技术生态系统中的痛点，从而提升客户的银行体验。东亚银行员工可以通过与初创企业的互动获得启发，交流想法和见解。
联邦政府的创业战略
1 Bundesverband Deutsche Startups e. V. (pub.; 2021)：“德国初创企业监测 2021”；网址：https://deutschestartups.org/wp-content/uploads/2021/10/Deutscher-Startup-Monitor_2021.pdf（2022 年 7 月 7 日访问）。仅提供德语版本。 2 Bundesinitiative Impact Investing (pub.; 2020)：“2020 年德国的影响力投资——一个充满活力的增长市场”；网址：https://www.bertelsmann-stiftung.de/fileadmin/files/BSt/Publikationen/GrauePublikationen/Impact-Investing-in-Deutschland-2020.pdf（2022 年 7 月 7 日访问）。仅提供德语版本。 3 Bundesverband Deutsche Startups e. V. (出版；2021 年)：“德国初创企业监测 (DSM) 2021”；网址：https://deutschestartups.org/wp-content/uploads/2021/10/Deutscher-Startup-Monitor_2021.pdf（2022 年 7 月 7 日访问）。仅德语。4 Bundesverband Deutsche Startups e. V.、德意志交易所和互联网经济基金会 (出版；2021 年)：经济奇迹 2.0？初创企业和扩张企业如何提振德国劳动力市场/英文版可从以下网址获取：https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Startups-could-create-almost-4-million-jobs-in-Germany-by-2030.html。5 KfW Research (2021)：基于 Preqin Pro 的自行计算。
CABO VERDE（EEDCV）的数字经济策略
通过为新技术和商业模式创造一个有利的环境来推动创新并支持基于技术的公司和初创公司的发展。• [MI 1] Strengthen and Expand the Ecosystem of Technology-Based Startups • [MI 2] Accelerate the Digital Transformation of Businesses • [MI 3] Foster the National Technology Sector • [MI 4] Promote the Internationalization of Technology-Based Companies and Startups • [MI 5] Boost Research and Development (R&D) • [MI 6] Stimulate the Development and Integration of Intellectual Property in the Digital Market • [MI 7] Create Regulatory沙盒•[MI 8]提前金融创新：金融科技和无现金经济•[MI 9]实施AI策略•[MI 10]促进技术事件4。治理和政策[GP]
创业生态系统的国际比较研究
1.2.1 融资情况 初创公司 (初创公司 / 深度科技初创公司) 融资总额 21 初创公司融资交易数量 (初创公司 / 深度科技初创公司) 23 初创公司平均融资额 (初创公司 / 深度科技初创公司) 25 初创公司融资中位数 (初创公司 / 深度科技初创公司) 27 人均融资总额 29 1.2.2 初创公司按融资规模划分的数量 融资额至少达到 10 亿日元的初创公司数量 (初创公司 / 深度科技初创公司) 31 在所有初创公司中融资额至少达到 10 亿日元的初创公司所占比例 (初创公司 / 深度科技初创公司) 33
AgroScout 在 Oracle Cloud 上提供可持续的 AI 农学
“我们转向 Oracle 是因为我们需要扩大规模并走向全球。我们需要存储，也需要云端的计算和处理来支持我们处理数千幅图像的计算机视觉算法。我们需要 AI 团队的支持，以充分利用 Oracle 平台。Oracle for Startups 为我们提供了所有这些。”