2. 制定联合计划:双方将在 2021 年前制定一项协调的、全州范围的、为期 20 年的森林和植被管理项目计划。该计划将基于景观层面的分析、风险评估和其他相关方法,并将每五年更新一次。该计划将记录在一张主地图上,该主地图包括州、联邦和私人土地所有者最近完成的、正在进行的和计划中的植被管理和森林疏伐项目。该项目地图将覆盖景观层面的风险评估,包括生态、野火和社区风险,确定任何差距并突出显示最高优先级区域。双方将与部落政府、地方政府、其他州和联邦机构、非政府组织和其他利益相关者协商并寻求他们的意见,以制定和更新此地图。此地图将公开分享,以促进社区和环境利益相关者之间的协调规划、对话和反馈。
在美国,我们继续观察到上市公司股东大会上提出的环境和社会股东提案数量有所增加。我们根据基金的代理投票政策逐案分析了这些提案,以确定哪些投票决定支持长期股东回报。正如我们在 2023 年 8 月发布的美国区域简报中详细描述的那样,虽然我们分析股东提案的方法逐年保持一致,但基金对环境和社会股东提案的总体支持水平在 2023 年有所下降。我们将这种下降归因于提案本身性质的变化以及公司对财务重大风险披露的改善。
2。计划概述call2recycle的建立是为了帮助生产商履行其监管产品管理义务,该义务是针对出售给加拿大市场的电池所有者的。自成立以来,该计划已从固体废物流中转移了超过4000万公斤的电池,并在加拿大建立了10,000多个收集地点。自1997年以来,Call2recycle在加拿大开展了一项强大的消费电池收集和回收计划,如今代表省级法规定义的400多名义务生产商的工作。该计划收集和回收可从零售商,地方政府,企业和消费者的五(5)公斤的单利用和可充电电池。Call2Recycle的公共和私人收集设施,分类器和处理器网络可确保最佳效率,成本效益和持续增长,同时促进该计划的轻松和实用性。call2recycle的全国覆盖范围有助于消费者的认可,并减少对较大收集站点运营商的行政繁文tape节和冗余。为了成为保护和恢复事业的有效贡献者,Call2recycle通常采用从其自己的研究中收集的最佳实践以及加拿大和国际上的副教育,以增加收藏品。促进全国的环境可持续性,Call2Recycle获得了负责任的回收(R2)标准,该标准是电子回收行业领先的全球回收认证。R2标准为修复和回收的企业提供了一套共同的流程,安全措施和文档要求
•将材料和供应链管理的各个方面整合到我们的工作方式中; •为支持社会责任和可持续供应商和承包商的运营所需的采购商品和/或服务; •在可能的情况下运行公开招标,并根据本公司政策声明中列出的价格,质量和管理目标的授予; •遵守我们订阅的行业规则,代码和标准的监管要求和义务; •不断优化和改善我们的流程,以确保正在进行的负责任和可持续的采购实践; •与我们的业务合作伙伴确保和维持可持续和价值驱动的关系; •鼓励我们的业务伙伴,特别是供应商和承包商,采取有关可持续发展的类似做法; •负责任地采购,运输,利用,重复使用和处置材料,适当考虑环境,社会,健康和安全的考虑因素和要求; •确保我们的产品不会造成非法武装冲突,侵犯人权的侵犯或违反国际人道主义法; •通过本地采购商品和服务来支持我们的东道社区和运营国家的经济; ••关于材料和供应链管理的开放方式与相关的利益相关者互动。
Jim Pattison 旗下企业 2022 年总结 环境管理计划 投资回报率 Pattison 食品集团是 Jim Pattison 旗下企业,也是加拿大最大的西方食品和保健产品供应商。公司总部位于加拿大不列颠哥伦比亚省,已有 107 年历史。我们自豪地拥有 30,000 多名团队成员,他们致力于实现长期增长,并热衷于回馈我们开展业务的社区。我们共同利用彼此的集体优势来提高各自组织的效率。我们最大和最具代表性的公司是 Save-On-Foods。Pattison 食品集团在环境领导方面有着悠久的记录——在过去几十年中赢得了地区、国家和国际认可。我们的客户提出了重要的问题,并为我们公司带来了地方、省级、国家甚至全球的机会,以发挥作用。以下是我们三个最优先的影响和创新领域:
针对性管理评估 (TAS) 是由 CDC 开发的质量改进框架,旨在使用 NHSN AU 选项数据采取行动来优化设施中的 AU。TAS 报告使用一种称为 AU 累积归因差异 (AU-CAD) 的指标。AU-CAD 是实现设施确定的标准化抗菌药物施用率 (SAAR) 目标所需的抗菌药物天数。根据设施确定的 SAAR 目标,这可能是抗菌药物天数的减少或增加。TAS 报告允许用户根据 AU-CAD 对单个设施内的位置组和位置或组内的设施进行排名,以优先考虑可能产生最大影响的管理工作。设施 TAS 报告使用设施报告的 AU 数据和设施确定的 SAAR 目标,使用以下公式计算每种 SAAR 类型和位置的 AU-CAD,四舍五入到最接近的整数:
针对性管理评估 (TAS) 是由 CDC 开发的质量改进框架,旨在使用 NHSN AU 选项数据采取行动来优化设施中的 AU。TAS 报告使用一种称为 AU 累积归因差异 (AU-CAD) 的指标。AU-CAD 是实现设施确定的标准化抗菌药物施用率 (SAAR) 目标所需的抗菌药物天数。根据设施确定的 SAAR 目标,这可能是抗菌药物天数的减少或增加。TAS 报告允许用户根据 AU-CAD 对单个设施内的位置组和位置或组内的设施进行排名,以优先考虑可能产生最大影响的管理工作。设施 TAS 报告使用设施报告的 AU 数据和设施确定的 SAAR 目标,使用以下公式计算每种 SAAR 类型和位置的 AU-CAD,四舍五入到最接近的整数:
● 与部门主管合作并向其提供宝贵的战略规划和绩效管理咨询,帮助他们了解其运营的战略影响; ● 将战略转化为商业计划、可行的工作计划和活动,识别并传达战略活动对组织绩效的潜在影响,并适当安排这些活动和计划的优先顺序; ● 独立识别战略机会领域,收集数据,确定事实,评估结果,得出有效结论并提出替代解决方案; ● 战略性和战术性地思考和行动;具有合理判断力的聪明决策者和问题解决者; ● 制定、分析和确定影响组织的关键绩效指标和目标; ● 管理拨款提案制定和报告职能; ● 建立同事关系并与各级高层领导、同事和员工合作; ● 向各级员工、管理层和利益相关者直观地传达当前和记录的想法和概念; ● 适应不断变化的工作角色和项目的多样性; ● 预算、安排和管理资源; ● 协调和促进会议; ● 提供及时和准确的信息以指导高管决策;以及 ● 在压力下有效地确定任务的优先顺序和执行。我们优先考虑并鼓励具有在拥有大量种族和经济多元化人口的城市学区工作经验的候选人申请。
概述澳大利亚红肉行业依靠塑料包装的便利性和功能来将其产品交付给国内和国际上的消费者。塑料包装在延长红肉产品的保质期,提供合适的屏障保护并确保整个供应链沿线保留肉质质量和食品安全,从而在最小化食物浪费中起着至关重要的作用。虽然塑料包装在维持产品完整性方面具有明显的好处,但它的临终管理面临挑战。红肉包装通常由于其特定设计而导致的回收选择有限或回收利用挑战,因此通常会陷入垃圾填埋场。在收集过程中存在限制,有限的基础设施适合回收以及对再生树脂的需求不足以创建新的包装材料,从而阻碍了循环系统的努力。随着新包装替代方案的出现,达到可持续性目标与保持产品质量和保质期之间存在微妙的平衡。这需要在研发上继续投资,以确定与环境目标和行业标准相吻合的创新解决方案。产品管理涉及供应链中的所有利益相关者 - 从生产商和制造商到品牌和零售商 - 负责最大程度地降低其产品和整个生命周期的环境和健康影响。这种积极主动的立场不仅有助于浏览新兴法规,而且还促进了行业内部的创新和循环,从而确保了澳大利亚红肉生产和包装的更可持续的未来。通过促进合作和共同的责任,产品管理可以推动整个部门的举措,以保护我们的澳大利亚红肉产品完整性,最大程度地减少废物产生,节省自然资源,较低的碳排放以及增强包装恢复和再利用。通过采用产品管理方法,澳大利亚的肉与牲畜及其成员,可以在不断发展的可持续包装边界表现出领导地位,并根据英联邦法律规定的包装法规。
演讲者发言 从定义上讲,临床审核是一个质量改进周期,包括根据商定的、基于证据的高质量标准衡量医疗保健效果,并采取行动指导符合这些标准的实践 (Burgess, 2011)。1. 首先,审核评估、支持和促进良好的处方实践,例如遵守现有的处方指南。2. 其次,审核有助于提高处方质量,从而提高医疗保健的质量。3. 最后,审核可以提高全科医生的处方安全性,例如检查正确的药物/持续时间/剂量或监控重复处方。不适当的药物/持续时间/剂量或不适当的重复处方可能会对抗菌素耐药性产生影响。
