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代表性法律事务
代表Ball Corporation以84亿美元收购Rexam PLC及其相关的剥离，将34.2亿美元的资产与Ardagh Group S.A.代表Hillshire Brands Company在其拟议的66亿美元中代表了66亿美元的Pinnacle Foods Inc.，并在Pinnacle Foods Inc.上获得66亿美元的收购。代表威斯康星州能源公司以57亿美元收购Integrys Energy Group，Inc。代表Horizon Pharma Public Limited Company在其未经请求的22.6亿美元的招标要约中，以收购Depomed，Inc.。 River Inc.在Siris Capital Partners领导的一个投资者集团中出售了8.4亿美元。代表Ecolab Inc.收购Swisher Hygiene，Inc。代表Northern Trust Corporation以3.950％的属于2025年的属于3.950％的票据。代表CF Industries，Inc。提供3.400％高级担保票据的5亿美元，应于2021年到期，7.5亿美元的4.500％高级担保票据到期2026年。代表摩根士丹利（Morgan Stanley）作为Hospira，Inc。的首席承销商，分别提供2020年票据的3.5亿美元，5.2％的票据，3.5亿美元，即2023年到期的5.8％票据。代表Kemper Corporation提供的7.375％次级债券的1.5亿美元到期2054年。
空降战术的发展（1935-2020）
到了 20 世纪 30 年代，飞机和降落伞的广泛使用使得通过降落伞将轻型步兵部署到敌后成为可能。陆军野战手册 FM 3-90（空降和空中突击作战）的附录 C 涉及空降作战和伞兵。4 伞兵作战在“空降作战”一节中讨论。空降作战的战术梯队包括：突击梯队、后续梯队和后卫梯队。在占领确定空中前沿的目标后，突击梯队确保空降部队、装备和补给的畅通无阻。后续梯队可以包括轻型和重型联合部队。根据指挥官的决定，重型武器可以通过降落伞或空降方式投送。由于防空技术的进步，到 20 世纪 50 年代末，大规模部署空中突击部队的风险越来越大。同时，燃气涡轮运输机运输能力的提高使得空运轻型坦克和自行火炮等重型装备成为可能。随着先进降落伞货物运输系统（低空降落伞提取系统、逆行火箭等）的发展，空降部队增加了一些重型组织单位（例如装甲营），从而提高了战斗力和机动性。从 1980 年代开始，美国第 82 空降师（
系统工程教育和培训计划...
系统工程教育和培训计划 韦伯州立大学、犹他大学 2020 年 1 月 本文档旨在概述犹他州对系统工程教育和培训计划的需求。在过去的一年里，犹他州的公司，如 L3、Northrop Grumman、Sarcos Robotics、Stadler Rail、Hill Air Force Base、Lockheed-Martin、Moog、Boeing、Borsight、Stryker、Kihomac 等，都对犹他州系统工程师的短缺表示担忧。总的来说，全州的公司已经确定了数百个高薪职位空缺，这些职位需要系统工程方面的培训和经验。系统工程是一种专业的工程类型，在当今的公司中越来越常见。就像电气、机械和土木工程一样，系统工程对这些公司起着至关重要的作用。他们已经确定，系统工程方面的特定课程、认证和培训将有助于满足他们在该领域的工作需求。2019 年秋季，州长经济发展办公室召集了几家犹他州公司、犹他州高等教育系统以及以下大学的院长参加会议：犹他州立大学、韦伯州立大学和犹他大学。在这次会议上，这些机构有机会与公司分享他们已经实施的工程计划。这些公司还有机会分享他们将系统工程整合到这些计划中的建议。会议结束后，这三所大学提交了一份关于如何更好地满足行业需求的提案。这些公司的代表随后审查了这些提案，并建议韦伯州立大学和犹他大学都最能满足他们的需求。拟议计划将由韦伯州立大学和犹他大学两所机构共同制定，旨在增加现有系统工程证书的远程教学机会，扩大课程范围，包括额外的技术选修课程以培训在职专业人员，为本科生创建系统工程重点领域，并提供并行入学系统工程途径。通过这些共同努力，犹他州将能够更好地满足犹他州公司对这一关键技能的需求。犹他大学和韦伯州立大学的提案已附上。高级预算如下： 机构 一次性 持续进行
国民警卫队陆军运营和维护概述
2024 财年估计运营和维护，陆军国民警卫队 848.3 14.5 62.8 925.6 41.2 13.6 980.4 资助行动描述：陆军陆军计划提供作战节奏 (OPTEMPO) 资源，以训练和维持陆军国民警卫队 (ARNG) 战斗部队与任务要求一致的战备水平。预算请求支持地面 OPTEMPO 训练策略，包括为本站训练 (HST) 和战斗训练中心 (CTC) 轮换而行驶的实际里程，以及与使用模拟器相关的虚拟里程，例如近战战术教练 (CCTT) 和单位射击训练器 (UCOFT)。陆军部全力致力于提供满足训练策略和相关战备水平所需的资源。每个财政年度的资源训练里程反映了整个部队所有单位在分阶段、远征周期中处于各种部队生成战备水平的情况。陆军作战节奏地面指标“综合英里”基于进行全谱作战 (FSO) 训练的关键部队和车辆的综合平均值。FSTM 指标中的车辆组成包括 M1 坦克、M2 步兵战车、M3 骑兵战车、斯崔克车辆和升级装甲的 HMMWV。与 M1 坦克英里相比，综合训练英里更全面地代表了进行 FSO 训练并消耗作战节奏资源的关键部队和设备。目标是在 2024 财年资助 662 综合英里，以进行全谱作战训练，并允许陆军国民警卫队部署一支训练有素、随时待命的部队，能够在有限的部署后训练要求下动员和部署。除了资助部队训练及其相关费用（如燃料、补给、维修零件、旅行和交通）外，陆军还支持一项训练战略，为从步兵到师指挥官的士兵提供全方位的现实训练演习。
2022 年获得美国专利的前 300 家组织
50 日本电报电话公司 815 89% 52 应用材料株式会社 793 5% 53 腾讯控股有限公司 789 24% 54 VMWARE, INC. 762 -18% 55 甲骨文公司 759 10% 56 霍尼韦尔国际公司 750 -20% 57 通用汽车公司 734 -3% 58 西部数据公司 733 -4% 59 CAPITAL ONE FINANCIAL 708 1% 60 诺基亚公司 694 0% 61 理光公司676 -13% 61 VERIZON COMMUNICATIONS INC. 676 -3% 63 BROTHER INDUSTRIES, LTD. 659 10% 64 英飞凌科技股份公司 657 -4% 65 SAP SE 656 4% 66 夏普株式会社 653 -24% 67 富士通有限公司 652 -18% 68 SALESFORCE.COM, INC. 634 7% 69 保时捷汽车控股 SE 633 -8% 70 联想集团有限公司 632 10% 71 铠侠控股株式会社 625 -7% 72 康普公司 624 30% 73 百度公司 618 43% 74 住友电气工业公司 611 -13% 75 美国银行公司 608 19% 76 TDK CORPORATION 594 11% 77 意法半导体 587 -4% 78 加州大学 570 -15% 79 软银集团公司 565 -3% 79 东京电子有限公司 565 21% 81 赛峰集团 560 2% 82 空中客车公司 523 12% 83 三菱重工业株式会社522 -2% 84 惠普企业 511 -4% 85 3M 公司 508 -11% 85 拜耳股份公司 508 4% 87 小米公司 503 33% 88 波士顿科学公司 494 -7% 89 康宁公司 483 13% 90 卡特彼勒公司 482 1% 91 恩智浦半导体公司 471 -2% 92 劳斯莱斯控股公司 464 -13% 93 大陆汽车集团 459 1% 94 德国电信股份公司 457 10% 94 三星电机 457 -5% 96 迪尔公司 452 4% 97 史赛克公司 444 -8% 98 先进微设备公司 438 -2% 99 斯奈普公司 437 24% 100 宝洁公司 433 -20%
2021 年获得美国专利的前 300 家组织
51 TCL集团 837 -5% 52 京瓷株式会社 831 -15% 53 富士通有限公司 795 -27% 54 步步高电子株式会社 792 40% 55 先进新技术 790 22% 56 理光株式会社774 -17% 57 西部数据公司 760 -4% 58 通用汽车公司 759 -5% 59 应用材料公司 756 2% 60 威瑞森通信公司 712 0% 61 保时捷汽车控股公司 708 8% 62 住友电气工业公司 707 -4% 63 第一资本金融公司 699 -6% 64 诺基亚公司 697 -8% 65 英飞凌技术股份公司 688 -18% 66 铠侠控股公司 672 -11% 67 加州大学 671 -2% 68腾讯控股有限公司 639 3% 69 SAP SE 633 -14% 70 甲骨文公司 617 -21% 71 意法半导体 606 -6% 72 兄弟工业株式会社 599 -16% 73 SALESFORCE.COM, INC. 594 13% 74 3M 公司 581 -13% 75 联想集团有限公司 573 -9% 76 软银集团有限公司 561 -22% 77 赛峰集团 549 -14% 78 宝洁公司 540 -16% 79 惠普企业 537 -35% 80 三菱重工业株式会社534 1% 81 TDK 株式会社 531 -8% 82 奥林巴斯株式会社 523 -19% 83 波士顿科学公司 518 -14% 84 拜耳股份公司 517 -27% 85 劳斯莱斯控股有限公司 515 -7% 86 美国银行公司 513 16% 87 ADOBE INC. 489 0% 88 巴斯夫 SE 488 -6% 89 半导体能源实验室 483 -13% 90 康普公司 482 -12% 90 恩智浦半导体公司 482 -26% 92 三星电机 481 1% 93卡特彼勒公司 479 19% 94 罗氏控股公司 476 4% 95 史赛克公司 475 20% 96 东京电子有限公司 467 -6% 97 空中客车公司 465 -17% 98 大陆集团 453 -8% 99 百度公司 443 14% 100 斯伦贝谢有限公司 435 -31%
2023 年获得美国专利的前 300 家组织
51 哈里伯顿公司 739 -24% 52 京瓷株式会社 717 -12% 53 英飞凌科技股份公司 716 7% 54 腾讯控股有限公司 702 -11% 55 惠普公司 691 -50% 56 意法半导体 689 17% 57 铠侠控股株式会社 687 10% 58 T-MOBILE / 德国电信股份公司 680 7% 59 西部数据公司 674 -8% 60 SNAP 公司 658 51% 61 诺基亚公司 651 -6% 61 荷兰皇家飞利浦公司 651 -21% 63 SALESFORCE.COM, INC. 646 1% 64 美国银行公司 644 6% 65 康普公司 638 2% 66 兄弟工业株式会社 637 -3% 67 百度公司 626 1% 68 TDK 株式会社 604 -4% 69 理光公司576 -15% 70 ADEIA INC. 554 27% 71 东京电子有限公司 551 -2% 72 美国电话电报公司 547 -35% 73 加州大学 546 -4% 74 康宁公司 544 13% 75 威瑞森通信公司 540 -2% 76 富国银行 537 32% 77 联想集团有限公司 530 -16% 78 康卡斯特公司 529 28% 79 保时捷汽车控股 SE 521 -20% 79 日本显示器公司 521 35% 79 富士通有限公司 521 -20% 82史赛克公司 520 15% 83 SAP SE 519 -21% 84 OPPO 移动通信 516 -32% 85 TCL 集团 515 -54% 86 空中客车公司 512 -3% 87 贝克顿·迪金森公司 511 22% 88 先进微设备公司 508 9% 89 惠普企业 503 -3% 90 赛峰公司 502 -10% 90 三星电机 502 10% 92 卡特彼勒公司 500 4% 93 夏普公司 498 -24% 94 迪尔公司 497 9% 95 英伟达公司 494 77% 96 波士顿科学公司 491 -1% 97 宝洁公司 489 13% 98 Adobe Inc. 481 15% 99 半导体能源实验室 475 16% 100 耐克公司 464 20%
高速高光谱腹腔镜成像系统的设计和验证
所有这些都已纳入MIS成像系统中，希望减少不良结果，例如吻合式泄漏发生率，9个医源性损伤，10和肿瘤阳性。11由于这些技术已被证明可以改善手术结果，因此他们看到现代临床系统中的翻译增加了。因此，我们将更深入地简要介绍每个。立体可视化可以通过向外科医生的每只眼睛传输两个视频源来模仿人脑中的深度感知，从而实现了手术领域的3D可视化。12这项技术的好处在很大程度上是主观的，比较研究表明，外科医生对3D可视化的一般偏好。13个商业系统，例如Da Vinci机器人（Intuitive Surgical Inc.，Sunnyvale，California，California，美国），将这项技术纳入了当前的外科平台。fi可以增强解剖特征的可视化，包括脉管系统，14、15个哨兵淋巴结，16、17和肿瘤。18，19吲哚烷绿色（ICG）是最常用的荧光团，因为它是食品和药物管理 - 批准（以及5-氨基苯甲酸用于神经胶质瘤成像），但其他人已在包括甲基蓝色和Irdye®在内的潜在应用中探索了其他。许多临床系统包括具有ICG的FI模式，包括Da Vinci Firefly模式和Stryker的精确成像系统。NBI是一种光学成像方式，它使用狭窄的光学过滤器过滤红灯，重点放在蓝色和绿灯上。Seidlitz等。 28，29Seidlitz等。28，298，这种成像技术已被奥林巴斯成像系统普及用于肿瘤检测20和子宫内膜异位症鉴定，其中21种应用在其他应用中。这些最新的系统仍然具有诸如ICG的快速半衰期和饱和效应，或实时缺乏客观的定量分析。22，23尽管使用这些荧光剂的研究显示出令人鼓舞的结果，但需要做更多的工作来实现可量化的结果并巩固患者的益处。24同样，NBI对MIS的贡献也是主观的，技术是可视化助手而不是作为诊断工具。高光谱成像（HSI）已针对非侵入性，无标签和Quantative应用，因为它捕获了光谱和空间信息而无需对比度。25 HSI已用于执行语义分割任务，与各种分类技术一起使用时区分不同的组织类型。26证明了HSI在19个类别进行语义分割方面的优势，表现优于正常的RGB数据和组织参数图像，包括组织氧合，灌注，水和血红蛋白指数显示为原始图像的热图。也就是说，在肠道组织中通过HSI 27测量组织参数图像并测量血氧饱和的能力仍然在其他应用中（例如结直肠吻合术）。
格伦·A·迪恩少将项目执行官......
格伦·A·迪恩少将 地面作战系统项目执行官 格伦·A·迪恩少将于 1993 年被任命为美国陆军装甲兵军官，是佛罗里达理工学院 ROTC 项目的杰出军事毕业生。他的第一份工作是在佐治亚州本宁堡的第 69 装甲团第 2 营，担任坦克排长、侦察排长和连队执行官。他随后的作战职务包括：马里兰州弗雷德里克市美国陆军招募公司指挥官；第 1 骑兵师第 1 旅助理作战官；第 8 骑兵团第 1 营 B 连指挥官；第 8 骑兵团第 1 营总部及总部连指挥官。2002 年，他转入陆军采购兵团，担任美国陆军步兵中心轻武器部负责人；皮卡汀尼兵工厂中型加农炮口径弹药助理产品经理；阿富汗联合特遣部队-82科学技术顾问；皮卡汀尼兵工厂军备研究、开发和工程中心军备系统技术经理。随后，他担任布雷德利战车和装甲骑士产品经理；坦克汽车研究、开发和工程中心军事副手；以及斯瑞克旅级战斗队项目经理，均在密歇根州底特律兵工厂任职。在 2020 年 12 月担任地面作战系统项目执行官之前，他曾担任陆军负责采购、后勤和技术的助理部长手下的采购和系统管理副手。迪恩少将的军事和民事教育包括：佛罗里达理工学院航空航天工程学士；佐治亚理工学院工业工程硕士；美国陆军战争学院战略研究硕士；装甲军官基础和高级课程、采购军官基础课程、指挥和参谋军官中级教育课程、项目经理课程、美国陆军战争学院和空降学校。他的奖章和勋章包括功绩勋章、国防功绩服役勋章、功绩服役勋章、陆军嘉奖勋章、联合服役成就勋章、陆军成就勋章、西南亚服役勋章、阿富汗战役勋章、跳伞员徽章、陆军参谋徽章和招募员徽章。
日历第 114 期
标题 I—采购—续 预算项目—续 陆军—续 AH–64 阿帕奇 Block IIIB 新建 .............................................................. 14 UH–60M 黑鹰 .............................................................................. 15 UH–60V 改装 ...................................................................................... 15 临时间接火力保护能力增量 2 ............................................................. 15 末端高空区域防御 陆军采购 ............................................................. 16 斯崔克杀伤力 ...................................................................................... 16 布雷德利计划 ...................................................................................... 16 艾布拉姆斯坦克升级计划 ............................................................................. 16 联合轻型战术车辆 ............................................................................. 17 联合轻型战术车辆 ............................................................................. 17 Q53 增程雷达 ............................................................................. 17 综合人员与薪酬系统—陆军 ............................................................. 18 联合情报作战中心欧洲分析中心的 C4I 生命周期更换 ................ ... ........................................................... 18 机器人和贴花系统 .............................................................. 18 海军 ...........