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Verve Homecare Sussex Ltd.
该减少碳计划已根据公共采购通知（PPN 06/21）完成并提交，并针对减少碳计划的相关指导和报告标准。的排放已根据已发表的减少碳计划和GHG报告协议公司标准1的报告标准进行了报告和记录，并使用适当的政府排放转换因子为Greenhouse Gas Company报告2。该碳减少计划已由Verve Homecare Limited审查和批准，代表Verve Homecare Sussex Limited
NHS 苏塞克斯公共委员会问题
为了确保我们也能听到最弱势群体的声音，我们还与志愿者和社区部门的可信中介机构合作，使这些声音在委托过程中得到倾听。在 NHS Sussex，我们还为志愿者制定了战略和运营方面的职位：这些职位包括社区大使和战略同行伙伴。这些志愿者被纳入工作计划，并通过经验和外行人士的见解提供专业知识。然后，这些见解被用于制定服务规范、战略规划、采购流程和服务交付。这些机制还使我们能够塑造病房中的患者体验，包括与患者共享的信息：例如，患者入院时获得的出院单，这是与患者和 VCSE 参与小组共同设计的，现在已被 Sussex 的所有急性信托机构采用。
综合绩效报告 (IPR) - NHS Sussex
萨塞克斯系统在 2024/25 运营计划中的表现如何？正在采取哪些措施来降低主要风险？ 发起人 Claudia Griffith，首席交付和战略官 演讲人 Claudia Griffith，首席交付和战略官 作者 Ramona Booth，规划和交付总监 项目编号 2.7 要求的结果/行动： 要求董事会： • 注意并确认报告内容以及关注和升级的领域。 • 确认是否保证升级报告（第 2 部分）中包含的行动足以解决发现的问题。 执行摘要： 综合绩效报告 (IPR) 全面概述了 NHS Sussex 对照 2024/25 运营计划、监督框架和萨塞克斯人口结果框架的绩效。它强调了关键成就、挑战和应对风险并推动绩效、质量、结果、财务和劳动力领域的改进的行动。
心血管疾病的临床结果 | NHS Sussex
要求的结果/行动：要求董事会：• 注意目前心血管疾病结果的现状和取得的进展。• 批准将心血管疾病列为 2025/26 年及以后年度由首席医疗官领导的一项重要计划。• 同意所提出的方法，承认将在新的苏塞克斯综合社区团队健康和护理模式设计小组的职权范围内制定更详细的心血管疾病计划，并与现有更广泛的系统治理合作。执行摘要：心血管疾病 (CVD) 包括影响心脏和循环系统的疾病，包括冠心病 (CHD)、心力衰竭、中风、短暂性脑缺血发作 (TIA) 和外周动脉疾病 (PAD)。尽管 CVD 在很大程度上是可以预防的，但它仍然是发病、残疾和死亡的主要原因，并且风险随着年龄的增长而增加。
NHS Sussex 的 2 型糖尿病治疗算法
1. 患者患有任何现有的动脉粥样硬化性心血管疾病 (ASCVD) 2. 患者患 ASCVD 的风险很高 (Qrisk>10%) 3. 患者患有心力衰竭，无论是否伴有射血分数降低 4. 患者患有 CKD 5. 患者需要避免或尽量减少低血糖风险（例如：职业、驾驶） 6. 有令人信服的理由说明患者不希望体重增加 7. 如果以上都不适用，那么患者的治疗选择应遵循最具成本效益的方案 8. 种族背景可能会影响某些药物的选择，例如 BAME 中的 GLP1-RA（较低的 BMI 启动阈值，参见 NICE NG28） 9. 应考虑虚弱、跌倒和过度治疗的风险。对于中度至重度虚弱，可以放宽 HbA1c 目标，参见第 8 页的表格
综合绩效报告 (IPR) - NHS Sussex
萨塞克斯 IPR 全面概述了 NHS 萨塞克斯在关键领域的表现，包括绩效、质量、成果、财务和劳动力。这种整体视角使我们能够了解我们在 2024/25 年运营计划、单一监督框架 (SOF) 和我们的健康不平等责任方面取得的进展。虽然这些框架并不详尽，但它们提供了 NHS 萨塞克斯和萨塞克斯健康和护理系统的宝贵董事会级概述。每个领域的绩效评估都是系统进行的，遵循“让数据发挥作用的指南”。这确保了用于识别需要额外关注和注意的领域的一致方法。通过整合整个组织的绩效信息，IPR 使我们能够做出数据驱动的决策，解决问题，并推动持续改进以实现我们的战略目标。
2.2 苏塞克斯数据战略进展更新成果和后续步骤
“梦想家、编辑、创造者”阶段鼓励每个人想象可能发生的事情，并通过创造来实现，进入“流动”状态（Csikszentmihalyi，1991）并以不同的方式思考。这种形式的基础是它鼓励人们有空间和时间重新发挥他们的想象力。创造性活动使想象力成为个人重要且有价值的部分，有空间和时间进行反思、联系和验证。当我们富有想象力时，我们就会解决问题，允许在非评判性空间内实施替代解决方案。在实现和制作潜在解决方案或结果的模型时，我们为参与者创造了空间，让他们参与彼此想象世界的对话。
萨里郡和苏塞克斯郡受过专门训练的警官使用传导能量设备（泰瑟枪）的政策（1157）
萨里和苏塞克斯郡受过专门训练的警官使用传导能量设备（泰瑟枪）的政策（1157/2024）摘要 本政策规定了萨里警察局和苏塞克斯警察局在管理、指挥和部署授权的受过专门训练的警官（STO）以及在适当和必要情况下使用传导能量设备（CED）方面的立场。政策 1. 简介 1.1 程序和指导文件详细说明了萨里警察局和苏塞克斯警察局（以下称为部队）如何选出和培训适当数量的受过专门训练的警官（STO）使用传导能量设备（CED）（以下 CED 称为泰瑟枪）。此外，它概述了每个部队在使用泰瑟枪或需要派遣警官前往可能需要使用泰瑟枪的事件现场时的指挥和管理结构。 1.2 它符合授权专业实践 (APP)、传导能量设备 (Taser) 的武装警察模块以及《欧洲人权公约》 (ECHR) 中规定的人权义务。 2. 范围 2.1 这项总体政策和相关文件详细说明了授权 STO 的选拔过程以及对可能需要使用 Taser 的事件的指挥和部署。它还详细说明了所需的证据恢复过程以及 Taser 发射后应遵循的医疗保健结构。 3. 政策声明 3.1 部队将保持一定比例的受过 Taser 训练的警察，他们将始终以合法和道德的方式行事，以确保我们县人民的安全。 程序
苏塞克斯 ICS 地产和基础设施战略 2024
苏塞克斯综合护理系统 (ICS) 正面临巨大的需求挑战，而我们的产业和基础设施目前无法满足这些挑战。为了解决人口需求与当前服务模式之间日益扩大的差距，我们的 ICS 战略和共享交付计划阐明了我们将如何为社区和与社区开展不同的合作。综合社区团队、新的劳动力方法以及数字和数据将在这一战略的整个生命周期内改变苏塞克斯的护理和支持体验。
公司业务计划2024/25 -NHS SUSSEX
要为我们的社区和可用的财务资源中有效地做到这一点，组织需要集体关注它需要交付的内容，谁提供它以及我们将不再继续做的事情，使我们能够避免重复努力，将资源集中在最需要的地方，并最大程度地利用正确的技能和专业的技能和专业知识。这不是在我们不同的局中强制执行孤岛的途径，而是一个机会，将我们作为一个组织开放，该组织了解和重视彼此的角色和合作，以帮助在所需的时间表和预算中协助改进和交付。