本报告介绍了海军研究生院军官学生组成的综合系统工程和分析团队进行的分析和评估结果。他们的作战任务旨在设计一个无人和载人水下航行器系统,以确保在近期和未来十年的水下主导地位。系统视角对本研究的重要性体现在与海军企业的许多作战利益相关者、学术研究人员、行业合作伙伴和收购计划的广泛接触中。基于能力的方法强调了目前部署的 UUV 以及未来十年内可实现的技术的任务适用性。最终报告总结了这些关键见解,并提供了详细的建议,以告知当前的决策者为未来的水下力量做好准备。
对美国情报的正确作用有三个争夺观点。一些政策制定者,参议院情报丹尼斯·德克尼尼(Dennis DeConcini)的主席,认为中央情报局和其他美国情报机构应将自己重新载入新的全球环境;一个以经济和技术竞争为特征的环境,而不是军事对抗。这样的适应性涉及使生态情报成为当务之急。这种观点的支持者断言,在冷战结束时,没有比中央情报局更好的实体来帮助美国公司在世界市场上保持竞争优势。deconcini并未主张CIA对外国公司进行全尺度工业间谍活动的任务,但他确实认可使用美国情报的有限使用
最近的任务:• 2022 年 2 月至 5 月:第 910 空运联队的飞行、维护和其他地面支援中队的 140 多名成员被部署到各种军事设施和行动中提供空运行动,包括东非反应部队和索马里联合特种作战特遣部队,以支持联合特遣部队-非洲之角作战区 (AOR)。这是 AFRICOM 的首次任务,因为该任务以前是由现役部队完成的。这些第 910 公民飞行员和飞机在 124 次战斗和战斗支援任务中完成了 1555 小时的飞行。这些任务包括 346 架次飞行,运送 1,650 名乘客以及 240 万磅货物和设备给作战人员,任务效率为 99%。
自 2020 年 5 月首次发布任务以来,本报告的重点已经发生了变化。虽然报告概述了美国面临的一些挑战,但它强调了 ICT 生态系统向通过软件管理的联合、超连接、分布式网络的高度弹性环境的演变。随着 5G 和其他网络进步的出现,美国现在处于这样一个阶段:ICT 提供商不仅可以创建网状和高度弹性的运营环境,而且企业(包括政府和商业)也可以利用这些能力。NSTAC 认为,本报告中提到的新技术和创新的弹性优势以及整个研究期间专家简报的支持将使美国经济不仅能够实现成本和运营效率,而且还能为美国在以下领域的创新和领导地位创造环境:
建立 AANC 的 FAA 机构间协议提供了以下任务摘要:“任务分配将要求桑迪亚支持技术转让、技术评估、技术验证、数据关联和自动化适应作为持续的过程。”简而言之,桑迪亚国家实验室已被要求开展研究,以改进老化飞机项目的无损检测 (NDI)。认识到目视检查在民航机队维护中的重要性,AANC 建立了目视检查可靠性计划。本报告介绍了该计划的基准测试阶段的结果。基准测试包括从 AANC 的波音 737 飞机上的 12 名经验丰富的检查员那里获取检查结果。所有检查员都使用相同的工作卡并检查 AANC 测试台的相同区域。
被意外唤醒,并需要在短时间内执行复杂的任务。醒来后,这些飞行员可能会经历睡眠惯性,这是一种与表现下降相关的唤醒降低状态。导致睡眠惯性的因素包括遗传、年龄、性别、健康状况、饮食和睡眠史。有证据表明,可能有可行的方法可以缓解睡眠惯性,包括个人使用的个人策略以及优化睡眠环境的方法。本研究调查了美国海岸警卫队飞行员中睡眠惯性的普遍性和严重程度,确定了可能导致睡眠惯性的因素,并讨论了飞行员过去报告使用的缓解策略。研究结果将用于根据人体系统集成的最佳实践确定潜在的改进领域。
药物再利用(也称为药物重新定位、重新配置或重新任务)是一种确定已批准或研究药物的新用途的策略,这些药物超出了原始医疗适应症的范围 1 。与开发一种全新的药物相比,这种策略具有多种优势。首先,也许是最重要的一点,失败的风险较低;因为如果已经完成早期试验,则重新利用的药物在临床前模型和人体中已经证明足够安全,所以至少从安全角度来看,它在后续的疗效试验中失败的可能性较小。其次,可以缩短药物开发的时间范围,因为大多数临床前测试、安全性评估以及在某些情况下的配方开发都已经完成。第三,投资减少
在任务集之间灵活切换的能力会尽早增加并减少生命后期。这种寿命模式在混合成本之间有所不同,与单个任务相比,在任务切换过程中的性能降低以及开关成本,表示任务相对于任务重复进行试验后的试验切换后的性能降低。通常,混合成本至少达到其寿命,并且比开关成本更早地增加。我们建议,认知灵活性的寿命变化与实施持续和瞬态控制过程的神经过程有关,分别是混合和切换成本的基础。为了更好地了解持续和瞬态控制过程的寿命发展,未来的研究需要描述功能连接模式和任务集表示的纵向变化。
该战略确立了愿景、目标和宗旨,旨在将 OSINT 提升为提供高价值非机密报告的核心情报学科,同时充当丰富所有来源分析的催化剂和其他情报艺术的宝贵提示机制。为此,DOSC 将领导企业级计划,旨在提高 OSINT 报告的情报价值,整合新技术,改善数据管理,并最大限度地共享收集的数据和信息。通过一个完全联合的同步任务、收集、处理、利用和传播的系统,DOSC 成员组织将合作从头到尾优化他们的 OSINT 活动,消除冗余和重复工作。坚持四项指导原则——数据中心、多样化收集、分散运营、分布式企业——将成为企业朝着这一愿景前进的锚点。
2. (U) 方法论。为了完成任务,我成立了一个联合审查委员会,由 20 名人员组成,包括 4 名将军和 16 名其他人员,他们都具备各种专业知识。2021 年 12 月 4 日至 2022 年 2 月 25 日期间,我们审查了所有相关调查报告和相关文件,并在必要时向所有相关运营单位寻求更多信息。总的来说,我们审查了 124 份文件、25 份报告和 29 小时的视频。我于 2022 年 2 月 25 日提交了初步调查结果和建议。2022 年 3 月 9 日,您指示我对 CIVCAS 事件后的决策进行进一步调查,以及所有报告是否正确遵循了国防部 (DOD) CIVCAS 政策。我于 2022 年 4 月 4 日提交了我的补充报告。