1个政府间气候变化面板(IPCC)。(2023)。气候变化2023:综合报告。工作组,II和III的贡献对政府间气候变化小组的第六次评估报告(报告号6)。IPCC。 https://doi.org/10.59327/ipcc/ar6-9789291691647 2国际劳工组织(ILO)。 (2019)。 (rep。)。 绿色工作和在亚洲和太平洋的气候行动过渡。 取自https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/-----asia/--------------------------------sro-bangkok/documents/publication/publication/wcms_734147.pdf 3 oecd。 (2023)。 (rep。)。 东南亚,中国和印度2023年的经济前景。 取自https://www.oecd.org/dev/asia-pacific/economic-ustlook/overview-economic-unlook-unlook-southeast-southeast-southeast-asia-asia-china-india.pdf 4 Sanderson,B.M.,B.M.,O'Neill,B.C。 评估气候变化的历史无所作为的成本。 SCI REP10,9173(2020)。 https://doi.org/10.1038/s41598-020-66275-4 5 AIA Group Limited。 (2023)。 AIA气候过渡计划2023。 https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。 (2023年,7月)。 IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。 (2023)。 ISSB:常见问题。 (2023年,11月)。 hkex。IPCC。https://doi.org/10.59327/ipcc/ar6-9789291691647 2国际劳工组织(ILO)。 (2019)。 (rep。)。 绿色工作和在亚洲和太平洋的气候行动过渡。 取自https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/-----asia/--------------------------------sro-bangkok/documents/publication/publication/wcms_734147.pdf 3 oecd。 (2023)。 (rep。)。 东南亚,中国和印度2023年的经济前景。 取自https://www.oecd.org/dev/asia-pacific/economic-ustlook/overview-economic-unlook-unlook-southeast-southeast-southeast-asia-asia-china-india.pdf 4 Sanderson,B.M.,B.M.,O'Neill,B.C。 评估气候变化的历史无所作为的成本。 SCI REP10,9173(2020)。 https://doi.org/10.1038/s41598-020-66275-4 5 AIA Group Limited。 (2023)。 AIA气候过渡计划2023。 https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。 (2023年,7月)。 IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。 (2023)。 ISSB:常见问题。 (2023年,11月)。 hkex。https://doi.org/10.59327/ipcc/ar6-9789291691647 2国际劳工组织(ILO)。(2019)。(rep。)。绿色工作和在亚洲和太平洋的气候行动过渡。取自https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/-----asia/--------------------------------sro-bangkok/documents/publication/publication/wcms_734147.pdf 3 oecd。(2023)。(rep。)。东南亚,中国和印度2023年的经济前景。取自https://www.oecd.org/dev/asia-pacific/economic-ustlook/overview-economic-unlook-unlook-southeast-southeast-southeast-asia-asia-china-india.pdf 4 Sanderson,B.M.,B.M.,O'Neill,B.C。评估气候变化的历史无所作为的成本。SCI REP10,9173(2020)。https://doi.org/10.1038/s41598-020-66275-4 5 AIA Group Limited。 (2023)。 AIA气候过渡计划2023。 https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。 (2023年,7月)。 IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。 (2023)。 ISSB:常见问题。 (2023年,11月)。 hkex。https://doi.org/10.1038/s41598-020-66275-4 5 AIA Group Limited。(2023)。AIA气候过渡计划2023。https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。 (2023年,7月)。 IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。 (2023)。 ISSB:常见问题。 (2023年,11月)。 hkex。https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。(2023年,7月)。IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。(2023)。ISSB:常见问题。(2023年,11月)。hkex。https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-andardass-board-board/issb-frequally-asked-questions/ 8香港交流和清算有限公司。有关ESG框架中气候披露增强的咨询更新。https://www.hkex.com.hk/news/news/regulatory-announcements/2023/231103news?sc_lang=en)
本报告中某些非历史事实的陈述属于前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了诺基亚当前的期望和对未来发展的看法,其中包括与我们的战略、可持续性和其他 ESG 目标相关的期望、抱负、计划、效益或展望,运营关键绩效指标,与我们业务未来业绩相关的期望、计划或效益(包括潜在气候事件以及一般或区域宏观经济条件对我们的业务、我们的供应链和我们客户业务的预期影响、时间和持续时间);与组织结构和运营模式变化相关的执行能力、期望、计划或效益;以及任何以“继续”、“相信”、“承诺”、“估计”、“预期”、“目标”、“影响”、“将”、“目标”、“可能”、“打算”、“可能”、“会”或类似表述开头或包含这些表述的陈述。
(1)截至2023年12月的对齐度量。对于石油和天然气行业,投资组合对齐度量是一个绝对的排放度量,基线为2021,而目标降低仅与绘制融资有关。 (2)考虑绘制和未刷新的融资(例如贷款,未使用的循环信贷额度,保证,ECA线等),在2021年至2023年之间,上游融资投资组合的变化数百万欧元); (3)根据投资组合中的贷款数量计算的百分比,包括抽取和未划分的贷款(例如贷款,未使用的循环信贷线,担保,ECA线等)。截至2023年12月的数据。正在积极管理其过渡的客户被认为是“高级”,“健壮”或“中等”的客户。指标-tri),考虑其中期排放的减少目标和杠杆,用于管理上述排放及其承诺的投资以执行其过渡计划; (4)考虑绘制和取消填充(例如贷款,未使用的旋转信贷线,担保,ECA线等),在2020年至2023年之间,数百万欧元的融资投资组合的变化。); (5)由于信息源的改善,历史数据已更新。
可持续发展与责任委员会主要负责监督执行委员会在环境、社会和负责任消费事务方面的活动。这包括定期审查和评估公司在可持续发展和责任方面的绩效以及实现目标的进展情况,包括气候风险。该委员会每年召开三次会议。审计委员会监督执行委员会在财务信息发布以及治理、风险管理、可持续性和遵守这些领域的内部和外部审计建议等方面的活动,每年至少召开四次会议。审计委员会会根据其认为必要的频率与外部审计师会面,但每年至少会面一次,且执行委员会成员不会出席。薪酬委员会每年至少召开三次会议,并就目标设定向监事会提出建议,包括与薪酬相关的可持续发展主题。
进行了方案分析,包括Verisk的操作和供应链,以评估与各种未来相关的弹性,因此得出的结论是,Verisk不会暴露于任何可能被认为具有关键影响的物理或过渡风险,并可能对业务,策略,策略或财务计划产生重大责任。尽管飓风/旋风有可能代表Verisk的最重要的物理风险曝光,但暴露是由高严重程度评分的组合和公式性推定的组合驱动的,即风险将在很大程度上不受限制。实际上,Verisk的商业模式以及公司已经采取的步骤来促进企业风险管理,帮助避免,减轻或最大程度地减少这种身体风险的经济和运营影响,无论其原因如何。
对财务影响的说明PACCAR的道路货运产品计划通过2030来考虑客户的偏好,并且与气候变化方案分析一致,以将全球变暖限制为2060年至2度C以下。Key climate scenario prediction (“Future of Trucks”, IEA https://www.iea.org/reports/the-future-of-trucks) of the size and composition of road freight vehicle sales indicate that by 2060 diesel trucks will comprise 14% of sales, hybrids will be 21% of sales, CNG/LNG 3%, and 64% of sales will be fuel cell and electric道路系统(ERS)有能力的卡车。此外,总体销售额预计将比2015年的销售增长280%(*注意:2015年用作评估基于科学的基于科学的GHG排放目标的原始基准年,并且与2022 CDP报告有关。)。
社会,道德,转型和可持续性(集合)委员会在董事会责任中扮演着独立的角色,并包括大多数独立的非执行成员,董事会由董事会符合董事会批准的参考条款,将其职责委托给他们。集合委员会的作用是协助董事会对公司内部可持续性事务的监督,包括与气候相关的问题,并为管理层的职责提供指导。集合委员会对该集团的可持续发展战略,政策,目标和目标以及公众披露进行监督。委员会解决了与环境影响和气候变化,企业社会投资,道德行为,多样性,转型和授权以及持续可持续性计划有关的问题。他们的职责包括监视公司的ESG活动,考虑到任何相关立法,其他法律要求和最佳实践代码。
*1 参考情景:IEA WEO NZE情景、东京电力原创情景、第六个战略能源计划 *2 参考情景:IEA WEO CPS情景 *3 根据发电成本审查工作小组的发电单位成本进行估算 *4 2030年以后在可再生能源、移动电动化、数据/通信、海外四大新重点事业领域创造年利润1,500亿日元