我们的方法是提供两个粒度级别的披露,在我们的年度报告中提供简明概述,并在本报告中提供扩展披露。我们认为这种方法目前是必要的,以反映建议的详细性和技术性,并提供足够详细的信息,说明我们评估气候相关风险和机遇的战略和方法。气候相关数据的可用性仍然是一个挑战。我们认识到,方法和我们的内部数据流程可能会随着时间的推移而不断发展,我们将酌情审查我们的方法。这可能会导致我们的指标和未来时期的进展报告发生变化。我们还将根据 FCA 要求制作进一步的实体和产品报告,这些报告将在适当的时候发布。
使用气体热电厂的预测目前不允许Engie承诺1.5°C的轨迹,这将在同一时期降低78%的碳强度。如果不处理资产,就无法实现这种减少。这些资产确实无法关闭,这些热资产无法关闭,否则将危害与它们连接的电气系统的安全性。因此,他们将继续发射温室气体排放。engie正在作为一家从事能源过渡的工业公司发挥作用,在此阶段保持了热量生成的关键参与者,坚决承诺使用不同的技术(生物甲烷,碳捕获,并且根据技术发展,根据技术发展,可再生氢)将这些资产脱碳。尽管有希望的监管框架发生了有希望的变化(尤其是在欧盟),但我们认为可靠的地平线是2040-2045。
在2021年,美国银行致力于在2050年之前在我们的融资活动,运营和供应链(净零目标)之前实现净零温室气体(GHG)排放,并于2022年发布了我们的净零™方法,这是我们如何实现我们的目标的框架。作为此净零目标的一部分,我们专注于减少我们融资活动中关键碳密集型部门的排放,并每年在目标上发布进度。在2022年,我们宣布了与自动制造,能源和发电部门的科学一致的加权平均物理单位强度目标,以及2023年的航空和水泥领域。我们将此附录释放到2023 TCFD报告中,因为我们现在已经为铁和钢铁部门和海上运输部门建立了目标。我们计划在今年秋天发布我们的年度综合气候相关报告,其中包括有关我们净零战略的更多详细信息。
众所周知,随着监管机构和标准制定者的编纂,TCFD 建议将在不同的市场中采取不同的形式。本文中对 TCFD 建议的引用旨在包括 TCFD 原始形式之外的这些扩展。英国、新西兰和加拿大是首批立法要求大型企业和金融机构进行符合 TCFD 要求的报告的国家,而许多其他国家也已表示有意效仿。美国证券交易委员会 (SEC) 和欧洲财务报告咨询小组 (EFRAG) 的提案将使公司气候报告成为强制性要求,并得到了国际可持续发展标准委员会 (ISSB) 标准制定的支持。SBTi 支持这些发展,并编写了此文件,以证明将基于科学的目标与这些符合 TCFD 的报告框架一起使用是合理的。
众所周知,随着监管机构和标准制定者的编纂,TCFD 建议将在不同的市场中采取不同的形式。本文中对 TCFD 建议的引用旨在包括 TCFD 原始形式之外的这些扩展。英国、新西兰和加拿大是首批立法要求大型企业和金融机构进行符合 TCFD 要求的报告的国家,而许多其他国家也已表示有意效仿。美国证券交易委员会 (SEC) 和欧洲财务报告咨询小组 (EFRAG) 的提案将使公司气候报告成为强制性要求,并得到了国际可持续发展标准委员会 (ISSB) 标准制定的支持。SBTi 支持这些发展,并编写了此文件,以证明将基于科学的目标与这些符合 TCFD 的报告框架一起使用是合理的。
众所周知,随着监管机构和标准制定者的编纂,TCFD 建议将在不同的市场中采取不同的形式。本文中对 TCFD 建议的引用旨在包括 TCFD 原始形式之外的这些扩展。英国、新西兰和加拿大是首批立法要求大型企业和金融机构进行符合 TCFD 要求的报告的国家,而许多其他国家也已表示有意效仿。美国证券交易委员会 (SEC) 和欧洲财务报告咨询小组 (EFRAG) 的提案将使公司气候报告成为强制性要求,并得到了国际可持续发展标准委员会 (ISSB) 标准制定的支持。SBTi 支持这些发展,并编写了此文件,以证明将基于科学的目标与这些符合 TCFD 的报告框架一起使用是合理的。
董事会得到了我们的第三方ESG顾问的支持,Inspired ESG为ESG委员会团队提供了全球气候变化问题的培训以及Optimas的站点级别,然后在季度董事会会议上,COS在董事会中吞噬了董事会。此培训使委员会能够就Optimas的气候风险和指导业务战略,预算和整体对风险的反应做出明智的决定。在2024年7月,董事会批准了ESG委员会成员每月室内可持续性更新会议期间与气候相关的物质风险和机会的摘要。委员会每周会开会,整个月交错,包括健康与安全,减少排放计划,产品碳足迹和可持续采购。在本月的最后一周,所有委员会成员都举行了一次审查会议。通过COS参与这些会议,董事会能够监视针对Optimas的气候目标和目标取得的进展。
2023年10月,公司欢迎临时总裁兼首席执行官Matt Kissner(有关更多信息,请参见执行领导团队| Wiley)。董事会将公司对公司的日常管理委托给总裁兼首席执行官,该总裁负责推动企业的资源,运营和劳动力朝着战略目标迈进,包括管理政策和执行董事会决议。目前董事会报酬与气候变化目标的交付之间没有链接。首席执行官已将ESG的执行责任指定给执行副总裁,首席人物(EVP,CPO),其中包括与气候相关的风险和机遇,他们在ESG的公司副总裁中建立并执行ESG策略并执行ESG战略,并在Ad Hoc Hoc会议中向董事会董事会降临此类风险和机会。董事会在ESG倡议和进度上进行了更新,包括在公司的企业报告中至少每季度每季度在企业企业报告中取得了气候变化目标和目标的进展(反对2020财年的基准),并与董事会的常规会议保持一致。这些更新通过向目标提供对目标的了解,以确保将适当的能力分配给负责的团队,从而为业务策略和年度预算设定提供了信息。
气候相关风险大致可分为向脱碳社会过渡的风险(过渡风险)和全球变暖的物理影响的风险(物理风险)。这些风险可能导致成本增加(生产、内部管理、融资等)和收入减少。如果向脱碳社会过渡(集团业务战略的前提)取得进展,预计社会对减少所有产品和服务的温室气体排放的需求将会增加,能源供需将发生变化,由于可再生能源发电量增加而导致的能源结构变化以及汽车电气化(转向电动汽车)的进展。此外,在这种情况下,温室气体排放法规收紧、技术开发负担增加以及技术开发延迟等过渡风险可能会超过物理风险。为了应对过渡风险,三菱电机集团已经在努力通过实施其环境计划和设定 SBT 来减少温室气体排放。例如,即使温室气体排放限制收紧,我们认为影响也很小。我们估计,即使材料价格飙升,只要更加积极地推行环保设计,就可以将影响降至最低,这反过来也会支持我们已经在努力的全球变暖对策、资源节约和可回收性。此外,为了应对空调制冷剂等法规的收紧以及低碳高效技术的开发竞争,我们正在战略性地结合短期、中期和长期的研发投资来开发新技术。此外,我们还对环境活动进行资本投资,包括节能等全球变暖对策。
AXA English 作为全球最大的保险公司之一,AXA 通过其对全球大型机构的影响力,在应对气候变化方面发挥着独特的作用。作为一家保险公司,AXA 直接受到气候变化的影响,但我们也有能力(作为一家主要的全球投资者)促进调整,以鼓励我们合作和投资的不同公司采取正确的行为。金融有一个真正的机会来证明,尽管有近期历史的教训,但它可以通过引导长期投资走向更可持续的未来,在全球范围内成为一股向善的力量。根据 G20 和金融稳定理事会的授权,AXA 加入了气候相关财务披露工作组,以推动公司进行一致、自愿的披露,并加强投资者对气候相关业务风险和机遇的理解,并很荣幸被任命为副主席。承诺披露并鼓励投资者更好地了解这些问题对于履行 COP21 协议至关重要。因此,AXA 将继续成为这一努力的主要推动者,不仅关注和解决自身实践问题,还鼓励公司和其他投资者更多地参与到提高气候相关风险和机遇披露水平的普遍行动中。至于 AXA,该集团已启动了实际和必要的工作,其中大部分工作已经完成,以尽快满足 TCFD 提出的透明度要求。