航空训练旅的 Lawrence 与第一航空旅的 Neal Sealock 上校和 CSM Sanford Tanna 一起。Bdc。两个旅将并肩作战,继续提供世界一流的指导,士兵必须继续赢得这场战斗。在这场战斗中,他们将得到航空后勤学校的 Bob Hoppes 上校和 John Weber 上校、AMCOM 的 Emmitt Gibson 少将、Jim Snider 少将(PEO Avia ti on)以及 EATTS 和 WATfS 等预备役训练中心的密切支持。随着我们继续部署 AH-64 Longbow 并数字化我们当前的部队,我们将过渡到 Force XXI 师设计。TRADOC 系统经理-长弓 (TSM-Ll),Cash Striplin 上校;由 Mark Danielson 上校领导的战斗开发人员;以及我们在密苏里州梅萨的“拉克堡西”的团队。• 由 Patrick Gannan 少校和上尉领导。Bill Gaylor,
MG Reim 是新泽西州富兰克林维尔人,1990 年毕业于纽约州西点军校,获得工程管理理学学士学位。在加入采购队之前,他曾在德国第 3 步兵师和北卡罗来纳州布拉格堡第十八空降军担任过各种领导和参谋职务。MG Reim 的采购任务包括:美国陆军特种作战司令部 (USASOC) 武器系统采购经理;美国陆军合成兵种中心作战司令部 TRADOC 系统副经理;USASOC 地面应用项目办公室 (GAPO) 战地办事处主任和特别项目助理项目经理;联合特种作战司令部 (JSOC) 需求和项目部主任,后任 J8 主任和执行官;USASOC GAPO 特别项目项目经理;JSOC J8 主任;美国特种作战司令部特种作战战士项目执行官 (PEO);以及陆军采购、技术和后勤助理部长办公室(ASA(ALT))参谋长。
环境:环境保护不仅是法律,也是正确做法。这是一个持续的过程,从深思熟虑的规划开始。在训练和任务期间,始终注意保护环境的方法。这样做,您将为维持我们的训练资源做出贡献,同时保护人民和环境免受有害影响。请参阅当前的环境考虑手册和当前的 GTA 环境相关风险评估卡。安全:在训练环境中,领导者必须根据当前的风险管理原则进行风险评估。领导者将根据 TRADOC 安全官在规划和完成每项任务和子任务时完成当前的深思熟虑风险评估工作表,评估任务、敌人、地形和天气、部队和支援可用时间以及民事考虑因素 (METT-TC)。注意:在 MOPP 培训期间,领导者必须确保监控人员是否可能受到热伤害。必须遵守当地政策和程序
4. 所有筹款相关活动,包括筹划、宣传和开展筹款活动,都必须由志愿者利用个人时间(例如午餐时间、下班时间、休假时间、值班时间之前或之后)进行,并且必须在公共场所或公共区域进行,例如公共入口、建筑物门厅或类似位置。士兵不得穿着制服参与筹款活动。筹款活动不得在政府办公室或工作区域进行。任何人都不会受到压力或胁迫而“自愿”参与筹款活动。自愿参与筹款活动的士兵或文职雇员不得故意向军衔、级别、职位较低的人或薪水较低的人招揽捐款。指挥官、领导和主管不得利用其官方职位支持或给人留下他们支持私人组织赞助的筹款活动的印象。5. TRADOC 条例 350-6 禁止大多数仅针对 IET 学生的筹款活动。有关具体准则和津贴,请参阅法规。
信息,并参考和将其纳入以下服务和指挥手册、法规和课程:陆军陆军将按照美国陆军训练和条令司令部 (TRADOC) 指挥官的指示,将本出版物中的 TTP 纳入美国陆军训练和条令出版物中。分发符合初始分发号 (IDN) 115456。海军陆战队。海军陆战队将按照美国海军陆战队作战发展司令部 (MCCDC) 指挥官的指示,将本出版物中的程序纳入美国海军陆战队训练和条令出版物中。分发符合海军陆战队出版物分发系统 (MCPDS)。海军。海军将按照海军作战发展司令部 (NWDC) 指挥官的指示,将这些程序纳入美国海军训练和条令出版物中。分发符合军事标准征用和发放程序桌面指南 (MILSTRIP 桌面指南) 和海军常备操作程序出版物 409 (NAV SOP Pub 409)。空军。空军将根据适用的管理指令纳入本出版物中的程序。分发符合空军指令 (AFI) 33-360。
部队事工小组 (UMT) 手册为牧师和牧师助理提供了一本非机密的参谋参考书。它强调了师级和下级部队作战行动期间的基本活动。本手册被视为一份“动态文件”——也就是说,它将定期接受提议者的正式审查,但也应由用户审查和修订以满足特定需求。牧师和牧师助理应将本手册作为指南,同时注意他们必须了解法规、标准操作程序 (SOP) 和其他地方指令所制定的政策和程序。本出版物适用于现役陆军、陆军国民警卫队 (ARNG) 和美国陆军预备役 (USAR)。美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC) 是本出版物的提议者。鼓励用户使用 DA 表格 2028(出版物和空白表格的建议更改)向美国陆军牧师中心和学校指挥官提交建议更改和评论,收件人:ATSC-CD,南卡罗来纳州杰克逊堡 29207-7090。除非本出版物另有说明,否则阳性名词和代词并不专指男性。
陆军训练帮助台 (ATHD) 1 为士兵、平民和其他军人提供 24/7 的单点入口知识型客户支持。它能够在需要时迅速解决分布式学习课程和培训信息内容问题。除 ATHD 外,TPO 管理的 ATIS 遗留系统还包括其他十个培训管理系统,包括:LLC (Blackboard)、培训开发能力 (TDC)、库存和分发管理系统 (IDMS)、系统培训计划 (STRAP) 编写工具 (SWT)、培训支持物资陆军广泛跟踪系统 (TS-MATS),涵盖一系列培训管理功能、企业调度能力 (ESC) 和陆军培训信息架构 (ATIA) 遗留应用程序 (LA)。ATIA LA 包括中央陆军注册中心 (CAR)、企业调度能力 (ESC)、TRADOC 应用程序网关 (TAG)、系统接口服务 (SIS) 和我的培训选项卡 (MT2)。TPO-ATIS 还为陆军学习管理系统提供能力开发支持。
ARSOF可以在陆军对MDO的执行(校准力姿势,多域形成和融合)的执行中发挥重要作用,如培训和学说司令部(TRADOC)小册子525-3-1中所讨论的,多域中的手术。ARSOF的校准力姿势提供了动态的组合,这些力量由战略环境所决定:前向存在部队(美国和合作伙伴SOF),美国大陆(CONUS)的力量(CONUS)的力量,可为作战空间(SOF和SOF和INTEMITION ANTITS和INTARITIONAL EXECTIONIAL)的作战司令部提供操作支持(陆军和竞争力),以及cy cen cen cen cen celelies-cy cen celelies-cel celelies-cy cen celelions in Collients and Cyermabiention-cy cen celelions in功能,基于空间的平台和罢工功能。ARSOF固有的多域形成具有能力,能力和耐力的结合,可以通过独立的操纵,致命的和非致命的火灾以及SOF唯一的智能功能来产生跨域效应。收敛将要求ARSOF快速,连续地整合多域功能,以获得决定性空间中的跨域过度匹配。这将产生比敌人的优势,并影响行动的结果。
获取人才 (APS LOE 1) – 首席整合者:美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC) 与美国军事学院 (USMA) 和陆军企业营销办公室 (AEMO) 协调。到 2030 年,为整个陆军建立强大的新人才渠道是主要工作,因为这将确保我们拥有陆军战略设想的 2035 年 MDO 能力部队所需的人才广度和深度。该 LOE 确定了陆军获取合适人才所需的关键任务,即使用更好的筛选和评估、改进营销技术和内容以及简化招聘和入职流程。提高初始入伍培训 (IET) 毕业率、提高生产力和提高效率使陆军能够节省和再投资宝贵的资源。为了获得合适的人才,我们必须将有才华的陆军专业人员与生成部队结合起来,并相应地激励他们。通过使用综合人才管理方法来选择入伍企业人员,我们将通过整合新兵来加强陆军文化。我们将通过与市场、招聘和入职支持目标相一致的任务来完成这一努力。
环境:环境保护不仅是法律,也是正确做法。这是一个持续的过程,从深思熟虑的规划开始。在训练和任务期间,始终注意保护环境的方法。这样做,您将为维持我们的训练资源做出贡献,同时保护人民和环境免受有害影响。请参阅当前的环境考虑手册和当前的 GTA 环境相关风险评估卡。安全:在训练环境中,领导者必须根据当前的风险管理原则进行风险评估。领导者将根据 TRADOC 安全官在规划和完成每项任务和子任务时完成当前的深思熟虑风险评估工作表,通过评估任务、敌人、地形和天气、部队和支援可用时间以及民事考虑因素 (METT-TC)。注意:在 MOPP 训练期间,领导者必须确保对人员进行监控,以防潜在的热伤害。在高温类别增加时,必须遵守当地政策和程序,以避免与高温相关的伤害。考虑 MOPP 工作/休息周期和水更换指南 IAW