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塑造Thornton Heath高街计划
INTRODUCTION –––––––––––––––––––– BASELINE INFORMATION Local Plan Review Socio-Economic Statistics –––––––––––––––––––– ENGAGEMENT & ANALYSIS Engagement Process Survey Responses Assets & Character areas Opportunities & Challenges –––––––––––––––––––– VISION 1 Strong local character 2 Future-proof high street 3 Good homes 4 Space for the community 5 Sustainable development 6 Green infrastructure 7 Sustainable movement 8 Blue infrastructure –––––––––––––––––––– KEY SITES K-01 54–56 Brigstock Road K-02 Ambassador House K-03 Tesco site K-04 Gillett & Garnet K-05 Strand House –––––––––––––––––––– HIGH STREET FRAMEWORK –––––––––––––––––––– NEXT STEPS High Streets Task Force meetings –––––––––––––––––––– APPENDIX Community Safety Strategy –––––––––––––––––––– ASSOCIATED DOCUMENTS A Manual for Shaping Thornton Heath
CP23/12扩展VRP利益相关者提交
American Express 3 Apple 11 Barclays Bank 14 British Retail Consortium 33 BT Group 36 Electronic Money Association 41 FastPay Limited 54 Financial Data and Technology Association 56 Financial Services Consumer Panel 63 GoCardless 70 Government Banking 83 HSBC Bank 92 Independent Open Finance subject matter expert 114 Innovate Finance 117 Interbacs 124 Lloyds Banking Group 126 Mastercard 151 Modulr 159 Moneybox 166 Monzo Bank 170 Nationwide Building Society 181 NatWest Bank 198 New City Agenda 222 Open Banking Limited 229 Open Banking payments subject matter expert 250 Open Finance Association 258 Optima Consulting 269 Ordo 272 Pay.UK 289 Santander Bank 303 Tesco Bank 319 Teya 322 Tink 346 Truelayer 365 TSB Bank 372 UK Finance 381 Visa 397 Xplor Technologies 406 Yapily 408
规划发展管理委员会
应用背景站点说明该站点与一组废弃的农业建筑，结构和相关土地有关，延伸至丹斯通边缘约0.7公顷。它位于公园大道（A92）的西部。有一条车辆通道道路，该道路在现场南端的大路上有一个交界处，在北端有次要通道。该地点从北到南轻轻倾斜。建筑物和结构处于破旧状态，有些人则以开放的屋顶部分倒塌。院子空间围绕着建筑物，并带有茂密的磨砂和零星的自种树。北部是一个农业领域；西部是一个零散的树木，改善了草原，形成了前珀斯利采石场。在南部是RGS Hutchison＆Sons废品场；在横跨大路的东部是构成Fairview Grange的住宅物业，而Tesco超市则稍微向南稍稍向南，构成了更广阔的丹斯通住宅区的一部分。一所名为波斯利·克罗夫特（Persley Croft）的房子是最接近的住宅物业，面向大约20米外的地点对面的大路。相关规划历史申请人提交了环境影响评估（EIA'）筛选意见请求
开幕时间 2019 年 10 月 4 日 - City A.M.
@SebMcCarthy @jclarkjourno 昨天，英国三位最知名的企业领导人宣布将辞去现任职务。乐购的戴夫·刘易斯、大都会银行的弗农·希尔和标准人寿阿伯丁的马丁·吉尔伯特在几个小时内宣布了他们的离职消息，但情况却截然不同。刘易斯曾以一刀切的策略扭转这家零售商的颓势，被称为“激进戴夫”。他将在 2020 年离职。他宣布这一令人震惊的消息之际，这家超市公布上半年利润增长 6.7%，达到 4.94 亿英镑。吉尔伯特也将于明年卸任，此前他成功推动了标准人寿与他 36 年前创立的公司阿伯丁资产管理公司之间的 110 亿英镑合并。但希尔的离职正值大都会银行的担忧日益加剧之际，他创立的这家贷款机构在 2019 年遭遇了一系列挫折。
曼彻斯特疫苗接种计划更新
日期 地点 疫苗接种 1 月 19 日 伊甸园学校，Cheetham Hill 6 1 月 21 日 TESCO 停车场，Crumpsall，48 1 月 27 日 亚伯拉罕莫斯学校，Cheetham Hill 24 1 月 28 日 莫斯赛德发电站 24 1 月 29 日 朗赛特巴基斯坦社区中心 58 2 月 4 日 莫斯赛德发电站 96 2 月 5 日 朗赛特巴基斯坦社区中心 54 2 月 8 日 曼彻斯特通讯 36 2 月 10 日 沙勿略学院，Rusholme 90 2 月 11 日 莫斯赛德发电站 86 2 月 12 日 朗赛特巴基斯坦社区中心 46 2 月 12 日 曼彻斯特大学 24 2 月 14 日 克莱顿 Sure Start 中心 20 2 月 18 日 莫斯赛德发电站 36 2 月 19 日 朗赛特巴基斯坦社区中心 38 2 月 24 日 曼彻斯特大学 24 2 月 25 日 Moss Side 发电站 36 2 月 26 日 朗赛特巴基斯坦社区中心 38 3 月 2 日 戈顿绿洲中心 41 3 月 3 日 戈顿绿洲中心 26 3 月 3 日 曼彻斯特大学 26 3 月 4 日 洛雷托学院 120 3 月 4 日 Moss Side 发电站 54 3 月 8 日 拉肖姆泽维尔学院 114 3 月 9 日 欢迎中心 Cheetham Hill 3 3 月 10 日 曼彻斯特大学 12 3 月 11 日 Moss Side 发电站 60
损坏的板2025：技术报告
方法论，我们与国际非营利性智囊团Questionmark Foundation合作，研究了哪种类型的食物作为多人和降价促销的一部分。在2024年3月4日至6日收集数据。我们研究了六家英国零售商的六家网站上可用的食品和饮料促销活动，占市场份额的77％； Aldi，Asda，Iceland，Morrisons，Sainsbury's和Tesco。问题标志总共确定了17,686个多人和降价促销。，如果检测到相同产品的多个促销活动，则选择降低价格促销。促进产品的每种产品都刮过了营养信息，我们使用政府的营养分析模型（NPM）来评估报价的健康性。使用这些标准食品得分为4个或以上，得分1或更多的饮料被归类为高糖，盐和/或脂肪（HFSS）。请注意，政府的NPM及其对HFSS的定义均适用于所有产品和类别，而不仅仅是政府对限制HFSS食品的限制和数量促进的定义，范围内的有限类别。产品在线缺少营养信息，这使得很难计算（准确）NPM分数并确定产品是否为HFSS，被归类为“未知”。这包括干草药，香料和腌料。维生素，药品和其他非食品产品被排除在外，酒精饮料和婴儿/幼儿食品也被排除在外。对于软饮料而言，即使成分陈述了水果，含有小于4.5克糖/100ml（0得分npm）的产品也被归类为非HFSS。我们计算了每个NPM类别的多阶段和降低价格促销的总数和比例。其他甜味剂和乳化剂分析：问题标志还确定了基于在英国批准的NHS和FSA列表的含有甜味剂的产品的促销活动，以及以下其他甜味剂：
战略
学分评分 10 单元协调员：克里斯·戈尔丁博士 曼彻斯特商学院联盟 本科 3 级 课程单元概述 本课程将向您介绍商业战略中的关键概念和思想，带您从经济方法到社会、政治、技术和行为方法的战略。本课程侧重于理解战略的本质及其在实践中的实施，评估不同的理论和方法如何强调企业的不同行动方针。通过这种方式，本课程帮助学生对商业组织战略管理所面临的挑战形成批判性理解。本课程强调理解战略过程（即个人、团体和企业如何制定和实施战略）以及战略内容（即在选项中进行选择）的重要性。教学使用来自当代商业组织的案例来说明战略问题解决的复杂性，从乐购到诺基亚和谷歌。讲义和补充材料（如视频、每周在线测验）将放在 Blackboard 上。目标 本课程旨在研究商业战略是什么，并对商业组织战略管理理论与实践方面的主要思想流派进行批判性概述。 学习成果 完成本课程后，学生将能够： • 批判性地对比商业战略理论与实践方面的主要思想流派 • 评估上述观点对当代商业组织有效管理的不同影响 • 选择并应用适当的理论框架来分析战略问题并诊断战略问题 教学方法 授课方式 - 讲座 授课时长 - 20（每周 2 小时，共 10 周） 自学 - 80（按指示） 总学习时长 - 100 非正式联系方式待定
宏伟的脱离3300平方英尺c。 3.2英亩...
Ridgewood House，Maddenstown，Curragh，Co。Kildare，R56 V383 ________________________________________________________________________________：Ridgewood House是一座特殊的独立家庭住宅，穿过电动大门接近通往房屋的盛大的砾石驱动器，设置为c。 3.2英亩的草丛被树篱包围，稳定的块包含4个盒子。这个现代节能的房屋是在2009年构建的，其中包含c。 3,300平方英尺宽敞的灯光住宿，状况良好，整个地热地板加热，腰带双层玻璃窗，中央真空系统，带有插图的大砂岩露台，带有花岗岩台球台面的现代化厨房和带有自动门的三重车库。Ridgewood House是购买具有马术设施的神话般的家庭住宅的理想机会。位于一个安静的乡村环境中，仅在Bloodstock行业的中心c。距世界举世闻名的Curragh平原1.4公里。 4,500平方英尺开放式公园。便利设施：当地的体育活动包括田径，橄榄球，GAA，足球，游泳，篮球，划独木舟，钓鱼，骑马，骑马，高尔夫球和赛马，在Curragh，Naas和Punchestown。Surrounding towns include Kildare Town (c. 4.5km), Newbridge (c. 8km), Kilcullen (c. 11km) and Naas (c. 20km) offering an excellent selection of restaurants, pubs, schools and shopping to include such retailers as Tesco, Dunnes Stores, Aldi, Lidl, SuperValu, Newbridge Silverware, Penneys, TK Maxx, Whitewater Shopping Centre with 75 retail outlets, foodcourt and cinema along with Kildare Retail Outlet Village (c. 5km) offering designer shopping at discounted prices The area has the benefit of a superb road and rail infrastructure, with the M7 access at Junction 12 (c. 6km) or Junction 13 (c. 5km), bus route and commuter rail service from Newbridge and Kildare stations direct to the City Centre either Heuston Station or Grand运河码头。
Impax国际可持续经济基金
市值 期末百分比 加权 P-XNIX 1,224,735,154.44 100.00 普通股 1,203,605,363.10 98.27 NOVARTIS AG-REG 33,392,319.21 2.73 ASTRAZENECA PLC 29,318,673.91 2.39 HSBC HOLDINGS PLC 28,061,025.25 2.29 SCHNEIDER ELECTRIC SE 27,715,018.40 2.26 IBERDROLA SA 24,803,188.15 2.03 NOVO NORDISK A/SB 24,612,916.43 2.01 ASML HOLDING NV 24,584,650.11 2.01 日立有限公司 22,968,129.81 1.88 RELX PLC 22,580,753.10 1.84 法国巴黎银行 21,851,947.17 1.78 ABB LTD-REG 21,670,362.73 1.77 英飞凌科技股份公司 20,367,947.83 1.66 KDDI CORP 19,895,286.03 1.62 忠利集团 19,417,122.72 1.59 劳埃德银行集团 PLC 19,362,247.01 1.58 诺基亚 OYJ 19,173,597.38 1.57 富士通有限公司 18,232,823.74 1.49 CSL 有限公司 18,121,692.27 1.48 默克集团 17,970,684.55 1.47 友邦保险集团有限公司 17,516,554.23 1.43 软银公司 17,468,773.78 1.43 瑞士再保险公司 17,425,561.15 1.42 东京电子有限公司 15,682,160.36 1.28 ARISTOCRAT LEISURE 有限公司 15,664,681.75 1.28 QBE 保险集团有限公司 15,480,007.93 1.26 慕尼黑 RUECKVER AG-REG 15,441,216.98 1.26 DASSAULT SYSTEMES SE 15,369,405.42 1.25 SONOVA HOLDING AG-REG 15,341,864.57 1.25 CARREFOUR SA 14,997,681.83 1.22 SOFTBANK GROUP CORP 14,892,383.07 1.22 UNITED OVERSEAS BANK LTD 14,447,313.44 1.18 NATIONAL GRID PLC 13,535,446.86 1.11 NEC CORP 13,130,690.42 1.07 CREDIT AGRICOLE SA 12,993,355.75 1.06 ANZ GROUP HOLDINGS LTD 12,807,228.65 1.05 ORIX CORP 12,187,693.29 1.00 KONINKLIJKE AHOLD DELHAIZE N 11,793,771.34 0.96 DAIICHI SANKYO CO LTD 11,567,485.84 0.94 TESCO PLC 10,868,090.97 0.89 海德堡材料股份公司 10,831,409.53 0.88 阿特拉斯·科普柯 AB-A SHS 10,465,885.09 0.85 德国商业银行股份公司 10,301,223.04 0.84
解决农业范围3排放：
作者：3Keel支持：能源安全部和净零（DESNZ）和环境，食品和农村事务部（DEFRA）致谢：该报告由3Keel开发，并由Defra和Desnz资助。通过与供应链中的专家组成的咨询小组合作和促成环境，调查结果和建议是通过合作来塑造的。他们的宝贵反馈，见解和专业知识在整个研究过程中都是不可或缺的。我们感谢Paul Marsh（自然界世界基金（WWF）），Kate Newbury-Hyde（世界可持续发展世界商业委员会（WBCSD）（WBCSD）），Rebecca Charley（Ruscombe Farm Partnership），Ben Makowiecki和Ben Makowiecki和Relyds Bankerver（Lloyds Banking Group）（Elijah Banking Internation）（Elijah Intersive）拉姆洛（世界资源研究所），帕特里克·霍尔顿（Patrick Holden）（可持续食品信托基金）和马修·瑞安（Matthew Ryan）（雀巢英国和爱尔兰）对咨询小组的贡献。进行了三个专门的利益相关者参与研讨会，以完善原则和方案，重点关注零售，农业，认证机构和环境非政府组织的代表。We extend our gratitude to all participants for their thoughtful contributions, with thanks to IDH, Partnerships for Forests, Linking Environment and Farming (LEAF), Agriculture and Horticulture Development Board (AHDB), National Farmers' Union, Olam Group, Marks & Spencer, John Lewis Partnership, Diageo, Tesco, Gold Standard, International Platform for Insetting, Climate Stuff, Cool Farm Alliance, Proforest,金融地球和英国标准学院在利益相关者参与研讨会上的投入。为了提高场景准确性和细节，对代表牛肉和可可供应链中各种角色的演员进行了个人访谈。这些一对一的讨论为WVCM实施的挑战和机会提供了关键的基础见解。我们衷心感谢所有采访参与者的时间和专业知识，包括Proforest，Tony's Chocolonely，IDH，Dawn Meats Group和Ruscombe Farm Partnership，他们分享了他们的宝贵观点，以指导该报告的发展。