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转换
自1944年创建世界银行以来，我们面临着最具挑战性的发展时代之一。COVID-19大流行不保留社会的国家或部分；它严重影响了世界各地数百万，大小的商业以及我们所知道的现代全球经济的生活。通过解决这一大流行的综合努力，世界银行集团采取了迅速而全面的行动。我们对工作人员表示衷心的感谢，他们孜孜不倦地动员资源来与这些前所未有的全球健康，社会和经济危机作斗争。在我们结束贫困和促进共同繁荣的双重目标的指导下以及Covid-19危机反应方法论文：挽救生命，扩大影响并恢复正轨后，该银行承诺在15个月内提供1600亿美元的资金，以帮助各个国家 /地区为危机提供危机，以帮助各地2020财年，我们已经为超过100个国家 /地区提供了支持。我们设想这笔资金将有助于提高韧性和包容性，并促进变革性投资，进而帮助国家更好地建立。我们认为，我们与政府，私营部门和公共部门合作伙伴的持续合作以及各种利益相关者是返回可持续恢复和发展道路的关键。
转换，紧迫性
我们是由欧洲创新技术研究所（EIT）创建的，是2010年成为一个专注于气候变化的知识创新社区（KIC）。在过去的十年中，我们与全球60个国家 /地区的400多个合作伙伴合作，每年在赠款预算中管理800-1亿欧元，以促进气候企业家精神，培育教育和学习，并推动创新以减轻气候变化并启用适应。我们的2024-2030策略描述了我们将如何满足前所未有的需求和义务，不仅需要限制全球供暖的灾难性影响，而且还可以从根本上转移思维方式和实践，以使人类和自然壮成长。它详细说明了我们帮助弥合气候承诺与当前现实之间的实施差距的方式，使变革在“混乱的中间”中发生：持续的紧张局势，深刻的不确定性和改变我们所在的位置以及我们需要成为的地方的时间范围。
数字化转型
数字化转型 数字现实倡议白皮书 1. 简介 关于数字化转型的文献数量惊人，而且还在不断增长。那么，为什么还要再出版这样的文件呢？此外，任何旨在通过展示快照来解释数字化转型的文本都会在眨眼间变得过时，很可能在首次发布时就已经过时了。 FDC 数字现实倡议认为，有必要从贯穿整个社会的深刻变革的角度来看待数字化转型——这种变革是由技术实现的，并且由于技术发展开辟了新的可能性而不断变化，但这种变革的发生也具有强大的经济原因。这种变化的方向很难预测，因为它是由社会的文化演变引导的，这种演变发生在各个领域，可能会迅速扩展到更大的选区，也可能迅速消失。这种创造、通过实验选择、采用和突然消失，使整个场景如此不可预测且不断变化。技术人员要对他们开发的工具负责，他们需要了解使用这些工具所产生的一系列影响。技术已经越过了一个门槛，将现实与人工制品分开，将我们带入一个模糊的空间，在这里，我们不仅很难区分现实与人工制品
转型计划
作为一个组织，我们有许多优势。我们在英国客户满意度指数3的前十名中排名前10名，我们最近的苏格兰水今天调查结果告诉我们，我们的组织健康超过了中位数，并且针对其他公用事业，公共部门和更广泛的英国组织的基准非常好。我们的饮用水，苏格兰水环境的质量以及我们的效率处于有史以来最好的水平。我们为苏格兰的健康，福祉和繁荣，自然环境的可持续性以及我们国家的长期经济成功做出了重要贡献。但是，在越来越具有挑战性的世界中，仍然有很大的机会可以更好地为苏格兰服务，并从一个善良的组织转变为一个伟大的组织。我们决心抓住这个机会，本文件列出了我们计划如何做。3苏格兰水在2021年7月的UKCSI报告中排名9
