摘要 绿色经济为如何在不损害环境的情况下实现经济增长提供了一个有吸引力的框架,并有望实现资源效率更高、碳排放更少、环境破坏更少、社会包容性更强的社会。在过去的十五年里,绿色经济转型作为协调经济、环境和社会目标的一种手段的理念得到了众多政策制定组织的青睐,并被纳入国家和全球范围内的政策议程。尽管如此,研究尚未对绿色经济转型的证据进行系统而仔细的评估。本论文奠定了可用于评估绿色经济转型的理论、实证和方法框架的第一个基石。论文采用跨学科方法,确定了绿色经济的四个关键目标:市场转型、政治管理、个人环境价值观和态度以及私营部门的环境治理。这四个目标被量化为多个指标,并用于对绿色经济转型的原因和驱动因素进行系统和比较分析。本论文的总体结论有三点。首先,绿色经济转型的经验证据已经存在,各国正在朝着绿色增长的方向前进。其次,政治行为体似乎可以控制绿色经济转型,推动经济朝着理想的方向发展。第三,绿色经济转型需要公众和私人市场行为体发挥更突出的作用。
美国总产量的电气化:理论与证据在本文中,我仔细研究了电气化过程,电气化被定义为能源组合中电力份额的增加。我首先记录了美国生产中使用化石燃料和电力作为终端能源类型的趋势和事实,我提供的证据表明这两种能源类型在短期内是强有力的互补,但从长远来看更具替代性。具体来说,我估计这两种能源投入之间的短期替代弹性为 0.06,并主张存在柯布-道格拉斯关系,因此从长期来看存在单一的替代弹性。然后,我建立了一个模型,可以通过定向技术变革机制定量地重现这些事实。至关重要的是,电气化的主要驱动力是化石燃料相对于电力的使用效率的相对提高。
n(3 + 0.002 lg n)逻辑 /抽象盘(也是2N)逻辑Qubits×2(d + 1)2个物理量子; d =代码区。= 27对于n = 2048 n 2(500 + lg n)toffoli门(“算术操作”)n 3(0.3 + 0.0005 lg n)测量深度(“时间”)[Häner等人,2020年,2020年]估计8n + 10.2 lg n逻辑Qubits n lg n逻辑Qubits对于N级纤维纤维纤维cur。破坏椭圆曲线在类似的经典安全级别似乎更容易。
随着新总统于2024年10月接近的成立,印度尼西亚正处于迎接新政府的境内,这标志着该国能源过渡之旅的关键时刻。尽管有雄心勃勃的气候承诺开端,但印度尼西亚严重影响的能源景观的复杂性导致了过去几年过渡过程中的各种障碍和挑战。在2015年成功进行了燃料补贴改革之后,该国目睹了化石燃料的补贴令人不安的复苏,2022年飙升至IDR 551万亿。最令人不安的是,这些补贴中的很大一部分是如何用于化石燃料而不是可再生能源的,这反映了对过时的能源范式的持续依恋。
l 电力 总计 本土 7,251 3,626 523 2,404 9,162 114 101 7,708 178 169 0 31,237 进口 (+) 16,186 0 22,102 0 0 0 0 0 0 118 0 38,406 出口 (-) (5,324) 0 (1,520) 0 0 0 0 0 0 0 (6,844) 国际海上燃油 (-) 0 0 (54) 0 0 0 0 0 0 0 0 (54) 国际民用航空 (-) 0 0 (1,618) 0 0 0 0 0 0 0 (1,618) 库存变化 (+/-) (692) 0 (121) 0 0 0 0 0 9 93 0 (710) 一次能源供应总量 17,421 3,626 19,311 2,404 9,162 114 101 7,708 187 380 0 60,416 炼油厂(原油加工) 0 0 (391) 0 0 0 0 0 0 0 0 (391) 发电量(燃料输入) (14,555) (3,409) (736) (2,404) (9,162) (114) (101) (377) (9) 0 9,101 (21,766) 输电/配电。损失 (-) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (822) (822) 能源部门使用和损失 (-) 0 (156) (224) 0 0 0 0 0 0 0 (743) (1,123) 净国内供应 2,867 62 17,960 0 0 0 0 7,332 178 380 7,537 36,315 统计差异 (551) %统计差异 (2) 最终能源消耗总量 2,867 62 18,512 0 0 0 0 7,332 178 380 7,537 36,866 工业 2,673 62 1,465 0 0 0 0 1,207 15 0 2,517 7,937 运输 0 0 12,173 0 0 0 0 0 127 380 9 12,689 住宅 0 0 1,312 0 0 0 0 5,772 0 0 2,578 9,662 商业 0 0 2,339 0 0 0 0 353 33 0 2,191 4,915 农业 0 0 228 0 0 0 0 0 4 0 242 474 其他,非能源使用 194 0 996 0 0 0 0 0 0 0 0 1,190 自给自足 51.7
我们发现,对RTO模型的这种奇异奉献精神的困惑是,可再生能源的利益是如何大声喊叫的,因为它的扩张往往会忽略明显,深刻甚至可能对RTO的挑战,至少众所周知,我们今天所知道的。同样好奇的是,其中许多挑战都被可再生兴趣本身的政策偏好和商业模式加剧了,甚至直接引起。并且当面对这些挑战时,可能会以昏昏欲睡的互连队列的形式提供几乎没有成本可预测性的排队,或者能够挫败了州政策偏爱以增加可再生资源渗透的政策偏爱的能力市场,RTOS的可再生能源拥护者会为RTOS生气而对RTOS感到愤怒,因为RTOS自己不会变得更好或更聪明。他们错过了重点。
会议主持人Jinyue Yan(联合主席)萨特·加尼(Saud Ghani)教授(联合主席)组织委员会教授Hailong li教授Elsadig Mahdi Ahmed Ahmed Saad Haoran Zhang博士Haoran Zhang博士Waled Mukahal博士Mingkun Jiang Mingkun Jiang Pr. Pratheesh Ben Mr. Dayin Chen博士Zhiling Guo博士Junxiang Zhang Zhang Junwei Liu秘书博士X. Shi博士Y.国际科学委员会教授Jinyue Yan(主席),总编辑,应用能源教授Jianzhong Wu教授(联合主席),主持人,主持人,Zita Vale教授(联合主席)教授,主席,共同编辑,辅助Energy Energy Prified Energy Energie desiaw-kiang Chou(Siaw-Kiang Chou),Siaw-Kiang Chou(Siaw-Kiang Chou) (联合主席),高级编辑,应用能源A. Hammond,UK G. Strbac,UK H. B.Sun,中国H. G. Jin,中国H. L. Li,瑞典H. M. Xu,英国J. Hetland,挪威J. Milewski,波兰J. Whalen,加拿大Sun,中国H. G. Jin,中国H. L. Li,瑞典H. M. Xu,英国J. Hetland,挪威J. Milewski,波兰J. Whalen,加拿大Z. Wu,英国K. Hubakek,荷兰K. Yoshikawa,日本L. Kazmerski,美国M. T. T. T. T. Shamim,美国X. G. Li,加拿大X.
我们已经与机构投资者,代理顾问和其他有关环境,社会和治理(ESG)问题的利益相关者互动了十多年,以了解他们的观点和立场并解释我们的做法。作为与我们的股东对话的一部分,包括气候行动100+计划,我们首次在2022年我们2022年的一般股东会议上进行了咨询投票的气候战略,并得到了强有力的支持。从那以后,我们继续与我们的主要机构股东积极互动,可持续性委员会主席和首席独立董事和提名和薪酬委员会的独立主席的参与,分享和讨论我们的能源过渡策略和我们的公司治理惯例。此外,在2023年10月,我们举行了VIII ESG第1天,其中40多位ESG投资者,金融分析师和其他专业人员有机会了解Repsol在对能源过渡的承诺方面的进步以及其他主题。
新兴市场跨国企业(Emnes)如何能够以绿色全球价值链(GVC)与发达市场跨国企业(DMNE)进行创新和竞争?着眼于中国电动汽车(EV)行业的快速增长,我们介绍了GVC包络的新颖概念。这个概念解释了埃姆尼斯如何将战略性地整合到以DMNE为主导的GVC中,与主要供应商和合作伙伴建立合作关系,以创造协同作用并实现规模经济。通过三阶段的过程,艾恩斯不仅为全球绿色过渡做出了贡献,而且还挑战了传统的全球参与者。本文为跨国企业经理和政策制定者提供了关键的见解,强调了全球绿色过渡中竞争和协作的不断发展的动态。