特别提及也是我自研究生院以来认识的所有朋友和同事(Scott Poock,Matt Lucy,Mike van Amburgh,Darores Foreman,Don Bennink,Maria Paz Marin,Mario Paz Marin,Mario Duchens,Tom Tom Jenkins,Tom Jenkins,David Weber,David Weber,Surya,Surya,Omid,Manuel,Manuel,Manuel,Pras,Pras,Pras,Hemant,Marlo,Marlo,Marlo)我可能已经忘记的许多其他人。但是,如果没有我的妻子玛丽亚·埃斯特(Maria Ester)和我的孩子伊格纳西奥(Ignacio),迭戈(Diego)和伊丽莎(Elisa)的不受限制的支持,这一切都是不可能的,他们总是启发我继续专业成长。直到今天,我始终向他们教导教育在生活中的重要性。对我的妻子,我不可避免地会产生债务。她为赐予我持续不断的无条件支持所做的牺牲永远在我心中。她是一个完美的妻子和母亲。毫无疑问,这一切都是由我的父母和我的兄弟在我的童年时给我的价值观所维持的。对我的母亲埃莉安娜(Eliana),愿她安息;对我父亲的奥斯卡(Oscar)不再与我们在一起;对我的兄弟奥斯卡和祖母卢兹·玛丽亚(Luz Maria)在我的成长过程中引导我。
ENGIE 致力于通过遵循“远低于 2° C”的轨迹,到 2045 年实现其所有直接和间接排放的净零碳排放。为实现这一目标,集团旨在大幅减少排放,特别是通过脱碳能源生产,以尽可能限制需要抵消的剩余排放量。该轨迹基于能源生产产生的温室气体 (GHG) 排放和使用所售产品(天然气销售)产生的温室气体排放的中期目标。两个杠杆将确保这一轨迹。第一个杠杆是到 2025 年在欧洲大陆和 2027 年在世界其他地区退出煤炭。根据其煤炭淘汰计划,集团将首先优先关闭其工厂,然后将其转换为碳密集度较低的能源,最后如果由于当地限制而无法关闭或转换,则出售。第二个杠杆是基于加速可再生能源的发展和天然气的绿化。可再生能源的发展将在 2022-25 年期间每年平均增加 4 吉瓦太阳能和风力涡轮机容量,在 2026-30 年期间每年平均增加 6 吉瓦。ENGIE 将只投资
随着技术进步的不断加快,以及在势均力敌的竞争中采用新技术/变革性技术变得越来越普遍,将研究转化为可在战场上使用的现场技术的需求至关重要。2019 年,DEVCOM 报告称,30% 的科技活动已转交给陆军的项目管理办公室。iv 如果只有 30% 转交给项目管理办公室,那么 70% 或更多的技术将落入臭名昭著的“死亡之谷”。 “死亡之谷”是国防部内部经常使用的口语,用来解释一种现象:技术和研究停滞不前,无法转变为国防部的军事计划,成为收购/采购而不是研发。