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Gottwald-Testimony.pdf
此外，USMCA对政府访问或强制转移公司源代码和算法的禁令是允许在给定国家出售和分发数字产品的条件。虽然文本允许逐案对监管机构或司法机构进行披露，但这仅限于“特定调查”，这可能排除更广泛的，全行业的调查，以解决算法，人工智能，人工智能和机器学习对工人和人员的有害影响。具体调查条款还尚不清楚政府如何开始对例如就业歧视和AI管理软件进行调查，而没有首先拥有广泛的权力来对源代码进行初步审查以了解其功能以及其在工作场所的影响。
特朗普总统对中国征收额外的关税，延迟对加拿大和墨西哥的关税
在加拿大被认为是实质性转变的，本来会受到额外的关税。但是，如果将来实施关税，持续的谈判可能会导致这种方法的变化。没有任何此类更改，即使对于有资格在USMCA下获得免税待遇的产品，此类产品将在下个月最终实施的情况下额外征收25％的关税，并且仅根据进口产品的关税级别征收一般税率。中国 - 原始产品已经遵守第301条的职责，现在还缴纳了中国起源物品的额外关税，这意味着，许多中国 - 原始产品现在都在总体税率上最多征收35％的额外关税。
安大略省经济和商业资料
1400万人和200多种语言与150多个国际目的地相连的加拿大经济强国GDP的第7大经济体该国人口的39％和GDP的39％和GDP加拿大47％的加拿大商品在安大略省在加拿大的62次在加拿大销售中的62级交易。 （2017年）安大略省的加拿大全球商品出口量中有40％安大略省在一天的车程内可以接近1.43亿消费者安大略省可以进入美国市场以满足USMCA内容的要求，并且可以在一天内达到美国大会计划的29次美国大会计划。美国的过境点来源：EUCCAN - 投资安大略省
2024年2月20日
为此，我们感谢为执行现有协议的努力，并欢迎USTR和USDA强烈使用美国 - 墨西哥 - 加拿大协议（USMCA）可用的新执法工具。我们感谢政府在挑战加拿大乳制品关税配额分配措施方面的巨大努力，并期待继续参与。此外，我们鼓励我们看到政府在生物技术的参与方面所做的努力。生物技术使我们的农民能够在使用更少的水和更少的农药，改善环境保护措施的同时，更加热心，更营养的农作物。墨西哥对美国成长的玉米的不科学禁令促进了这些进步的影响，如果不逆转，可能会设定危险的先例。我们赞扬政府决定建立争议
2025 年的临床前景
物流供应商正在通过实施更多近岸外包战略来适应全球性干扰，例如地缘政治紧张局势、极端天气事件和关税等经济壁垒。这些战略将生产转移到更靠近最终用户或地缘政治稳定的国家，从而减少沿途受到关税和贸易壁垒的影响。例如，《美国-墨西哥-加拿大协议》（USMCA）xiv 激励北美国家加强彼此之间的贸易，推动近岸外包作为依赖较远地区供应商的可行替代方案。这一战略不仅有助于管理供应链风险，而且还支持当地经济，降低运输成本，并且更环保，飞行里程更少。然而，新特朗普政府将对该协议产生何种影响仍有待观察。
美国联邦联邦战略解决全球海洋垃圾问题
除了加强国内预防和减少海洋垃圾的努力外，特朗普总统还与外国政府和私营部门互动，以使他们承担责任，并阻止不当管理浪费进入海洋。最近签署的联合国墨西哥 - 加拿大协议（USMCA）贸易协定包括当事方的承诺，以解决土地和海上海洋垃圾以及促进废物管理基础设施。此外，包括环境保护署（EPA），国家海洋与大气管理局（NOAA），美国国际发展机构（USAID）（USAID）和国务院（DOS）在内的联邦机构（NOAA）（DOS）已改善了机构间协调，并一直在与愿意建设性地解决这一全球问题解决这一全球问题的政府，组织和公司共享专业知识和资源。
涉及基因工程玉米（MX-USA ...
17。此外，在USMCA中阐述的临时措施仅在没有足够的科学证据进行风险评估的情况下才允许。这里并非如此。对GE植物和动物衍生食品商品的风险评估通常由国家监管机构（包括墨西哥）经常监督。墨西哥自己的监管机构 - 反对卫生风险保护的联邦委员会（“ Cofepris”）授权大约100种玉米玉米品种用于食品和饲料中，并在其中评估了过敏性，毒性和营养问题的潜力。这些是墨西哥现在在多年后声称，由于科学证据不足，它必须制定临时措施。墨西哥立刻认为，新发表的研究使过去的评估过时了，但也声称可用的证据不足。6墨西哥尚未阐明为什么可用的科学证据不足以审查已经评估的这些产品，而现实是这种证据不存在。7
墨西哥 MPO
墨西哥是世界上最开放的经济体之一，这得益于其宏观经济政策框架、靠近主要消费市场、自由贸易协定网络（特别是美国-墨西哥-加拿大协定，USMCA）以及多元化经济。墨西哥在 2021-2023 年期间的增长超过了其地区同行，但在多年超额增长之后，经济开始调整，这解释了最近的减速。近岸外包趋势提供了机会，特别是在制造业和相关服务领域，如物流、公用事业和金融。尽管有这些优势，墨西哥仍面临着重大挑战，包括生产力下降、犯罪和暴力以及普遍存在的非正规性。为了充分发挥其潜力，墨西哥必须加强基础设施建设，改善商业环境，促进融资渠道，特别是中小企业，解决不安全和监管不确定性，改善公共服务提供，并加强竞争框架。解决这些问题对于增强竞争力、振兴停滞不前的生产力和促进包容性增长至关重要。墨西哥官方多维贫困率（衡量收入贫困和六项社会剥夺指标）从 2016 年的 43.2% 下降到 2022 年的 36.3%，使 540 万
投资环境和机遇年度报告...
BIT 双边投资条约 CDIS 国际货币基金组织的协调直接投资调查 CDS 信用违约掉期 CIP 竞争性工业绩效指数 COMCEC 伊斯兰会议组织经济和商业合作常设委员会 CRA 信用评级机构 ECA 出口信贷机构 EDBI 营商环境指数 ESG 环境、社会和治理标准 EU 欧洲联盟 FAO 联合国粮食及农业组织 FDI 外国直接投资 FTA 自由贸易协定 GCC 海湾阿拉伯国家合作委员会 GDP 国内生产总值 GFCF 固定资本形成总额 GTA 全球贸易预警 GVC 全球价值链 ICCIA 伊斯兰工商农业商会 ICD 伊斯兰私营部门发展公司 ICDT 伊斯兰贸易发展中心 ICIEC 伊斯兰投资和出口信贷保险公司 ICT 信息和通信技术 IFI 国际金融机构 ILO 国际劳工组织 IMF 国际货币基金组织 IPA 投资促进机构 IsDB 伊斯兰开发银行 IT 信息技术 M&A 兼并收购 MENA 中东和北非 MNE 跨国企业 MoU 谅解备忘录NDC 国家自主贡献 NIIP 净国际投资头寸 OBIC OIC 商业智能中心 ODA 官方发展援助 OECD 经济合作与发展组织 OIC 组织
供应链管理的当前趋势
供应链是大多数企业的关键要素，为及时的产品交付和适应不断变化的消费者需求和破坏提供了基础。保持最新供应链趋势可以帮助组织应对诸如Covid-19大流行之类的挑战。SCM涵盖了各种活动，需要密切关注细节，并且经常得到企业资源计划软件的支持。但是，仅依靠技术就不足以获得竞争优势，因为经验丰富的SCM专业人员报告说，适应其策略以应对中断。供应链管理的趋势专注于改善供应链本身，并采用了新的业务模型和机器人技术，物联网和区块链等技术。重点是创建一个更可持续和环保的供应链，绿色物流在公司之间越来越受欢迎。这包括诸如环保仓库，电动汽车和气候智能供应链规划等举措。在来年，由于气候变化对资源可用性和供应链弹性的影响，组织将需要在其SCM策略中优先考虑其SCM策略。由于环境问题和资源可用性，公司必须为潜在的破坏供应链做准备。采用可持续实践不仅有助于维护环境，还可以提供经济利益，例如提高客户忠诚度和利润。拥有超过60％的客户愿意为环保产品支付保费，企业可以利用这一趋势。供应链的未来预计将是循环的，制造商在其中翻新丢弃的产品以转售。这种方法通过重复使用原材料，减少废物并最大程度地减少环境影响来降低成本。政府关于回收和废物处理的详细法规还鼓励公司采用循环供应链实践。这样做，企业可能会从政府和消费者那里获得激励措施。随着行业的不断发展，供应链将越来越多地与第三方服务融合在一起。公司将与物流提供商合作，以降低成本，简化流程并改善客户服务。亚马逊效应正在推动这一趋势，促使公司通过与3PLS和3PL技术的合作伙伴关系来优化其供应链。这些集成将使公司能够克服内部技术解决方案的局限性，整合多个管理系统并将其连接到云。通过利用数字解决方案，公司可以提供更准确的交付估算，降低成本并提高整体效率。供应链工人有望经历重大变化，而劳动力全球化成为主要趋势。一项研究预测，到2020年，80％的制造商将在多个国家 /地区开展业务（Capgemini，2020年）。但是，大流行可能会减慢这种增长。对知识工作者的需求正在上升，因为他们能够处理复杂的任务，例如数据分析和采购处理。提供了河马CMM的全面产品评论。但是，在美国，这些熟练的工人缺乏，由于大流行有关的限制，后勤方面的就业机会正在下降（Protrans，2020）。公司正试图通过将工作外包给美国以外的国家并扩大业务来填补这一空白。高级技术（例如IT系统和协作软件）使企业的全球化更加容易。但是，技能差距并不是唯一的挑战。在年轻一代中，对供应链工作也缺乏兴趣（美国劳工统计局，2020年）。专家预测，直到2029年，对物流和物流经理的需求将增长4％。越来越多的公司采用“供应链作为服务”（SCAAS）模型，制造，物流和库存管理等活动。此转变意味着供应链管理团队将变得越来越小，重点是建立战略决策以改善供应链。控制塔也将变得更加普遍，使管理人员对供应链的端到端视图。技术正在创新对供应链管理（SCM）的支持，供应链技术可通过基于云的服务“点击”。这允许公司通过避免基础设施，升级和维护费用来降低间接费用。随着产品生命周期的较短，供应链必须适应更快，更高效。尽管生命周期不同，但公司仍在为每种产品提供单独的供应链。我们的维护操作管理指南包括跟踪和组织提示。随着时钟速度的提高，对敏捷供应链的需求变得越来越紧迫（LinkedIn，2018）。供应链优化对于公司保持盈利至关重要，尤其是在当今快节奏的市场中，产品生命周期的生命周期不同。许多小型企业仍然依靠手动库存跟踪，这种做法可能导致效率低下并降低竞争力。幸运的是，诸如库存管理系统之类的高级工具可以帮助简化流程并改善订单管理，使公司能够更好地跟踪库存和自动化任务。为了进一步提高供应链效率，许多企业正在采用弹性物流方法，从而允许灵活性和对市场波动的响应能力。这涉及利用人工智能等技术来调整供应链策略，以最小的干扰。客户最关键的运输/物流挑战包括降低成本，可见性，数据管理，运输优化，客户服务，电子商务支持，库存管理，供应商管理，安全和风险管理。尽管市场波动，但优先考虑这些领域的公司可以享有更大的稳定性和竞争力。FishBowl库存软件提供强大的资产跟踪，生产过程监督和仓库管理功能。在我们的鱼缸评论中了解了更多有关它的信息。易于生产软件简化了电子商务本地和国际企业的运输。阅读我们的离生产评论以发现其功能。但是，供应链如何影响社会需要更多的知名度。将来，标准认证计划将定义供应链管理（SCM），例如认证的公共会计师（CPA）或工程师。由物联网（IoT）等技术启用的统一系统将整合各种SCM活动，并为专业人员提供一个凝聚力的框架。标准化认证过程将有助于采用新系统，并填补供应链行业的当前技能差距。公司开始优先考虑其供应链的可持续性和碳足迹的透明度。随着全球贸易的发展，可能需要公司披露有关其供应链实践的信息，包括创造就业机会，采购方法，劳动类型和运输模式。对于企业来说，了解与第1级供应商相关的风险，尤其是在中国的供应商相关的风险，在中国，超过51,000家公司有直接联系，有500万公司具有间接联系。使用区块链技术可以帮助管理信息并增强全球公司的供应链可见性。区块链技术通过将所有组件集成到一个平台中，从而使供应链更加透明，从而允许对运营商，运输线，货运人员，物流提供商和客户的实时跟踪和更新（BlockGeeks）。此集成减少了中断并改善了客户服务。区块链的权力下放还可以保护数据免于未经用户同意的编辑。公司正在采用物联网设备来增强供应链可见性，例如飞机，卡车和仓库中的传感器提供实时跟踪更新（Blume Global）。这使企业可以通过基于实时信息做出主动决策来优化资产，最大程度地减少停机时间并提高效率。许多公司将通过将IoT与BI软件（例如BI软件）相结合，使分析和数据驱动的供应链策略的决策能够利用该物联网的权力。机器人技术也正在改变供应链，北美公司在2019年上半年（机器人工业协会）花费了8.69亿美元，超过16,400个机器人。自主移动机器人将在仓库中更频繁地使用，以加快劳动密集型任务，并结合高效的仓库管理软件。但是，机器人技术旨在通过自动化简单的重复任务而不是替换它们来增加人类的努力。机器接管了艰巨的任务，人工专注于高价值工作公司正在将任务转移到机器上，使人类工人能够专注于直接影响业务增长和客户体验的高价值任务。人工智能（AI）还将通过使用数据驱动算法自动化程序来优化供应链中发挥关键作用。数字双技术可以通过优化路线和资源使用来帮助减少浪费，同时通过集中式平台上的数据共享来增强各个部门的协作。这种综合方法会导致更加同步和有效的供应链操作。随着供应链的发展，企业必须适应以优化其效率的流程，并利用技术进步来保持领先地位并最大程度地减少干扰。采用环保实践，循环供应链和技术整合可以帮助公司降低成本和环境影响，而敏捷性和灵活性对于应对市场波动和意外事件至关重要。旧材料被发送回原始形式，减少浪费并最大程度地减少价格波动。这种方法通过减少对新材料的需求来降低总体成本。人工智能通过自动化过程并消除人类错误在供应链管理中起着至关重要的作用。它可以更有效地识别模式，预测需求并管理库存。供应链员工队伍的全球化很重要，因为它可以访问更广泛的人才库。公司可以聘请具有分析和采购等复杂技能的专家。这有助于解决劳动力短缺并确保有效的供应链。供应链作为服务（SCAAS）允许公司外包制造，物流和库存管理等活动。这降低了间接成本，并为企业提供了专注于战略决策的灵活性。物联网（IoT）通过提供实时跟踪更新来增强供应链可见性。它还可以实现预测性维护并优化资产利用率。较短的产品生命周期需要供应链来快速适应并使用高级工具进行库存管理和订单实现。区块链技术通过将所有组件集成到一个平台中，从而提高了供应链的透明度。它可以确保安全的数据共享，简化发票并帮助识别潜在问题。弹性物流允许供应链根据市场需求进行调整，从而确保更高的稳定性和效率。标准化认证过程对于供应链管理是必要的，因为它可以确保专业人员具有凝聚力的知识库和技能。这填补了技能差距，并缓解了新的系统和服务的部署，从而确保了供应链实践的一致性。当前供应链的状态对全球经济有重大影响。响应全球压裂和频繁破坏的供应链的转换导致了可预见的未来脆弱的系统。在2024年，预计两个关键趋势将影响供应链与全球经济之间的关系。首先，中央银行正在仔细研究供应链业务。大流行时代的破坏强调了供应链作为全球经济通货膨胀来源的潜力。尚不清楚供应驱动的通货膨胀将影响中央银行的决定，但美联储，欧洲中央银行和英格兰银行的几名官员开始讨论供应链管理。此外，该行业正在越来越关注建立更多弹性供应链。这包括采用区块链技术来提高透明度，并实施自动化以减少体力劳动。在供应链管理中使用人工智能也已成为希望保持领先地位的企业的优先事项。此外，越来越强调创建优先级可持续性的循环供应链。被鼓励公司采用更环保的做法，并减少整个供应链运营的废物。此外，COVID-19大流行已经加速了物流部门的数字化转变。这导致对机器人技术和自动化等技术的投资增加，以提高效率并降低成本。最后，需要在供应链管理方面进行标准化。随着全球贸易的兴起，必须建立供应链运营的共同标准。这将使公司能够在不同地区无缝运营，从而提高整体供应链效率。总的来说，供应连锁店的未来将由这些趋势塑造，企业必须适应在迅速变化的经济格局中保持竞争力。由于中央银行收紧了对货币政策的控制，供应链经理将在推动通货膨胀的情况下进行仔细审查。现在，我们预计美联储和其他主要中央银行的最终率为2.875％，这是受人口统计和需求因素的推动，这些因素可能会锚定通货膨胀。物流的灵活性已成为供应链经理的关键优先事项，如巴尔的摩桥梁倒塌的响应，这增加了卡车司机的路线时间的一倍或三倍。为了减轻影响，卡车司机工作更长的时间，铁路公司增加了火车频率，货运代理增加了容量，港口吸收了转移的货物。随着航空货物交通预计将在2024年增长5％，尽管海上运输中断了，但航空公司仍准备为创纪录的一年。红海航运危机促使公司预计中断，导致成本更快地增加了海上率。供应链中断不再会随着时间的流逝而被吸收；红海运输成本仅花了几周才能影响全球海上容量15％。新的关税已经导致进口急促，然后在新规则生效之前。在2024年，我们可以期望劳动罢工，地缘政治，网络攻击和气候变化遭受更多频繁的破坏。灾难继续主导头条新闻，由于干旱，火灾，洪水和拉尼娜（LaNiña）的持续破坏。2024年飓风季节预计将是有史以来最活跃的季节之一，预计25次命名为风暴和12次飓风。与此同时，《美国 - 墨西哥 - 加拿大协议（USMCA）的审查》引起了人们的关注：随着大流行的破坏和俄罗斯 - 乌克兰战争的趋势，导致了供应链的趋势，使供应链重新调整了更紧密的地缘政治盟友（“近乎交付式的”和“友好的朋友”和“朋友 - 友谊”）。墨西哥已成为确保美国供应连锁店的明显赢家，但2024年选举年对于确定这些投资的命运至关重要。2026年7月1日，USMCA的日落审查可能会导致每年进行联合审查，并可能在2036年加速其到期。依赖于跨境投资的部门（例如车辆和半导体生产）受到这种不确定性的严重影响。由于所有三个国家的政府领导人将在2026年的会议上发生变化，因此11月的美国总统大选尤其有影响力，美国可能在审查过程中拥有最大的影响力。