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乌克兰：映射能源机会
绿色和平德国已委托悉尼科技大学（UTS）的可持续期货研究所（ISF），以根据数字地理信息系统（GIS）地图分析乌克兰的太阳能和风能。GIS映射的主要目的是确定可用的太阳能和风能资源。它还有助于地理和人口参数的区域分析以及可以在开发能源场景中利用的可用基础架构。乌克兰太阳能和风能潜力的全面数据集旨在支持“绿色重建”概念。该分析的GIS数据以250m x 5.50m的分辨率提供给乌克兰的所有政府机构。
乌克兰：建立信任防御的选择
俄罗斯的全力罢工深受乌克兰的最初防守而感到沮丧。在乌克兰武装部队重新夺回领土之后，该部队分为两个阶段（春季和夏末/秋季2022年），战斗变成了第一次世界大战期间法国对抗的一场立场战争。冬季进攻（2022/2023），俄罗斯军队犯罪团伙试图扭转局面，显然遭受了巨大的损失。领土收益很小。
乌克兰概况介绍 9 月 25 日
自拜登政府上台以来，美国已承诺向乌克兰提供超过 569 亿美元的安全援助，其中包括自 2022 年 2 月 24 日俄罗斯无端野蛮入侵以来提供的约 563 亿美元。防空 • 两个爱国者防空炮台和弹药； • 12 个国家先进地对空导弹系统 (NASAMS) 和弹药； • HAWK 防空系统和弹药； • 用于防空的 AIM-7、RIM-7 和 AIM-9M 导弹； • 2,000 多枚毒刺防空导弹； • 复仇者防空系统； • VAMPIRE 反无人机系统 (c-UAS) 和弹药； • c-UAS 炮车和弹药； • 机动式 c-UAS 激光制导火箭系统； • 其他 c-UAS 设备； • 高射炮和弹药； • 防空系统组件； • 将西方的发射器、导弹和雷达与乌克兰的系统整合在一起的设备； • 支持和维持乌克兰现有防空能力的设备； • 保护关键国家基础设施的设备；以及 • 21 部空中监视雷达。
乌克兰概况 – 10 月 14 日
• 超过 1,400 套毒刺防空系统； • 超过 8,500 套标枪反装甲系统； • 超过 37,000 套其他反装甲系统； • 超过 700 套 Switchblade 战术无人机系统； • 142 门 155 毫米榴弹炮和多达 903,000 发 155 毫米炮弹； • 3,000 发精确制导的 155 毫米炮弹； • 7,000 发 155 毫米遥控反装甲地雷 (RAAM) 系统； • 36 门 105 毫米榴弹炮和 180,000 发 105 毫米炮弹； • 276 辆用于牵引武器的战术车辆； • 22 辆用于回收设备的战术车辆； • 38 套高机动性火炮火箭系统和弹药； • 20 套 120 毫米迫击炮系统和 115,000 发 120 毫米迫击炮弹； • 1,500 枚管射、光学跟踪、线制导（TOW）导弹； • 四辆指挥所车辆； • 八套国家先进地对空导弹系统（NASAMS）和弹药； • 高速反辐射导弹（HARM）； • 20 架 Mi-17 直升机； • 数百辆装甲高机动多用途轮式车辆（HMMWV）； • 44 辆卡车和 88 辆拖车用于运输重型设备； • 200 辆 M113 装甲运兵车； • 440 辆 MaxxPro 防雷伏击车； • 扫雷设备和系统； • 超过 10,000 个榴弹发射器和小型武器； • 超过 62,000,000 发小型武器弹药； • 超过 75,000 套防弹衣和头盔； • 大约 700 架“凤凰幽灵”战术无人机系统； • 激光制导火箭系统； • 美洲豹无人机系统； • 15 架扫描鹰无人机系统； • 两台无人机系统雷达； • 无人海防舰； • 超过 50 台反炮兵雷达； • 四台反迫击炮雷达； • 20 台多任务雷达； • 反无人机系统； • 十台空中监视雷达；
企业对乌克兰战争的反应：利益相关者
本文在利益相关者资本主义辩论的框架内，实证研究了企业对俄罗斯入侵乌克兰的反应。一些人将企业领导人撤出俄罗斯的决定描述为利益相关者治理的一个例子，坚持认为他们将社会责任置于利润之上。另一些人质疑企业对乌克兰支持的真实性，并认为企业离开俄罗斯主要是出于运营和声誉方面的考虑。在此背景下，我们对标准普尔 500 指数和 STOXX600 指数中的公司对战争爆发的反应进行了实证研究。我们探讨了管理者是否主要基于道德和道德理由做出有效决定，或者是否还有其他可能的渠道。特别是，我们专注于评估利益相关者对企业离开俄罗斯的压力所起的作用。首先，我们研究对俄罗斯的收入敞口是否与企业撤出或暂停俄罗斯活动的决定以及宣布决定的速度有关。研究结果表明，迅速宣布退出俄罗斯的公司实际上对该国的收入敞口很小。此外，我们还对抵制运动的病毒式传播进行了基于 Twitter 的测试，并研究了抵制运动与管理者采取积极行动支持乌克兰和退出俄罗斯的关系。我们的分析表明，退出俄罗斯的决定与抵制运动显著正相关。最后，我们的研究强调了不同市场规模之间的重要差异。我们样本中最小的公司（中型公司）平均受俄罗斯经济的影响最大，而 Twitter 抵制运动则明显集中在大型公司（大型和超大型公司）。总体而言，本文提供的证据表明，当企业领导者面临可能影响股东财富的声誉损害，或者当这代表一种良好的营销举措，即所谓的“觉醒洗白”时，他们倾向于促进利益相关者的利益。该分析还支持并强化了以下观点：利益相关者的压力（通过使用社交媒体放大）可以成功影响企业追求某些社会目标而不仅仅是利润的决策。然而，我们的结果强调了规模在利益相关者资本主义辩论中的重要性。利益相关者对管理层的压力可能是实现社会期望结果的重要和有效因素，但它往往集中在大型、知名的公司上，而其他市场参与者则可以自由运作，而不受这种有意义的管理约束。
乌克兰：截至 2022 年 4 月 9 日的情况
• 尼古拉耶夫和敖德萨两市继续遭到轰炸； • 在克里沃罗格以南，乌克兰军队遏制了俄罗斯装置并发起反击。• 俄罗斯军队继续加强其在赫尔松和扎波罗热地区的阵地
乌克兰概况 – 1 月 19 日
• 超过 1,600 套毒刺防空系统； • 超过 8,500 套标枪反装甲系统； • 超过 50,000 个其他反装甲系统和弹药； • 超过 700 套 Switchblade 战术无人机系统； • 160 门 155 毫米榴弹炮和多达 1,094,000 发 155 毫米炮弹； • 超过 5,800 发精确制导的 155 毫米炮弹； • 10,200 发 155 毫米遥控反装甲地雷 (RAAM) 系统弹； • 100,000 发 125 毫米坦克弹药； • 45,000 发 152 毫米炮弹； • 20,000 发 122 毫米炮弹； • 50,000 枚 122 毫米 GRAD 火箭弹； • 72 门 105 毫米榴弹炮和 370,000 发 105 毫米炮弹； • 298 辆战术车用于牵引武器； • 22 辆战术车用于回收设备； • 30 辆弹药支援车； • 38 套高机动性火炮火箭系统和弹药； • 30 套 120 毫米迫击炮系统和大约 166,000 发 120 毫米迫击炮弹； • 10 套 82 毫米迫击炮系统； • 10 套 60 毫米迫击炮系统； • 2,590 枚管射、光学跟踪、有线制导 (TOW) 导弹； • 545,000 发 25 毫米弹药； • 10 辆指挥所车辆； • 一个爱国者防空炮台和弹药； • 八个国家先进地对空导弹系统 (NASAMS) 和弹药； • HAWK 防空系统导弹； • RIM-7 防空导弹； • 12 套复仇者防空系统； • 高速反辐射导弹（HARM）； • 精确航空弹药； • 4,000 枚祖尼航空火箭； • 20 架 Mi-17 直升机； • 45 辆 T-72B 坦克； • 109 辆布雷德利步兵战车； • 超过 1,700 辆高机动多用途轮式车辆（HMMWV）； • 超过 100 辆轻型战术车辆； • 44 辆卡车和 88 辆拖车用于运输重型设备；
乌克兰概况 – 9 月 28 日
超过 1,400 套“毒刺”防空系统； 超过 8,500 套“标枪”反装甲系统； 超过 32,000 套其他反装甲系统； 超过 700 架“弹簧刀”战术无人机系统； 126 门 155 毫米榴弹炮和多达 806,000 发 155 毫米炮弹； 2,000 发精确制导的 155 毫米炮弹； 20 门 105 毫米榴弹炮和 180,000 发 105 毫米炮弹； 276 辆用于牵引武器的战术车辆； 22 辆用于回收设备的战术车辆； 34 套高机动性火炮火箭系统和弹药； 20 套 120 毫米迫击炮系统和 85,000 发 120 毫米迫击炮弹； 1,500 枚管射、光学跟踪、线制导（TOW）导弹； 四辆指挥所车； 八套国家先进地对空导弹系统（NASAMS）和弹药； 高速反辐射导弹（HARM）； 20 架 Mi-17 直升机； 数百辆高机动多用途轮式装甲车（HMMWV）； 44 辆卡车和 88 辆拖车用于运输重型设备； 200 辆 M113 装甲运兵车； 40 辆带扫雷滚轮的 MaxxPro 防地雷伏击车； 扫雷设备和系统； 超过 10,000 个榴弹发射器和小型武器； 超过 6000 万发小型武器弹药； 超过 75,000 套防弹衣和头盔； 约 700 架“不死鸟”幽灵战术无人机； 激光制导火箭系统； 美洲豹无人机； 15 架扫描鹰无人机； 两台无人机雷达； 无人海防舰； 超过 50 台反炮兵雷达； 四台反迫击炮雷达； 20 台多任务雷达； 反无人机系统； 十台空中监视雷达； 两台鱼叉海防系统；
乌克兰承包行动 - 国防部
• PDA 允许国防部从国防部库存中动用资金向乌克兰交付设备。 • 国会已在 22 财年拨款 125 亿美元用于替换这些库存。国防部迄今已确定 70 亿美元的替换行动，其中 12 亿美元已通过合同授予。 • 替换合同预计将在多年内交付，因为交付给乌克兰的许多能力（例如先进弹药）的生产时间为两到三年。国防部正在与业界密切合作，尽快根据 USAI 和替换合同生产这些系统，使用不定合同行动 (UCA)、不定交付/不定数量 (IDIQ) 合同和其他加快采购时间表的工具。除了采购资金外，一些替换合同还包括对工业基础的投资，以扩大或加速生产吞吐量。