洛杉矶水电局 (LADWP) 维护和运营着庞大的水系统,该系统包括约 7,341 英里的主干线和干线以及洛杉矶渡槽沿线约 300 英里的输水系统,以及对向洛杉矶居民和企业提供高质量水至关重要的相关基础设施和储存设施。水基础设施计划 (WIP) 描述了基础设施成就和目标,这些成就和目标属于洛杉矶水电局 70 亿美元的五年水系统资本计划的一部分。所有主要的水基础设施组件都通过正在进行的资产管理 (AM) 计划进行评估,以系统地管理资产,实现最低的拥有成本,包括资本、运营和维护成本。AM 计划数据和分析正在不断改进和完善。
数字控制室从根本上将操作员的工作从重复的手动工作中转移出来。新方法集成了自动化,重新设计了车间工艺流程,采用了无接触式 WIP 控制,并将 IIoT 信号和警报整合到指挥中心。该计划提高了 OEE 并减少了流程中断,将劳动生产率提高了 21%;同样,它将设备故障诊断时间从 2 小时缩短到 10 秒,准确率超过 90%。支持 ML/AI 的预测性维护为操作员和技术人员提供了规范解决方案,从而缩短了响应时间。指挥中心为实现 91% 的参与度得分做出了贡献。该系统为操作员和技术人员提供了一条向上的职业道路——46% 的工作角色已被重新定义,37% 的工作角色向上移动以涉及更高的技能水平。
巴黎,法国(被邀请)。 6月29日,2022年2022年2022年,巴黎,法国。 6月20-24,2022塞浦路斯(受邀)非参数统计的国际统计专题讨论会。 6月13日16.2022意大利第三次意大利概率和数学统计会议,意大利博洛尼亚(受邀)。 2022年4月26日,在西班牙巴塞罗那巴塞罗那大学庞贝·法布拉大学的研讨会(被邀请)。 3月10日,2022年3月10日,法国模态实验室X Nanterre的概率和统计研讨会(受邀)。 2022年2月9日在爱尔兰国立大学梅诺斯大学的研讨会(被邀请)。 2021年12月9日,法国巴黎Cermics的概率和统计研讨会(受邀)。 2021年11月26日,法国的Inria Pasta La Petite Pierre的概率和统计研讨会(受邀)。 2021年11月25日,IECL的概率和统计研讨会 - 法国南希大学(受邀)。 2021年11月22日,卢森堡的WIP研讨会 - 卢克斯姆堡大学Esch-Sur-Alzette(被邀请)。巴黎,法国(被邀请)。6月29日,2022年2022年2022年,巴黎,法国。6月20-24,2022塞浦路斯(受邀)非参数统计的国际统计专题讨论会。6月13日16.2022意大利第三次意大利概率和数学统计会议,意大利博洛尼亚(受邀)。2022年4月26日,在西班牙巴塞罗那巴塞罗那大学庞贝·法布拉大学的研讨会(被邀请)。3月10日,2022年3月10日,法国模态实验室X Nanterre的概率和统计研讨会(受邀)。2022年2月9日在爱尔兰国立大学梅诺斯大学的研讨会(被邀请)。2021年12月9日,法国巴黎Cermics的概率和统计研讨会(受邀)。2021年11月26日,法国的Inria Pasta La Petite Pierre的概率和统计研讨会(受邀)。2021年11月25日,IECL的概率和统计研讨会 - 法国南希大学(受邀)。2021年11月22日,卢森堡的WIP研讨会 - 卢克斯姆堡大学Esch-Sur-Alzette(被邀请)。
• 利用计划系统将销售预测转化为 12 周主生产计划和 6 个月生产预测,优化库存水平,适用于我们的啤酒厂和所有第三方生产基地 • 领导 I&G 包装线的生产调度 • 领导并参与与啤酒合作伙伴的生产计划会议 • 确保所有生产基地准确满足生产计划 • 成功管理和适应需求波动,确保供应的一致性 • 确保酿造和包装材料可满足生产要求 • 向主要利益相关者发布库存信息,并支持与运营和销售团队的持续沟通,以确保信息的准确交换 • 建立并向啤酒厂发布生产控制文件,并通过管理生产订单保持在系统中的可见性 • 负责将成品收货入库并提出和更新生产订单 • 充当包括我们的第三方生产基地在内的多个主要合作伙伴的联络点,并在组织内建立和保持牢固的关系 • 满足库存水平、过时性和供应 KPI
etip PV:Nora Adam(Baywa re),Pierre-Jean Alet(CSEM),Greg Arrowsmith(Eurec),Nicola Baggio(Futurasun),Puzant Baliozian(VDMA)(VDMA),Fabrizio Bizzarri(Enel Green Power)(Enel Green Power)(Enel Green),Christian Breyer(Christian Breyer(Christian Breyer),Case(lut deip de de exford pv) Energies),JoséDonoso(UNEF),Jan Clyncke(PV周期),Thomas Dalibor(Avancis),Roch Drozdowski-Strehl(IPVF)(IPVF),Gunter Erfurt(Meyer Burger)(Meyer Burger),Marina Foti(3sun) (ISC Konstanz),Atse Louwen(Eurac Research),Philippe Malbranche(Solaraction),GaëtanMasson(Becquerel Institute),Sara Mirbagheri Goleroodbari(Utrecht University),Daniel Mugnier(Planair),Geert Palmers,Daniel Mugnier(Planair)。 (IMEC), Marion Perrin (Energy-Pool), Jef Poortmans (IMEC), Ralf Predu (Fraunhofer ISE), Pere Roca I Cabarrocas (IPVF), Solveig Roschier (Fortum), Eduardo Roman Medina (Tecnalia), Michael Buennig (Wacker Chemie), Marko Topic (University of Ljubljana), Jutta Trube (VDMA),Eero Vartiainen(Fortum),BüşraYilmaz(Kameleon Solar)
首字母缩略词和缩写列表 ALU – 水生生物利用 BCG – 生物条件梯度 BMP – 最佳管理实践 BR – 巴克峡运行 CAST – 切萨皮克评估和情景工具 CBP – 切萨皮克湾计划 CCCD – 克林顿县保护区 CHP – 冷水遗产伙伴关系 CR – 露营地道路 DCNR – 自然资源保护部 E&S – 侵蚀和淤积 EPA – 美国环境保护署 EPT – 蜉蝣目、葎翅目、毛翅目 FC – 钓鱼溪 GIS – 地理信息系统 GPM – 加仑/分钟 HUC – 水文单位代码 HQ-CWF – 高质量冷水渔业 IBI – 生物完整性指数 LHU – 洛克黑文大学 MC – 米尔溪 MMW – 我的流域模型 NADP – 国家大气沉降计划 NFWF – 国家鱼类和野生动物基金会 NHD – 国家水文数据集 NPDES – 国家污染物排放消除系统 NRCS – 自然资源保护局 PA – 宾夕法尼亚州 PA DEP – 宾夕法尼亚州环境保护部 PFBC – 宾夕法尼亚州鱼类和船舶委员会 PAGC – 宾夕法尼亚州野生动物保护委员会 RSS – Ruhl-Seven Spring SVWA – Sugar Valley 流域协会 TMDL – 日最大总负荷 TS – Tylersville Spring TU – Trout Unlimited USGS – 美国地质调查局 WIP – 流域实施计划 WS -Wolf Spring ZS – Zeller Spring
(截至 3 月底) FY23 FY24 FY25E FY26E 负债 股本 440 441 441 441 储备及盈余 27,485 26,228 26,788 27,657 股东基金总额 27,925 26,669 27,229 28,099 少数股东权益 470 477 521 565 债务总额 1,578 1,531 1,531 1,531 其他长期负债 4,309 3,558 3,558 3,558 负债总额 34,282 32,236 32,840 33,753 资产净值 3,959 3,518 2,804 2,149 资本在制品 84 101 101 101 投资 3,388 3,238 3,238 3,238 递延所得税资产 1,297 1,440 1,440 1,440 合并商誉 7,666 7,511 7,511 7,511 应收账款 12,883 11,402 11,800 13,118 贷款和预付款 - - - - 其他非流动资产 4,767 4,064 4,060 4,060 现金 4,255 4,736 5,895 6,920 其他流动资产 4,490 4,472 4,628 5,145 流动资产总额24,434 23,426 25,139 27,999 贸易应付款项 4,385 3,785 3,917 4,355 流动负债 6,856 6,266 6,484 7,209 拨备 631 1,137 1,177 1,308 流动负债合计 11,872 11,188 11,579 12,872 流动资产净值 12,562 12,238 13,560 15,127 资金运用 34,282 32,236 32,840 33,753
BMP最佳管理实践全县范围内的行动计划CAST CHESAPEAKE评估场景工具CBC Chesapeake委员会CBP CBP CBP CHESAPEAKE CHESAPEAKE计划CIT CONOWNICON实施团队CWIP CONOWINGO CONOWNICTO CONOWNITATION CONOWNITATION CONOWNITATION CONOWNITATION CONOWNITATION CONOWERTIANIT SPAL计划CWP PLAN PLAN计划CWP PATERHED PRAINSHED PRAINSHED PROTICE。 Land-River Segment(s) M Million MDE Maryland Department of the Environment MPA Mid-point Assessment MS4 Municipal Separate Storm Sewer System N Nitrogen NEIEN National Environmental Information Exchange Network NPDES National Pollutant Discharge Elimination System O&M Operation and Maintenance P Phosphorus PA DEP Pennsylvania Department of Environmental Protection PBC Performance-Based Contracting PES Payment for Ecosystem Services PFP Pay for Performance PFS Pay for Success PSC校长员工委员会QAPP质量保证项目计划RFA申请要求提案请求请求提案请求SRF国家循环基金基金Stac STAC Scientific and技术咨询委员会TMDL TMDL TMDL TMDL总计每日总负荷总负载VIMS弗吉尼亚州弗吉尼亚州弗吉尼亚州海洋科学研究所USACE USACE USACE USACE USACE UNAMENT USACE US EPA US EPA US EPA US EPA US EPA US EPA US EPA US EPA US EPA US EPA US EPA US EPA ACTURE ANCORENTER ANCOMENCEL ANCORENTER PLANS PLAN SPAL STAR PLAN/DIV>>
商业评论TTI在2024年提供了创纪录的销售额,为146亿美元,以当地货币增长了6.8%,按报告的费率增长了6.5%。我们的旗舰密尔沃基业务继续扩大其主要的市场领导地位,销售额增长11.6%。Ryobi,是全球消费者电池驱动的工具和室外品牌的第一名,也取得了巨大的成果,在当地货币上增长了6.4%。与2023年相比,其余的企业将销售额降低了14%,因为我们专注于提高这些领域的盈利能力的计划。在全球范围内,我们的团队在所有地区的市场增长都超过了市场增长。北美增长了5.5%,欧洲增长了10.2%,全球其他地区以澳大利亚和亚洲为特色,以当地货币增长了12.5%。毛利率在2024年提高了85桶至40.3%。这种改进是密尔沃基品牌业务,售后电池销售以及我们核心垂直领域高度创新的新产品的更高组合的结果。此外,我们的世界一流的制造,运营和采购团队以节省成本的生产力计划交付。SG&A总额为42个基点至31.7%,占销售额的百分比。代表我们对新产品和技术的投资的研发(R&D)增加了44个基士,是SG&A总增长的主要驱动力。EBIT增长了11.9%,达到1,2.7亿美元。ebit利润率占销售额的百分比也有所提高,增加了42个基点,达到销售额的8.7%。净利润提高了1,1.22亿美元,提高了1,1.22亿美元,反映出从2023年开始降低了31.9%的净利息费用。每股收益也提高了15.1%,至61.43美分。我们的团队通过将库存日的时间减少7天到102天,在管理库存方面做得很好。这种减少主要与原材料和WIP有关,证明了我们的供应商本地化和供应链效率工作的成功。我们将2024年的营运资金322桶提高到14.4%。基于我们严格的营运资金控制和流程,我们将以未来的销售额占14%至16%的目标范围。CAPEX全年支出为2.92亿美元,低于去年41.9%。这笔支出包括在越南,中国,墨西哥和美国的新产品,制造能,自动化和生产力计划的投资。我们在2024年交付了15.91亿美元的自由现金流,反映了我们团队在2024年的净利润和营运资金的改善。