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Warby Parke的市场挑战和解决方案
最近的问题，不仅在中国，而且在全世界。因此，在不久的将来，Warby Parker的营销挑战是长期的供应链战略和管理。供应链管理是时尚企业成功的关键因素，这就是许多人选择讨论它的原因。不仅如此，供应链流程包括通过信息流和产品转换，从主要设计阶段到最终用户的最后一个，信息和现金流程形式也是供应链活动的一部分。对于英国政府来说，生产力仍然是英国经济的重要组成部分，并由经济协会组成了公司[1]。此外，可以通过减少系统延迟，更改决策规则的单个梯队的顺序并微调现有策略参数来达到供应链动力学。可以证明，管理供应链的能力是组织能力的中心[1]。有很多示例可以根据此功能来解释业务成功业务。例如，Amazon.com和Asos与新的电子零售组织开发有关，并处理在线商店和客户订单。Warby Parker还是一家在线零售商，互联网正在迅速变化，因此能力供应链对每个电子零售品牌都很重要。供应链策略的重点是提高效率和降低成本，或者基于提供高质量的服务，以使公司对消费者更加印象深刻，并生产高价值的产品[1]。Warby Parker有自己的特殊供应链策略：购买一对，它将向某人捐赠一对，这意味着增加价值是创造一种慈善感并给社会留下深刻的印象。垂直集成也是Warby Parker的特定供应链策略，这意味着该系统中垂直集成的公司的所有权和管理。因此，如果他们想成为长期合作伙伴，供应商必须尽力满足零售商的所有需求。同时，零售商通过将供应商与其他竞争对手（例如故障，服务，质量和准时交付）进行比较来衡量供应商的绩效。因此，可以在常规的经济意义上实现供应商网络的优势的管理，而无需垂直整合。但是这个策略当然具有
简介Warby Parker致力于确保...
引言Warby Parker致力于确保整个供应链中的工作条件是安全的，并且员工受到尊严。我们要求我们的产品符合所有适用的地方和国际法律，包括与劳动，人权，公共卫生和工作场所安全有关的法律。国际劳工组织的研究表明，世界各地有近2100万的强迫劳动受害者，妇女和儿童尤其容易受到这种虐待。这个问题并不是什么新鲜事，但是加拿大的立法为我们的公司提供了一个机会，可以解释他们如何应对供应链中侵犯人权行为的风险。该联合报告由特拉华州公共福利公司Warby Parker Inc.代表本身及其全资拥有的子公司Warby Parker Retail，Inc。，特拉华州公司和WPCA Holdings，Inc。，Inc。，英国哥伦比亚公司（Gritish Columbia Corporation旨在满足加拿大对抗供应链中强迫劳动和童工法案的要求。我们的组织结构和运营Warby Parker Inc.于2010年成立了特拉华州公司，并于2021年在2021年9月在纽约证券交易所的直接上市（NYSE：WRBY）成为2021年的特拉华公共福利公司。我们是一个由任务驱动的生活方式品牌，在设计，技术，医疗保健和社会企业的交集中运作。我们代表乐趣，创造力和在世界上做得很好。每天，我们的团队都专注于我们的使命，以远见，目的和风格启发和影响世界（不为其收取溢价）。我们的最终目标是为所有人提供愿景。作为直接面向消费者模型的先驱，现在通过我们的多通道业务，我们已解锁了可负担得起的，优质的眼部护理。我们旨在通过使用定制材料在纽约市的总部设计眼镜，并直接向客户出售，为客户提供最高质量的产品。我们建立了一种无缝的购物体验，可以满足客户的位置和方式，无论是在我们的网站，移动应用程序上还是在我们的零售店中。我们制作了一项整体视觉护理产品，该产品超出了眼镜，包括联系人，视力测试和眼科检查，视力保险以及其他。作为一家公共福利公司，我们还专注于对所有利益相关者的积极影响，并希望激发其他企业家和企业沿着相同的思路进行思考。我们通过促进眼部护理和实现我们的核心价值观来努力使员工，客户，社区，合作伙伴和环境受益。与我们的非营利合作伙伴紧密合作，我们向全球50多个国家/地区的有需要的人分发眼镜，
