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威尔士语策略2022-2027
所有地方当局所面临的当前财务状况意味着实现这一策略的成果将具有挑战性，但它也为建立新的和更强大的合作伙伴关系带来了良好的机会和坚定的基础，这将帮助威尔士语繁荣发展我们县的自治市镇。此策略不仅仅是理事会的一项策略，它不能由一个组织提供 - 它是真正的合伙企业。被理事会和合作伙伴自己认可，即该战略的成功只能由合作伙伴关系实现；公共部门合作伙伴之间的合作伙伴关系；在公共，私人和教育部门之间；但是，最重要的是，与梅瑟·泰德（Merthyr Tydfil）的人民。这些强大的伙伴关系将展示威尔士语和威尔士文化，并为人们提供社交，参与和表达自己在双语氛围中的新机会。
威尔士政府提高...
以前，政府对威尔士语言的内部使用没有足够的战略来树立真正的双语组织。他们有责任制定根据《威尔士语标准》（No 1）法规2015年标准98的促进和促进威尔士语内部使用的政策。Cymraeg 2050策略清楚地提到了以下事实：在工作场所中使用威尔士语将赋予与该语言的更多目的和相关性，尤其是在威尔士学习者中。通过采用内部战略来强调威尔士语在工作场所的价值，目的是确保更多的儿童和年轻人会欣赏说威尔士语能力是现在和将来的有用技能的事实。此外，第一任部长成为威尔士工党领导人的宣言包括：“主流通过在威尔士政府和地方政府一级通过所有政府活动来促进和发展威尔士语。”
威尔士教育劳动力计划
目录 部长前言 2 介绍 3 愿景 6 目标和关键行动 8 目标 1：增加能够教授威尔士语和其他科目的教师数量 8 目标 2：增加能够使用威尔士语为学习者提供支持的从业人员数量 21 目标 3：培养所有从业人员的威尔士语技能和专业知识，以便教授威尔士语和使用威尔士语为学习者提供支持 28 目标 4：培养威尔士语学校的领导能力，使所有领导者具备在学校作为学习型组织的文化中战略性地规划威尔士语发展的技能 36 角色和职责 39 监测 42 附件 1：成为教师的历程和相关利益者 43 附件 2：教育从业人员的威尔士语专业学习 45
威尔士政府制定水资源管理计划的指导原则（WRMP）2022
1。简介您必须每五年制定每五年的水资源管理计划（WRMP）。它必须阐明您打算如何在至少25年的时间内维持水的供应和需求之间的平衡。这与您的干旱计划相辅相成，该计划列出了您随着干旱的发展将采取的短期操作步骤。区域团体也正在制定区域计划 - 这些计划在战略层面上规定了如何管理供求。不需要在威尔士制定地区计划，但是如果您在英格兰内部运营或共享跨境资源，则应在相关的区域计划中包括相关的资源区域。在制定针对这些区域的区域计划时，应遵循由威尔士自然资源，环境局和OFWAT发布的这些指导原则和水资源规划指南。NRW，OFWAT和环境局与威尔士政府和Defra合作发布的《水资源规划指南》为您提供了一个框架，以供您制定和介绍WRMP和区域计划（相关）时遵循。它提到了遵循方法，计划内的灵活性范围以及应包含的信息，从而提出了良好的做法。您应该遵循此指南，并确保您的WRMP涵盖了所有法定要求。威尔士政府对威尔士的水战略在未来20年及以后阐明了水政策的战略方向。他们应该适合广泛的受众。您应该积极参与CCW。您的WRMP和咨询文件必须清晰可访问，因为这是成功咨询和参与的关键。您应该与CCW讨论您的客户参与策略和建议，并在整个过程中主动与客户和其他利益相关者互动。WRMP必须得到证据支持为什么选择的任何选项是客户，公民，自然环境以及已考虑和拒绝哪些选择的最佳价值。我们希望创新是威尔士尤其是我们水公司采用的方法的核心。您应该探索保持供应弹性，促进需求管理和环境增强的创新方法，同时证明您的WRMP是最有价值的。您应该考虑基于自然的解决方案，以提高生态系统和供水的弹性，提供当地利益并为区域水资源需求（如果适用）贡献。这应该包括与排水和废水管理计划，洪水风险管理计划和河流管理计划的集成。如果水资源解决方案可以将水倒入上层流域，则有机会改善洪水风险管理/排水。您的WRMP应与价格审查过程和您的业务计划提案的证据保持一致。
威尔士语推广战略 2017-2022
• 提供威尔士语媒介服务 • 制定促进威尔士语的政策 • 通过威尔士语媒介开展工作 • 保存有关威尔士语的记录，最后 • 推广威尔士语。 根据标准 145，格拉摩根谷议会需要制定一项 5 年战略来推广威尔士语，其第一项战略涵盖 2017 年至 2022 年期间。 5 年后，需要对进展和成就进行评估（根据标准 146），可在附录 B 中找到，并且必须在评估和协商期后制定未来五年的新战略。 这是用于协商目的的新战略草案。 该战略文件是一份高级文件，其中包含格拉摩根谷议会必须遵守的法定要求的详细信息，但将在相关行动计划（将在协商过程中制定）中进一步阐明工作细节。行动计划将与众多当地和地区合作伙伴协商制定，因为尽管理事会对推广战略负有战略领导和法定责任，但行动不可能仅靠一个组织就能完成，因此合作对于战略的成功至关重要。这种合作方式也体现在理事会当前的企业计划“共同努力，共创美好未来”中：
威尔士救护车服务NHS Trust
虽然患者反馈是积极的，但这不应损害与延迟移交有关的问题。很明显，Wast and Health Board的工作人员对他们无法有效地执行其角色而遭受了真正的挫败感。患者分享的积极经历也不应损害有关患者护理的关注领域，包括促进患者在等待期间进入厕所的困难，对患者维持皮肤组织压力损害的风险以及为他们提供食物和饮料而面临的问题。此外，许多员工对他们适当实现和适当维持高标准的卫生和感染，预防和控制措施的能力提出了担忧。
威尔士语言策略
我生长在格兰奇敦的一个英语家庭，格兰奇敦是这座城市的一个多元文化地区。即便如此，在威尔士语教育的环境中长大，我的生活一直是双语的。我来到首都中心的大学，意识到到目前为止，接触这门语言的机会相对较少。我认为卡迪夫应该为威尔士的其他大学树立榜样，因为我们是现代、充满活力和多元文化的。有了卡迪夫湾的威尔士议会，谁能更好地制定议程？我们需要在每个组织中都表现得像一个对自己的语言充满信心的国家；我认为自己生活在一个双语社会，但有时我并不这么认为。通过制定必要的多元文化议程，卡迪夫大学可以成为催化剂，让所有进入其大门的人都能正常使用这种语言。这样，作为威尔士最受认可的大学的一员，我们这些讲威尔士语的学生就不会感到被边缘化了。
威尔士的住房：威尔士政府的证据2021-26
我们目前正在英国进行研究1，研究了对COVID-19的大流行的响应的住房政策的制定。这项研究的总体目的是了解对病毒出现并正在出现的住房政策的理解，并借鉴文献证据和对关键线人的访谈（在研究期间将两次进行）。它试图理解不同政策占用太空（在英国下放的国家）的轨迹，并有时间考虑Covid-19的经验如何重塑住房政策。这项研究发生在大约15个月的时间（2020年夏季至2021年秋季），并且正在组织约5个次项目，每种都以下类似的研究方法，可以在英国进行直接比较。5个子项目是：
威尔士经济，技能和基础设施
教育机构作为培训提供者以及威尔士社会和文化生活不可或缺的一部分起着关键作用。他们也是威尔士许多地区的主要雇主，以及具有大量购买力的重要锚固机构。进一步和高等教育需要专注于满足威尔士经济的未来需求。16后教育系统（包括学校，学院，大学和学徒制）在培训和高技能中非常重要。我们的工作强调了在威尔士培养高质量职业培训的方法，近年来，已经发表了许多有关强制性教育系统和威尔士社会的报告和建议。但是，威尔士16后教育体系的战略愿景和计划仍有待制定。
Welsh在教育战略计划中的指南
“我们将开始一个新的篇章，说明我们如何共同计划威尔士语。cymraeg 2050：我们对一百万个威尔士扬声器的策略是基石。我们今天的贡献以及您在未来十年内实施威尔士教育战略计划（WESP）的贡献，将帮助我们获得一百万个威尔士的演讲者。每个学习者都很重要 - 让我们让每个学习者一百万。我知道，还有挑战和压力，而不是19岁的挑战和压力。但是，作为地方当局和WESP利益相关者，我们已经在增加威尔士中期教育中的学习者百分比方面取得了长足的进步。，我想看到这一继续。diolch o galo n与我们一起制定了去年生效的新的WESP法规。您扮演的角色，从您的回应到我们的咨询到与WESP咨询委员会分享的所有内容，都帮助我们建立了一个监管框架，该框架现在完全与我们扩大威尔士中等教育规定的雄心相符。diolch也向WESP顾问委员会展示了如何实施2017年《 WESPS快速审查》中提出的建议。我想支持威尔士各地的所有学习者学习我们的语言。在新课程中的语言，识字和沟通的进步是基于一段连续的学习，它使威尔士语言技能的学习者，即使只是一点，也可以发展并建立他们的技能和信心。这就是重点 - 我们所有人都有潜力发展威尔士语技能，而我们可以立即建立他们的基础。