•重点是实现您的项目成果,以使我们的集水区,社区和环境受益。•完成年度报告,帐户和自然资本指标(下面列出),以便我们可以证明我们如何共同增强我们地区的自然资本。•与我们的业务,利益相关者,客户和公众的相关团队互动,以实现我们的目标,传达关键信息并展示我们如何努力改善共享环境。•定期与关键项目利益相关者举行的定期项目转向小组会议; •与现有或新的本地和地区合作伙伴关系,例如本地自然伙伴关系,本地自然恢复策略组或集水伙伴关系。•在年度研讨会以及Wessex Water出版物,视觉/社交媒体和讨论中分享您的工作结果; •在项目一生中少量的实地访问中展示项目“实地”的实施(这取决于各个项目情况)。•2030年项目报告的结束•支付赠款将取决于所表现出的令人满意的进度。
威尔特郡是一个极其多样化的郡,拥有丰富多彩的独特景点,以及古老而充满活力的景观。威尔特郡拥有世界遗产巨石阵和埃夫伯里、三个国家景观(北威塞克斯丘陵、克兰伯恩蔡斯和西威尔特郡丘陵和科茨沃尔德)以及新森林国家公园,所有这些景观都通过充满活力的绿色和蓝色基础设施连接起来。索尔兹伯里平原体现了威尔特郡典型的多层次用途和身份,同时也是生物多样性、农业和军事活动的重要区域,这些活动对于该郡的身份至关重要。我们的历史可以追溯到数千年前,是一个充满创造力和创新、与自然紧密相连、共同生活、工作和庆祝的地方,我们的标志性白马雕刻在由众多管理员随着时间的推移塑造的景观中。
与会者:James Cadman(Action Sustainability);Sam Walker(Action Sustainability);Lynne Good(Action Sustainability);Will Glover(Action Sustainability);Andrea Davidson(HS2);Andrea Macchia(GAP Group);Andy Byatt(Flannery);Basith Basheer(MCLH);Ben Rowe(Volker Wessels);Alexia Cammack(WSP);Chris Matthew(Plantforce);Dan Evans(Careys);Edward Tainsh(Colas Rail);Jonathan Fielding(环境署);Garry Baynham(Plantforce);Gavin Allan(Robertsons);Ian Watt(苏格兰水务);Jackie Cuthbert(Sunbelt Rentals);James Bellinger(ARUP);James Kearsey(Boss Cabins);Jigar Dhabalia(Workdry);Joshua Taylor(Selwood);Kim Watson(M O'Brien);Mark Lawton(Skanska); Hannah Livermore(环境署);Nikolaos Sapounas(Octavius);Rachael Blackwell(Wessex 考古学);Robert Lockwood(SCS);Shital Shirsat Rohekar(HS2);Steve Postlehwaite(Costain)。植物类别小组会议的行动和笔记摘要
执行摘要副总理于7月在国王的讲话后写信给理事会领导人,邀请理事会“与政府合作,提供这个国家有史以来最雄心勃勃的权力下放计划”。这封信表示打算将新的权力推向运输,技能,住房,计划和就业支持。自从收到威尔特郡字母以来,已经与邻近地区进行了一系列讨论,以了解他们的偏好和共同的愿望。9月底,要求对权力下放的兴趣表达。多塞特郡,萨默塞特郡和威尔特郡理事会现在已经提交了“ Wessex的心脏”的权益表达,以回应政府的要求,以寻求解锁该地区的更大权力和资源。这三个理事会的领导人承认各自地区的各个目标和优先事项的各种优先事项,但认为在一个保护伞下有重要的协同作用。理事会致力于推动区域增长,改善公共服务并确保更大的当地决策。建议
Ranjit Kumar Gunda 博士是一名新生儿顾问,他在英国接受培训,并在非常繁忙的三级新生儿内科和外科重症监护室工作,在三级新生儿重症监护方面拥有 14 年的经验。Ranjit 博士在印度奥斯马尼亚医学院获得医学学士 (MBBS) 学位,在英国西米德兰兹郡完成儿科培训,并获得皇家儿科和儿童保健学院的 MRCPCH 学位。随后,他在英国威塞克斯教区完成了新生儿 GRID 培训,并在英国 RCPCH 获得新生儿学 CCT 学位。Ranjit 博士对新生儿运输特别感兴趣,并在英国 CenTre 新生儿运输团队完成了为期一年的新生儿运输研究。随后,他在英国担任新生儿顾问,并移居印度,在印度 Rainbow 儿童医院担任新生儿顾问和新生儿运输负责人。
截至2024年7月31日的年度董事会委员会的报告(“信托”有限公司)的报告是慈善机构的受托人,以慈善法的目的,以下是年度报告,以及截至20224年7月31日31日31日31日的年度财务报道。截至2024年7月31日的年度董事会委员会的报告(“信托”有限公司)的报告是慈善机构的受托人,以慈善法的目的,以下是年度报告,以及截至20224年7月31日31日31日31日的年度财务报道。截至2024年7月31日的年度董事会委员会的报告(“信托”有限公司)的报告是慈善机构的受托人,以慈善法的目的,以下是年度报告,以及截至20224年7月31日31日31日31日的年度财务报道。作为实现这一目标的一种手段,信托基金会经营中央芭蕾舞学校,并作为芭蕾舞中心的巡回演出。公共利益中央芭蕾舞公共利益的核心要素是: - 培养塑造舞蹈未来的杰出艺术家; - 通过世界一流的职业培训来培养人才和创造力; - 寻找和培养英国最好的人才; - 支持文化基础设施; - 创意产业的发展; - - 国际舞蹈领导。中央芭蕾舞学校继续以慈善委员会提供的公共福利指导一致,以其活动的核心保持公共利益。其招聘方法是根据人才选择学生,无论其他因素如何,它通过试镜每个符合招聘标准的学生(每年有290多个申请)来确保这一点。需要经济援助的情况下,学校为助学金,奖学金和艰辛资金的学生提供支持。它已致力于分享良好的实践,以扩大访问和参与。学校继续增强英国的教育和文化生活。学校不仅致力于对年轻艺术家的教育,还致力于他们的福祉和毕业后的持续专业发展。它通过调试新作品和教学,为整个职业生涯提供了支持。有关学校如何实现这些目标的信息,请在以下活动的财务审查和审查中列出。公司治理公司治理声明提供了有关学校治理和法律结构的信息。此声明出现在第10页上。综合芭蕾舞中心学院的评论现在已被确定为在学生办公室注册的独立高等教育提供者,在伦敦伦敦伦敦自治市镇的Wessex Studios countess of Southwark的Wessex Studios在芭蕾舞团和更广泛的社区参与活动中进行了独特的职业培训。在23/24中,学校继续与2023年与理事会一致的四个战略重点工作:
a 英国血液和骨髓移植和细胞治疗协会,英国 b 英国克罗伊登卫生服务 NHS 信托儿科部,英国克罗伊登 c 英国纽卡斯尔大学,英国纽卡斯尔 d 英国曼彻斯特大学临床血液学系,英国曼彻斯特 e 英国伯明翰大学免疫学和免疫治疗研究所,英国牛津 g 英国利兹圣詹姆斯医院 h 英国伦敦大学圣乔治医院感染与免疫研究所疫苗研究所 i 英国格拉斯哥大格拉斯哥和克莱德 NHS 医院 j 英国南安普敦大学医院 NHS 信托基金会血液学系威塞克斯血液和骨髓移植和细胞治疗计划 k 英国谢菲尔德教学医院 NHS 信托基金会血液学系和代谢,谢菲尔德大学医学院,谢菲尔德,英国 m 感染、免疫和心血管疾病系,谢菲尔德大学医学院,谢菲尔德,英国
该指南是由Sian Ellard(Sian Ellard(先前科学主任)(西南基因组实验室中心的科学总监),前基因组学实验室的负责人,皇家德文大学医疗保健NHS基金会信托基金会)和Emma Baple(西南基因组实验室中心医学总监,皇家大学医疗基金会临床医疗机构(Intoical NHS Health Collication)的临床医疗基金会(NHS Health Clandic Truck),与HENSNOTICS INPOT INPOT INPOT INPATICS(HANSENICTIAN)HANSONENICTICS HANSONENICTICS HANSONINGICS INPATICS INPORNICS INSONTIC Healthcare NHS Foundation Trust and Chair of Cancer Genetics Group), Ian Berry (Consultant Clinical Scientist and Rare Disease Scientific Lead, South West Genomic Laboratory Hub), Emma-Jane Cassidy (Principal Clinical Scientist, Wessex Genomics Laboratory Service, Salisbury), Tara Clancy (BSGM Ethics and Policy Committee Chair), Zandra Deans (Deputy Director, Genomics Unit, NHS英格兰兼导演Genqa,NHS Lothian,Edinburgh),Miranda Durkie(稀有疾病副主管,东北和约克郡基因组实验室中心),多米尼克·麦克马兰(Dominic McMullan实验室中心; NHS高度专业的线粒体实验室负责人,泰恩医院NHS基金会信托基金会; ACGS主席),Clare Turnbull(临床癌症遗传学的顾问,皇家Marsden NHS基金会信托基金会和癌症遗传学教授,遗传学和流行病学科,伦敦癌症研究所)和安妮克·卢卡森(Anneke Lucassen)(BSGM先前的主席,现任医学联合委员会主席 - 医学委员会 - RCP,RCP,RCPPTH和BSGM的三级委员会)。
致市议员 Richard Clewer - 市议会领袖 问题 (P25-01) 序言 西南交通网络和铁路未来 我们欢迎威塞克斯市长联合管理局的成立。我们对西南地区公共交通网络的供给感到担忧。特别是如果伯恩茅斯普尔和克赖斯特彻奇自治市议会和斯温顿自治市议会不加入的话。 为了让市长有效地控制该地区的公共汽车和铁路服务。当局需要遵守规划和控制当地的铁路服务,如布里斯托尔圣殿草地站到凯恩舍姆、奥德菲尔德公园、巴斯温泉、弗雷什福德、埃文克利夫、埃文河畔布拉德福德、特罗布里奇、韦斯特伯里、迪尔顿马什、沃明斯特、索尔兹伯里。 当地地铁西线网络。布里斯托尔圣殿草地站到凯恩舍姆、奥德菲尔德公园、巴斯温泉、科舍姆新站、奇彭纳姆、皇家沃顿巴塞特、斯温顿、牛津。火车服务布里斯托尔 Temple Meads、巴斯温泉/斯温顿至奇彭纳姆、梅尔克舍姆、特罗布里奇、韦斯特伯里、弗罗姆、布鲁顿、卡斯尔卡里、约维尔彭米尔站、索恩福德、耶特敏斯特、切特诺尔、梅登牛顿、多切斯特西、阿普韦和韦茅斯线埃克塞特圣戴维斯、蒂弗顿惠灵顿、汤顿、卡斯尔卡里、弗罗姆、韦斯特伯里、皮尤西、贝德温、纽伯里、雷丁铁路路线。当地服务以及整个地区的巴士和长途汽车服务。例如斯温顿皮尤西索尔兹伯里巴士走廊。或巴斯温泉巴士和长途汽车站至埃文河畔布拉德福德、特罗布里奇韦斯特伯里、沃明斯特、索尔兹伯里。索尔兹伯里至林伍德和伯恩茅斯。或新伯明翰 Digberth 长途汽车站、切尔滕纳姆温泉、阿尔勒法院换乘长途汽车站/或皇家井巴士
1. 南安普敦大学威塞克斯应用研究合作中心,南安普敦,英国 2. 朴茨茅斯医院大学 NHS 信托,朴茨茅斯,英国 3. 南安普敦大学健康科学学院,南安普敦,英国 摘要背景:大量研究表明,增加护士人员配备、技能组合和患者治疗效果之间存在关联。但是,仅仅表明人员配备水平的提高与治疗效果的改善相关并不足以证明提高人员配备水平是有道理的。这项关于急性医院经济研究的审查旨在确定医院不同护士人员配备配置所带来的成本和后果。方法:我们纳入了探讨护士人员配备差异影响的经济研究。我们搜索了 PubMed、CINAHL、Embase Econlit、Cochrane 图书馆、DARE、NHS EED 和 INAHTA 网站。使用基于 NICE 公共卫生评价指南和 Henrikson 经济评估框架的框架来评估偏倚风险。纳入、数据提取和严格评价均由两位审阅者进行,分歧由第三人解决。使用层次矩阵综合结果,总结经济评估结果。结果:我们发现了 22 项观察性研究,它们分别在美国(15)、澳大利亚、比利时、中国、韩国和英国(3)进行。其中 14 项具有高偏倚风险,8 项具有中等风险。六项研究明确支持增加注册护士人员以改善结果并降低或维持净成本,但大多数研究显示成本和结果增加。在美国以外进行的研究表明,在人均 GDP 阈值或更低时,增加护士人员可能具有成本效益。三项关于技能组合的研究支持增加注册护士技能组合,净成本降低,结果相似或改善。讨论:尽管存在偏倚风险,但证据基本一致,强烈支持增加技能组合。增加注册护士人员的成本效益证据不太确定,尽管它可能具有成本效益。在注册护士稀缺的时代,研究结果强烈支持对注册护士供应进行投资,而不是使用资质较低的员工作为替代。
