对运行经验数据进行了评估,以确定主要的故障模式、原因和影响。在本研究中,CRD 系统边界包括与手动控制棒运动相关的电源和逻辑柜,以及控制棒机构本身。还考虑了互连电缆和连接器以及棒位置指示系统因老化而产生的性能下降。对数据的评估,结合对建筑材料和运行环境的评估,得出的结论是,西屋 CRD 系统容易因老化而性能下降,如果不加以控制,可能会随着工厂的老化而影响其预期的安全功能和性能。导致反应堆跳闸(对安全系统的挑战)的 CRD 系统故障数量值得持续关注。
对运行经验数据进行了评估,以确定主要的故障模式、原因和影响。在本研究中,CRD 系统边界包括与手动控制棒运动相关的电源和逻辑柜,以及控制棒机构本身。还考虑了互连电缆和连接器以及棒位置指示系统因老化而产生的性能下降。对数据的评估,结合对建筑材料和运行环境的评估,得出的结论是,西屋 CRD 系统容易因老化而性能下降,如果不加以控制,可能会随着工厂的老化而影响其预期的安全功能和性能。导致反应堆跳闸(对安全系统的挑战)的 CRD 系统故障数量值得持续关注。
对运行经验数据进行了评估,以确定主要的故障模式、原因和影响。在本研究中,CRD 系统边界包括与手动控制棒运动相关的电源和逻辑柜,以及控制棒机构本身。还考虑了互连电缆和连接器以及棒位置指示系统因老化而产生的性能下降。对数据的评估,结合对建筑材料和运行环境的评估,得出的结论是,西屋 CRD 系统容易因老化而性能下降,如果不加以控制,可能会随着工厂的老化而影响其预期的安全功能和性能。导致反应堆跳闸(对安全系统的挑战)的 CRD 系统故障数量值得持续关注。
对运行经验数据进行了评估,以确定主要的故障模式、原因和影响。在本研究中,CRD 系统边界包括与手动控制棒运动相关的电源和逻辑柜,以及控制棒机构本身。还考虑了互连电缆和连接器以及棒位置指示系统因老化而产生的性能下降。对数据的评估,结合对建筑材料和运行环境的评估,得出的结论是,西屋 CRD 系统容易因老化而性能下降,如果不加以控制,可能会随着工厂的老化而影响其预期的安全功能和性能。导致反应堆跳闸(对安全系统的挑战)的 CRD 系统故障数量值得持续关注。
对运行经验数据进行了评估,以确定主要的故障模式、原因和影响。在本研究中,CRD 系统边界包括与手动控制棒运动相关的电源和逻辑柜,以及控制棒机构本身。还考虑了互连电缆和连接器以及棒位置指示系统的老化相关退化。数据评估与建筑材料和运行环境评估相结合,得出的结论是,西屋 CRD 系统容易因老化而退化,如果不加以控制,可能会随着工厂的老化而影响其预期的安全功能和性能。导致反应堆跳闸(对安全系统的挑战)的 CRD 系统故障数量值得持续关注。
英国税收策略出版物 本英国税收策略适用于 Watt EMEA Midco Holdings Limited 及其在附件 I 中列出的英国子公司(以下简称“Westinghouse”或“Westinghouse UK 实体”),以满足《2016 年财政法》附表 19 第 19(2) 款规定的发布税收策略的法定要求,并适用于 2024 日历年内结束的会计期间。 Westinghouse UK 实体承诺完全遵守所有法定义务并向税务机关完全披露。公司的税务管理方式兼顾企业声誉,符合 Westinghouse 整体高标准的治理。 Westinghouse 对税收合规的承诺 根据 Westinghouse 全球道德准则,每家 Westinghouse UK 实体公司应按照英国所有适用法律法规管理税务事宜,并遵守经济合作与发展组织 (OECD) 等国际组织发布的准则。税务规划 Westinghouse 致力于遵守其经营所在司法管辖区的税法和申报期限,同时考虑到每个司法管辖区的法律和行政惯例。Westinghouse 可利用现有的税收激励、减免和豁免,前提是这些措施符合相关税收立法。 管理税务风险 通过建立内部会计控制系统,Westinghouse 积极寻求识别、评估、管理和报告税务风险,以确保这些风险符合 Westinghouse 的目标。在审查与业务运营相关的税务风险时,Westinghouse 将考虑以下因素:
在 Westinghouse,我们信奉合乎道德且诚实地开展业务。因此,Westinghouse 的声誉和财务诚信取决于员工的独立性,这意味着员工做出的所有决策和行为都以 Westinghouse 的最佳利益为出发点,绝不让个人利益妨碍 Westinghouse 、其客户和其他业务伙伴的利益。让个人利益、关系或工作以外的活动干扰我们的工作或我们为 Westinghouse 的利益做出客观业务决策的能力,就是一种利益冲突。应避免此类冲突,因为它们会损害我们的声誉和诚信。即使是利益冲突的表象也可能让别人认为我们的行为不当。但是,如果及时披露并妥善管理,许多利益冲突是可以避免或解决的。Westinghouse 将利益冲突大致分为几类:实际利益冲突(员工面临真实的、存在的冲突);潜在利益冲突(员工处于或可能处于导致冲突的情形);以及可察觉的利益冲突(员工处于或可能处于看似存在利益冲突的情况,即使事实并非如此)。我们与家人、密友或恋人的个人关系不得影响或甚至看似影响我们为 Westinghouse 做出的判断和决策。我们的外部合作,包括外部就业和/或咨询服务,不得影响或甚至看似影响我们为 Westinghouse 做出的判断和决策。因此,我们必须避免这些关系中存在实际、潜在和可察觉的利益冲突。不可能列出所有可能在工作场所造成利益冲突的活动,但下面列出了一些常见示例。
• 西屋电气有着悠久的历史,于 1957 年在宾夕法尼亚州的 Shippingport 建造了第一座商用压水反应堆。 • AP1000 是唯一设计、建造和成功部署的第三代以上反应堆技术。目前,有五个机组投入商业运营,另外十个机组正在采购、建造和调试中。 • 西屋电气技术为全球 430 座核反应堆提供动力,约 50% 的运行核电站基于西屋电气技术。 • 西屋电气在 21 个国家/地区拥有 9,500 多名员工,其中 6,800 名位于美洲地区。 • 西屋电气目前的加拿大业务总部位于安大略省彼得伯勒,拥有 250 多名专家。 Brookfield Renewable Partners 和 Cameco 最近收购了西屋电气,确保该公司继续保持 100% 的加拿大所有权。 • 西屋电气一直在扩大其在加拿大的工程运营基地,以支持新的核项目(AP1000、AP300 和 eVinci),包括于 2024 年在安大略省基奇纳开设一个新的工程中心。加拿大现在是西屋电气 AP1000 反应堆的第三大工程中心,预计将在该中心雇用 200-400 名工程师,为国内外单位提供支持。
• 这种危险在美国 AP1000 反应堆建设过程中表现得淋漓尽致。背景情况是,西屋公司于 2002 年 3 月将 AP1000 设计提交给美国核管理委员会审查,而这一设计是基于 1999 年获得认证的 AP600 的早期经验而建立的。 • 西屋公司于 2002 年提交的初始申请于 2004 年 9 月获得批准,但随后西屋公司修改了设计,NRC 于 2005 年 12 月发布了修改后的安全评估。西屋公司再次修改了设计,新设计于 2011 年 9 月获得认证 尽管 AP1000 在南卡罗来纳州(VC Summer 电厂)和佐治亚州(Vogtle 电厂)开工前经历了漫长的审查过程,但西屋公司在电厂建设期间还是进行了“数千次”技术和设计变更。这导致建设严重延误,并最终在耗资超过 90 亿美元的 VC Summer 项目后被取消。 • 我们认为,批准项目(尤其是已开始建设的项目)效率低下。设计变更需要监管机构考虑这些变更的安全影响,并决定是否批准这些变更。因此,重要的是不要批准未完成的设计进行建设。
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