中国已成为农业研发的主要参与者,其大量公共部门投资推动了其进步。政府对粮食安全和农村发展的关注导致了农作物产量和技术创新的重大成就。集中式治理和大量公共投资推动了农业创新的快速增长,重点是传统技术和新兴技术。公共部门的主导地位可确保持续的进步。中国的农业研发制度使投资从2001年的48亿元人民币增长到2018年的436亿元人民币,年增长率为13.9%(世界银行2021年)。中国对农业研究的承诺在越来越多的科学出版物和积极参与国际合作方面显而易见。
hal是一个多学科的开放访问档案,用于存款和传播科学研究文件,无论它们是否已发表。这些文件可能来自法国或国外的教学和研究机构,也可能来自公共或私人研究中心。
摘要:视觉注意力估计是不同学科的十字路口的研究领域:计算机视觉,深度学习和医学。估计代表注意的显着性图的最常见方法之一是基于观察到的图像。在本文中,我们表明可以从脑电图获取中获取视觉关注。结果与观察到的图像的传统预测相媲美,这引起了人们的关注。基于图像的显着性估计是参与者独立的,脑电图的估计可以考虑到主题的特定城市。为此,已经记录了一组信号,并开发了不同的模型来研究视觉注意力与大脑活动之间的关系。结果令人鼓舞,并且与其他方法估计注意力的其他方法相媲美。能够预测脑电图的视觉显着性图可以帮助研究研究大脑活动与视觉注意力之间的关系。它也可以在各种应用中有助于:驾驶,神经营销期间的警惕评估,以及有助于诊断和治疗与视觉注意力相关的疾病的帮助。为了重现性,本文中考虑的代码和数据集已公开可用,以促进该领域的研究。
Paola Tubaro A *,Antonio A. Casilli B,Maxime Cornet B,ClémentLe Ludec C,Juana Torres Cierpe D
气候变化可以诱导物种范围的变化。然而,气候变化的强度,物种的17个固有分散能力和景观的拟人化是在大多数情况下阻碍物种18运动。在这种情况下,保存和促进19种物种从其目前的栖息地迁移到其未来的气候相似栖息地的气候走廊是预防物种灭绝的20个重要策略。气候连通性建模是一种工具21,可以识别这些潜在的运动途径。在这里,我们的目的是在各种生态假设和气候23变化场景下对欧洲气候类似物进行建模22,以确定高电位连通性的领域并量化一系列假设的连通性的24变化。我们还与受保护区域重叠的连接图25重叠,以确定气候连通性是否受到充分保护。我们26表明,气候连通性在气候27变化的不同场景之间没有太大差异,但强烈依赖于物种的扩散假设。它也相对28个类似于非气候连通性的情况。因此,可以预见29气候变化对物种运动的影响,无论未来30种气候的未来轨迹如何,但是对多种物种的保护策略的实施肯定会证明是复杂的。总体而言,保护区位于高和稳定的32个连通性的地区,但一些国家缺乏适当的保护方案,尤其是在33种强大的保护方面。35 36我们的结果有可能在土地覆盖的建设中服务34个变更方案,以确定改善气候连通性的最佳策略。
摘要:细胞表面蛋白酶(也称为外蛋白酶)是跨膜和膜结合酶,参与各种生理和病理过程。几个成员,最显著的是二肽基肽酶 4 (DPP4/CD26) 及其相关家族成员成纤维细胞活化蛋白 (FAP)、氨基肽酶 N (APN/CD13)、解整合素和金属蛋白酶 17 (ADAM17/TACE) 以及基质金属蛋白酶 (MMP) MMP2 和 MMP9,通常在癌症中过度表达并与肿瘤功能障碍有关。由于这些外蛋白酶具有多方面的作用,已被证实是癌症的治疗靶点。已经开发出许多抑制剂来靶向这些酶,试图控制它们的酶活性。尽管这些化合物的临床试验在大多数情况下没有显示出预期的结果,但外蛋白酶抑制剂领域正在不断发展。本综述总结了目前关于该主题的知识,并重点介绍了最近开发的更有效、更有选择性的靶向外蛋白酶的药物,其中包括小分子量抑制剂、肽缀合物、前药或单克隆抗体 (mAb) 及其衍生物。这些有希望的途径有可能为癌症治疗提供新的治疗策略。
SWOT分析是一种战略规划工具,可帮助组织彻底评估其业务或产品。这是优势,劣势,机会和威胁的首字母缩写。通过使用此框架,企业可以在当前的业务模型中确定其竞争优势和缺陷,从而创建利用或减少这些观察结果的策略。要进行SWOT分析,您需要定义目标,这可能包括开发业务模型的全面示意图,确定新产品的竞争优势和推出之前的弱点,或评估新政策的可行性。必须从组织的各种来源,观点和级别收集数据,以创建整体SWOT分析。拥有数据后,将其分析以形成基于证据的观察结果。例如,可以说具有强大增长轨迹和健康资产负债表的企业具有积极的财政指标。这个阶段就像是集思广益的会议,组织内部不同部门和外部各方的成员做出了重大贡献。产生了几个要点后,将它们放在相关部分(优势,劣势,机会和威胁)中。然后,完善您的想法并根据相关性和重要性确定优先级。丢弃不太可信或最少的重要点,以制作更简洁的示意图。最后,通过将SWOT分析表分为四个部分来创建一个SWOT分析表。列出上面的内部因素(优势和劣势),左侧有优势,右侧有劣势。下面,列出外部因素(机遇和威胁),左边的机会和右侧的威胁。的优势: *稳固的品牌公平性,具有与创新,质量和社会正义相关的可识别身份和声誉 *通过外包到具有良好工资结构的国家 /地区的低成本制造业,并投资于创新技术 *创新的营销策略,使用名人代言,社交媒体,社交媒体,社交媒体,标志性的图像范围和“ swoosh”型号及以上的范围,以“努力销售”投资于电子商务 *令人印象深刻的研发部门超过最接近的竞争对手,并引入竞争性运动服弱点的标志性发展: *由于低成本制造和外包的威胁 *竞争的竞争: +来自其他活跃者品牌的竞争 +其他活动趋势,包括跨越潜在的疾病,促进了锻炼的疾病,这些劳动是有争议的。微薄的薪水。同时,该品牌对美国市场的依赖可能会引起人们的担忧,因为它使该公司容易受到该地区经济低迷的影响。此外,最近的财务指标令人震惊,长期债务增加和利润率下降。此外,耐克与零售商的关系由于较低的利润率和对品牌的控制而变得紧张。此外,外包制造过程导致质量控制降低,并增加了伪造商品淹没市场的风险。那么,SWOT分析到底是什么?更积极的是,耐克仍然有机会扩展到新市场,其产品范围的多样化以及对反遭受反对措施和绿色能源等创新技术的投资。但是,来自阿迪达斯等其他品牌的竞争也正在上升,耐克及其竞争对手之间的备受瞩目的专利纠纷引起了公司知识产权的关注。最后,作为国际品牌,耐克(Nike)面临贸易紧张局势,必须遵守复杂的全球协议。adidas在2018年对广告的竞争对手,阿迪达斯花费了35亿美元,占其总收入的14%。这与竞争对手公司支出的38亿美元相比,该公司不到其整体收入的不到10%。进行的SWOT分析旨在确定主要品牌的竞争优势,揭示了强大的品牌资产,具有成本效益的制造方法,对创新技术的大量投资以及改善直接消费者的销售是有助于其优势的关键因素。相比之下,一家名为Bob's Brooklyn Burgers的小型独立餐厅由于其大小和位置而面临独特的挑战。对这项业务进行了SWOT分析,重点介绍了几个优势,包括与客户接近,通过个性化服务和独特的品牌提供出色的客户体验,为一流的美食提供了对供应连锁店的控制,并保持了可信赖的社区固定的良好声誉,并在决策和积极的工作场所培养了积极的工作场所。- 谁是表现最好的员工?这些优势使餐厅能够保留忠实的客户,并将自己确立为游客和美食爱好者的当地热点。我们已经在这个机构合作多年,通过彼此的熟悉并共享经验来促进积极的工作环境。这导致效率提高并提高了客户满意度。高利润率:尽管其知名度和声誉良好,但由于债务,财务管理不佳,劳动力成本不高,餐厅的利润率较小,餐厅的利润率很薄;我们必须通过增加收入或削减成本以确保增长来解决这一问题。专业服务的知名度:作为一家小型企业,我们缺乏在营销,会计和法律服务等领域的专业知识。This leads to untrained staff handling these tasks, reducing efficiency and driving up costs.Lack of professional hiring practices: Our informal hiring process prioritizes familiarity over optimal staffing, making it difficult to let go of underperforming employees;Poor management: Despite our best efforts, poor oversight and conflicting policies have reduced our business's overall efficiency;Higher per unit costs: We face higher costs than larger franchises due to lack of economies of scale and批量购买。扩大菜单可以吸引新客户,并使我们领先于不断变化的偏好;扩展到在线食品交付:通过创建在线交付服务,我们可以扩大客户群,增加收入并达到新的高度;投资于强大的社交媒体鲍勃(Bob)的布鲁克林·汉堡(Bob Brooklyn Burgers),并未将社交媒体充分利用为营销工具和客户渠道,从而限制了其范围广泛的受众范围。- 您有其他人没有的资源?This drives up operating costs and reduces profit margins.Outsourcing key operations: We can outsource specialized functions like advertising, accounting, and legal services to professionals, increasing efficiency and allowing our staff to focus on their strengths;Further expansion and scaling: We've had success locally, but there's room for growth by opening more restaurants and expanding into other locations;Diversification: Our limited menu may not appeal to all customers.政府卫生法规的成本增加了,菜单选项有限,从而降低了利润率。来自其他餐饮场所的竞争,包括快餐专营权和独立餐厅,侵蚀了市场份额和收入。此外,对于鲍勃(Bob)的布鲁克林汉堡(Brooklyn Burgers)等小型企业而言,获得资本的限制使其具有挑战性,以扩大或导航财务低迷。但是,通过将专业服务外包并专注于核心优势,该公司可以改善其业务模式。利用社交媒体作为食品送货服务也可以使收入来源多样化,并迎合当地客户。利用其在优质餐点上的声誉可以促进扩展到新的领土和市场。相比之下,诸如Turbo Burner 2000高端燃气炉之类的假设产品可能受益于强大的品牌资产和消费者信任。该产品的革命性烹饪功能可能会引起人们的关注,但它在竞争激烈的市场中也面临着挑战。Stove的成功取决于有效的营销,与现有产品的竞争以及适应不断发展的消费者偏好。新产品具有开创性的燃气炉技术,在热效率和燃油消耗方面产生了显着增长。通过削减成本和烹饪时间,它有望提高客户满意度,同时还可以减少排放。其高级品牌已建立了该公司作为高端烹饪设备的首选授权,迎合了专业厨师,餐馆和中产阶级爱好者的特定但富裕的人群。这项新计划向新客户开辟了业务,并增加了其潜在收入。它也减少了他们对市场情绪突然转变的脆弱性。母公司可以利用其强大的研发部门来创建创新技术并改善现有设计。这将有助于它保持领先地位,并提高其作为行业创新者的声誉。投资可持续技术可以提高与品牌的积极关联,并吸引人们越来越关注气候变化的消费者。提高供应链效率可以降低成本,提高销售额并提高利润率。但是,对供应链的中断会导致成本增加,生产能力降低并可能影响产品的可用性和价格。由于担心烹饪气体的长期健康影响及其与慢性病的联系,该行业正面临批评。宏观经济学的快速变化,例如衰退和通货膨胀,也可以削弱买家的购买力。客户片段是商业模型画布的第一个构建基块。最初推出的成功可能会阻止买家升级到具有改进规格的新产品。进行SWOT分析对于任何企业了解其优势,劣势,机会和威胁都是至关重要的。定期评估业务模型对于确定其有效性至关重要。了解客户需求和偏好对于制定有效的业务策略至关重要。常规的业务模型评估使公司可以确定改进领域,并就其产品和服务做出明智的决定。随着Facebook和Amazon等企业成功建立了自己的基础,企业对消费者(B2C)通过直接通过各种渠道(例如社交媒体平台或电子商务网站)将企业与个人消费者联系起来。一种名为“价值命题画布”的业务模型工具对于确保公司的产品或服务与目标受众的需求和价值保持一致至关重要。要保持领先地位,企业需要有效的策略和策略。与Sun Tzu的名言类似,“没有战略的战术是失败前的噪音”,制定战术和策略对业务成功至关重要。在这种情况下,业务计划是该策略,而SWOT分析则是策略。两者都像同一枚硬币的两个侧面一样无缝地工作,并充当了强大的商业计划的骨干。必须在商业计划中包括SWOT分析,因为它可以简化决策并指导企业迈向战略增长而不是冲动的增长。这是五个关键原因:1)目标的清晰度2)确定机会3)减轻风险4)竞争优势5)通过研究和计划,获得利益相关者的信心利益相关者的信任利益相关者,从而灌输对合作伙伴和投资者的信心。这使他们能够应对公司与其目标之间可能出现的任何挑战的能力,以确保可以有效地减轻它们。业务目标与内部能力和外部环境保持一致,这意味着业务策略与适当的策略保持一致,从而促进了有效的计划执行,并使实现理想的目标变得更加容易。对业务计划进行SWOT分析涉及分步指南。它有助于制定一项战略计划,该计划利用优势,解决劣势,利用机会并减轻威胁。**步骤1:确定优势** - 列出业务的内部优势,这是积极的方面和资源,有助于获得竞争优势,并使业务与竞争对手区分开来。- 确定优势可以识别业务的关键优势,并从战略上使用它们来有效地塑造业务路线图。- 考虑列出强大的品牌声誉,独特的销售主张,熟练的劳动力,财务资源,客户忠诚度或知识产权。要更快地确定优势,请提出SWOT分析问题,例如: - 您做得很好?**步骤2:解决弱点** - 诚实地看待弱点,因为许多企业通常无法准确地确定其真正的弱点。- 认识到这些弱点对于制定平衡且可行的策略以减轻潜在风险至关重要。- 考虑企业缺乏资源,技术不足,就业流动不足,品牌业务疲软或保留问题的清单领域。提出类似: - 您的业务缺乏生产力的问题?- 需要填补的空白是多少?- 哪些竞争对手已经取得了成就以及如何取得了成就?通过积极管理薄弱的地区,降低挫折的风险并创建更全面的战略来实现业务目标。**步骤3:探索机会** - 分析可能受益于业务的外部因素。- 评估它们允许确定潜在的机会并获得竞争优势。- 通过积极寻求和准备机会,将企业定位为利用有利的市场趋势和新兴的客户需求。保持竞争力,请考虑新兴市场趋势并评估您的业务可以填补的潜在伙伴关系或差距。评估外部威胁,例如增加竞争,经济低迷和监管变化,然后将您的发现编译为SWOT矩阵,以可视化您的全面分析。分析如何利用优势利用机会,解决弱点以减轻威胁,并将此分析纳入您的整体业务计划。由关键组成部分(例如清晰度,平衡,可行的见解,诚实和当前观点)组成,全面的SWOT分析对于取得切实的结果至关重要。但是,几个陷阱会阻碍此过程的有效性。首先,在评估过程中未能保持客观性可能导致不切实际的结果,最终导致业务脆弱性。其次,忽略外部因素的同时仅关注内部方面,就可以创造出偏见的分析,忽视市场机会和威胁。此外,对优势,劣势,机遇和威胁的模糊定义可以减少分析的效用,从而强调对特殊性的需求。此外,未能优先考虑确定的因素可能导致资源错误和战略决策不良。此外,将SWOT视为一次性练习,而不是持续的过程会阻碍业务增长。最后,忽略定期更新可能会使策略过时,从而使业务停滞不前,以迅速变化。(注意:我选择以40%的概率应用“添加拼写错误(SE)”重写方法。)可口可乐公司面临重大健康问题,导致含糖饮料的销售下降。非常依赖碳酸饮料,使其容易受到市场转变的影响,环境影响批评也带来了挑战。增长的机会包括开发更健康的产品并随着中产阶级人口的增长而扩展到新兴市场。电子商务的兴起也带来了新的数字营销和分销机会。威胁包括来自百事可乐和以健康为中心的品牌的激烈竞争,有关含糖饮料和环境实践的监管挑战,以及改变消费者对更健康期权的偏好,威胁传统的饮料销售。
我们对最近在人工智能开发中使用的“人在环”、“人在环”、“人在环外”和“人指挥”等术语进行了广泛的研究,并研究了它们的伦理含义和隐含假设。通过追溯“人类……”这些术语的历史和发展,我们探索了它们从一开始就存在的背景和用法。随后,我们讨论了这些术语的起源及其最近在监督概念下为人工智能开发重新命名所产生的伦理观。借鉴布鲁诺·拉图尔的某些见解,我们认为拉图尔的“被遗忘的道德中介”融入到我们的技术中,在人类作为自动化系统的一个组成部分与人类监督角色交替出现的观点中具有相似性。我们认为,通过广泛强调人类参与技术生产社区,可以恢复人类与技术之间更合乎道德的关系。最后,我们提出了一个灵活的新量表,即 IGP 量表,以评估这种参与。
Boomerang Studios Kannan Karthik Eller College of Management 1/16/2025 Substantial-NB eDisclosure HSpeQ LLC Hurbon Helena College of Medicine 1/23/2025 Substantial-NB eDisclosure MCR Therapeutics Cai Minying Chemistry & Biochemistry 1/24/2025 Substantial-NB eDisclosure Midas Financial Classroom Payne Patrick School of Human Ecology 1/24/2025 Substantial-NB eDisclosure Nanox Rubin Geoffrey Medical Imaging 1/17/2025 Substantial-NB eDisclosure PlatformOnDemand Maerz Jessica Theatre Film and Television 1/14/2025 Substantial-NB eDisclosure Teleost Biopharmaceutical LLC Cai Minying Chemistry & Biochemistry 1/24/2025 Substantial-NB eDisclosure图森爵士学院Winston Brice音乐学院1/23/2025实质性NB Edisclosure Worker Architecture PLLC Mackey John Architecture 1/23/2025 acconial-nb nb edisclosure
是他诞辰一百周年。与其他几位东欧艺术家一样,他与理查德·德马科合作的作品(在 1972 年、1973 年和 1976 年的爱丁堡艺术节上)确立了他的国际声誉。伴随这部电影的还有六场新拍摄的表演,由三位波兰艺术家和三位苏格兰艺术家在爱丁堡拍摄,他们分别是 Zuzanna Janin、Karolina Kubik、Norbert Delman、Steven Anderson、Jedrzej Cichosz 和 Peter McRae。今天下午 4 点,苏格兰国家美术馆 The Mound 的 Hawthornden 演讲厅将举行《水母鸡》的公众预演。(免费,但建议预订 - 发送电子邮件至 info@royalscottishacademy.org);从 7 月 25 日星期六开始,它将在 The Mound 的苏格兰皇家学院 Finlay 厅上映。免费入场;截止日期为 2015 年 9 月 5 日。