图 1 替代增长方案的位置 ................................................................................................ 1 图 2 Hall Farm / Loddon Valley – 基础设施假设 .............................................................................. 8 图 3 Ashridge – 基础设施假设 .............................................................................................. 9 图 4 Twyford – 基础设施假设 ............................................................................................. 10 图 5 South Wokingham Extension – 基础设施假设 ............................................................. 11 图 6 旅程时间验证路线 ............................................................................................. 16 图 7 Hall Farm / Loddon Valley – 公路基础设施 ............................................................................. 38 图 8 沿 Shinfield Eastern Relief Road 增加一条南行车道 ............................................................. 41 图 9 Mill Lane 的新通道和与 Winnersh Relief Road 的连接 ............................................................. 42 图 10 在 B3270/Meldreth Way 环形交叉路口通往 Lower Earley Way 的新通道(来源:Abley Letchford Partnership Consulting Engineers,图纸编号A392-097) ................................. 43 图 11 升级至 Lower Earley Way/Hatch Farm Way 交界处。........................................ 44 图 12 Whitley Wood Lane 和 J11 之间西行 2 条车道。 ........................................................... 45 图 13 Ashridge 发展区位置 – 基础设施假设 .............................................................................. 47 图 14 拟议的 Forest Rd / Warren House Rd 信号交叉口 ........................................................ 49 图 15 拟议的 Forest Rd / A321 Twyford Rd 四臂环形交叉口 ............................................................. 50 图 16 拟议的 A329(M) 立体交叉交叉口 – 面向东和西的岔道 ............................................. 51 图 17 拟议的 Church Lane / Orchard Rd 交叉口改进 ............................................................................. 52 图 18 A329(M) Coppid Beech 改进 ............................................................................................. 53 图 19 拟议的 A329(M) 交通管理 ............................................................................................. 54 图 20 Twyford 的 Castle End 花园 - 基础设施假设 ............................................................................. 56 图 21 Twyford 连接路 ............................................................................................................. 58 22 与 New Bath Road 相连的新环形交叉路口...................................................................................... 59 图 23 与 London Road 相连的新环形交叉路口...................................................................................... 59 图 24 与 B3024 Waltham Road 相连的新环形交叉路口......................................................................... 60 图 25 与 B3018 Waltham Road 相连的新环形交叉路口........................................................................................................ 60 图 26 南沃金厄姆延伸区 – 基础设施 .............................................................................. 62 图 27 实际流量,车辆 – 2040 年参考案例。上午高峰 .............................................................. 65 图 28 实际流量,车辆 – 2040 年参考案例。下午高峰 .............................................................. 66 图 29 实际流量,车辆 – 2040 年情景 1B“霍尔农场/花园村”。上午高峰 ......... 67 图 30 实际流量,车辆 – 2040 年情景 1B“霍尔农场/花园村”。下午高峰 ......... 68 图 31 实际流量差异。2040 年情景 1B“霍尔农场”减去参考案例。上午高峰 ........ 69 图 32 实际流量差异。2040 年情景 1B“霍尔农场”减去参考案例。 PM 峰值 ........................ 70 图 33 延迟,秒 – 2040 年参考案例。AM 峰值 .............................................................. 71 图 34 延迟,秒 – 2040 年参考案例。PM 峰值 .............................................................. 72 图 35 延迟,秒 – 2040 年场景 1B“Hall Farm”。AM 峰值 ...................................................... 73 图 36 延迟,秒 – 2040 年场景 1B“Hall Farm”。PM 峰值 ...................................................... 74 图 37 延迟差异。2040 年场景 1B“Hall Farm”减去参考案例。AM 峰值 ...... 75 图 38 延迟差异。2040 年场景 1B“Hall Farm”减去参考案例。下午高峰...... 76 图 39 旅程时间路线............................................................................................................. 78 图 40 表现最差转弯的 V/C 比率 – 2040 年参考案例。上午高峰.................................... 79 图 41 表现最差转弯的 V/C 比率 – 2040 年参考案例。下午高峰.................................... 80 图 42 表现最差转弯的 V/C 比率 – 2040 年情景 1B“Hall Farm”。上午高峰...... 81 图 43 表现最差转弯的 V/C 比率 – 2040 年情景 1B“Hall Farm”。下午高峰...... 82 图 44 实际流量,车辆 – 2040 年参考案例。上午高峰......................................................... 84 图 45 实际流量,车辆 – 2040 年参考案例下午高峰 ......................................................... 85 图 46 实际流量,车辆 – 2040 年情景 1B“阿什里奇 /花园村”。上午高峰 .......... 86 图 47 实际流量,车辆 – 2040 年情景 1B“阿什里奇 /花园村”。下午高峰 .......... 87 图 48 实际流量差异。2040 年情景 1B“阿什里奇”减去参考案例。上午高峰 ......... 88 图 49 实际流量差异。2040 年情景 1B“阿什里奇”减去参考案例。下午高峰 ......... 89 图 50 延误,秒 – 2040 年参考案例。上午高峰 .......................................................... 90 图 51 延误,秒 – 2040 年参考案例。下午高峰................................................................ 91 图 52 延误,秒数 – 2040 年情景 1B‘阿什里奇’。AM 峰值 ................................................. 92 图 53 延迟,秒 – 2040 年情景 1B“阿什里奇”。PM 峰值 .............................................. 93 图 54 延迟差异。2040 年情景 1B“阿什里奇”减去参考案例。AM 峰值 ....... 94
沃金厄姆位于伯克郡中心地带,毗邻泰晤士河谷。该行政区交通十分便利,通过铁路和公路可轻松抵达伦敦和东南部,而且毗邻英国两大主要机场——希思罗机场和盖特威克机场。这一战略位置使该行政区成为知名国际企业的理想之地,微软、甲骨文和惠普等公司就是其中的几家。沃金厄姆的企业能够利用该行政区强大而多样的商业空间、商业友好的规划环境以及出色的宽带和移动连接。所有这些因素都吸引了(并将继续培养)一支技术精湛的劳动力队伍,从而带来了高就业率和相应的低失业救济金申领人数。
这一战略与我们于 2020 年制定的社区愿景直接相关,该愿景旨在让沃金厄姆自治市成为一个适合居住、学习、工作和成长的好地方,以及一个适合经商的好地方。该战略最初是在新冠疫情爆发之前起草的,这场疫情给我们所有人和整个社会带来了巨大挑战。文化部门受到的打击尤其严重,演出和活动被取消,收入锐减,未来规划受到影响。由此导致的参与文化活动机会的减少,突显了文化活动对我们的健康和福祉以及我们的生活质量有多么重要。希望我们能在 2021 年晚些时候摆脱疫情的限制和严重影响,这一雄心勃勃的 10 年战略可以在创造我们希望看到的后疫情未来方面发挥作用。尽管目前面临挑战,但对沃金厄姆自治市来说,这仍然是一个激动人心的时刻。经济实力雄厚,生活质量高,在全国范围内被公认为全国最佳之一,并且制定了完善的计划,通过投资和重建来进一步巩固成功,提供新的住房、基础设施和繁荣的城镇中心。但我们知道,生活质量不仅仅是有工作和有房子。我们的人口正在大幅增长,变得更加多样化,越来越希望能够方便地在当地获得高质量和令人兴奋的文化和休闲机会。参与创造性活动让我们感到高兴和满足,并帮助我们与更广阔的世界建立联系,我们都有潜力进一步发展我们的创造力。无论背景或个人情况如何,文化和接触高质量的文化体验都应该是所有人的“必需品”。与地方的联系、身份认同感和创造力对我们所有人来说都很重要。这些东西并不是“有则更好”,它们对于我们居民的福祉、我们年轻人的未来以及支持自治市镇持续的经济成功至关重要。
前言 需要制定地方计划来管理开发过程;它可以保护自治市免受不适当的新建筑的影响,并提供有计划的方法来提供中央政府所需的新住房。如果要提供支持新开发所需水平的基础设施,也需要制定新的地方计划。沃金厄姆自治市议会提议的地方计划制定了明确的战略,以实现繁荣、绿色和包容的社区愿景。开发选址战略基于过去协商中提出的战略,并通过进一步评估和证据收集得到加强。准备工作涉及与法定机构和邻近地方当局的接触,并仔细考虑了城镇和教区议会、居民和企业提出的问题。虽然该计划很大程度上归功于过去的草案提案,但它有一些重要的新政策特点。这些特点比以前更进一步,例如我们对急需的经济适用房设定了更高的新目标,以及我们将要求开发商满足的新的尖端能源效率和环境标准。所有地方计划都涉及艰难的选择。我理解为什么住在拟议开发地点附近的人可能会感到不高兴。但是,议会有责任积极规划发展,并以此保护自治市免受无计划和投机性提案的影响。我们只有制定一个最新的计划,为新住房分配足够的土地才能做到这一点。无计划或投机性开发往往伴随着基础设施不足。我们在新计划中的目标是提供维持人口增长所需的基础设施,并帮助建立可持续和健康的新社区。通过大型开发更容易获得基础设施。洛登谷花园村是拟议的地方计划的核心,仍然是开发的主要新地点。它将在关键就业地点附近提供新住宅。它将增加教育供应,并为社区提供一个大型新乡村公园,以及生物多样性改善、洪水改善和与其他地区的良好连接。虽然洛登谷花园村将满足很大一部分新住房需求,但整个自治市的中型和小型场地将做出贡献,确保在计划期间以更均匀的速度交付新住房。拟议的地方规划还规定要保护该行政区的关键区域,避免不适当的开发。它确定了重要的新乡村地区作为有价值的景观,以及定居点内具有城市景观重要性的新地点。它还
3.3尽管响应是按位置在整个自治市镇传播的,但订婚却因年龄段而异。例如,60%的受访者年龄在25至64岁之间,与该年龄段的53%的自治市镇居民相当。但是,几乎40%的受访者超过65岁,而不到1%的受访者年龄在24岁以下。这是理事会的反复关注,我们将寻求提高65岁以下人员的响应率,以确保更好地代表我们居民的观点,同时咨询该LTP,以及在计划期间由此产生的政策和计划。
该策略规定了自治市镇的儿童人口如何改变。它考虑了当前人口趋势背后的因素自己可能会改变自己的变化以及这些变化可能意味着学校场所规划。它在其他地方当局的儿童和年轻人转向自治市镇学校的生活中,设定了这一需求,反之亦然。该分析的基础是最新的2023卷预测,该预测延伸至主要阶段的2027/28,次级阶段的2030/31延伸,并得到一系列相关的上下文住房,计划和人口统计数据的支持。次要预测的较长时期反映了年龄较大儿童预测的更大可靠性,因为预测完全基于活着的孩子,而不是预测出生。
成员在场:Bryan Ingleby主席Sarah Peacey公众公开:Bracknell&Wokingham(首席州长)Jacquie Baker公共公开:Rushmoor Rahul Chauhan工作人员:Wexham Park医院Catherine Del Campo的利益相关者:Bracknell Forest,Bracknell Forest,Slough and Winksor and Maidenhead Ellise Coumply Michael Elliss:哈特(Hart)和东汉普郡约翰·林赛(John John Lindsay)公众:布拉克内尔(Bracknell Forest and Wokingham and ani Magill)公众:南卡金林郡安迪·曼塞尔(South Buckinghamshire Andy Mansell)公众:萨里·希思(Surrey Heath and Runnymede udsh udesh Naidoo)工作人员:弗里姆利公园医院(Frimley Park Naidoo):弗里姆利公园医院穆罕默德·库雷希希(Muhammad Qureshi韦弗利(Waverley)和沃克(Woking Barbara)的故事公开:温莎(Windsor)和梅登黑德(Robin)罗宾·伍德(Robin Wood)公开:温莎和梅登黑德(Windsor and Maidenhead非执行董事加里·麦克雷(Gary McRae)非执行董事约翰·韦弗(John Weaver)非执行董事杰基·韦斯特维(Jackie Westaway)非执行董事维多利亚·库珀(Victoria Cooper)助理公司秘书(MINSED)DARYL LUCHMAYA公司事务总监Carol Deans Carol Deans通讯和订婚总监Laura Hawksfield劳拉·霍克斯菲尔德(Laura Hawksfield)订婚萨拉·沃尔德隆(Laura Hawksfield)副总监萨拉·沃尔德隆(Laura)欢迎并为缺席而道歉。主席开放了会议,并欢迎所有在场的人。b。对缺席的缺席表示歉意,这是从芭芭拉(Barbara)的故事和查理·佐拉布(Charlie Zorab)那里得到的。董事会的歉意是吉姆·海本(Jim Hayburn),蒂姆·霍(Tim Ho)和约翰·莱尔(John Lisle)。对珍妮特·鲁宾(Janet Rubin)的道歉已与主席达成一致。
• 需要支持的残疾居民数量可能会不断增加。随着人口老龄化和年轻残疾人口寿命的延长,预测显示沃金厄姆自治市将经历:因残疾而导致日常活动受到一定或很大限制的人数增加 42%;住在养老院的人数增加 23%,尤其是 85 岁及以上的老人,65 岁及以上患有痴呆症的人数增加 20%(POPPI 和 PANSI)。我们还知道,我们支持的患有学习障碍的成年人数量高于该国许多其他地区,在东南部排名第二。
要应对气候紧急情况,我们需要脱碳我们的经济和基础设施,这是气候紧急行动计划的所在地。这是我们作为行政区的集体计划,列出了行动,我们致力于到2030年努力成为碳中性的Wokingham自治市镇。我们认识到,我们无法通过孤立工作来实现碳中立性目标。我们需要中央政府的更多资源和支持,以实施该计划中提出的大胆的脱碳措施。我们还需要我们的社会,包括居民,企业,学校,志愿组织和社区组织,以促进本计划中规定的行动。通过授权我们的社区在当地采取行动,我们可以为变革而建立动力,并推动真正的进步以解决气候紧急情况。
伯克希尔是英格兰东南部的一个县,没有县议会。县城正在阅读。伯克希尔的人口年轻,平均年龄为38.7,而全国平均年龄为40.3岁。伯克希尔的种族为88.7%,南亚6.8%和黑色2%。阅读有大量波兰居民,其社区成立于30年前。在西伯克郡,来自低社会经济群体的儿童的成绩明显少于其他人,而不是区域或英语平均水平。伯克希尔郡的剥夺情况非常混杂,通常在一个行政区内剥夺水平差异很大。在2020年,沃金厄姆(Wokingham)被评为英格兰最少贫困地区,但在3月至2020年8月之间,使用该行政区的食品银行飙升了218%。在伯克希尔的所有孩子中,几乎一半都有可能的情感和行为问题。