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药用植物生物技术
1. 植物组织培养，Bhagwani，第5卷，Elsevier出版社。2. 植物细胞和组织培养（实验手册），JRMM. Yeoman。3. PK. Gupta著《生物技术要素》，Rastogi出版社，新德里。4. MK. Razdan著《植物组织培养导论》，Science出版社。5. John HD和Lorin WR著《植物组织培养实验》，剑桥大学出版社。6. SP. Vyas和VK. Dixit著《药物生物技术》，CBS出版社。7. Jeffrey W. Pollard和John M Walker著《植物细胞和组织培养》，Humana出版社。8. Dixon著《植物组织培养》，牛津出版社，华盛顿特区，1985年。9. Street著《植物组织培养》。10. GE Trease和WC. Evans著《药物学》，Elsevier出版社。 11. 《生物技术》，作者：Purohit 和 Mathur，《农业生物技术》，第 3 修订版。12. 《生物技术在组织培养中的应用》，作者：Peter D. Sharrool，Shargoal，CKC 出版社。13. 《药物学》，作者：Varo E. Tyler、Lynn R. Brady 和 James E. Robberrt，That Tjen，NGO 出版社。14. 《植物生物技术》，作者：Ciddi Veerasham。
当今酒店收益管理中的人工智能
收益管理最初由航空业于 60 年前发明，并在过去几十年中被酒店业所采用（Anderson & Xie，2010）。传统上，收益管理被定义为在正确的时间以正确的价格向正确的客户销售正确的产品（Yeoman & McMahon-Beattie，2017）。到目前为止，收益管理主要在客房部实施。十年前，学者们预测收益管理将通过技术在其他酒店运营中复兴（Cross、Higbie 和 Cross，2009）。随着新型收益管理软件的快速发展，我们今天所知道的收益部门在多大程度上具有前瞻性值得怀疑。随着技术发展速度越来越快，运行复杂算法变得越来越容易，从而使收益管理得以优化和改进。今天所知的收益部门正在发生重大变化。酒店业的当前发展包括收入管理的自动化和集中化，这取代了酒店内收入经理的作用（Kimes，2011）。人工智能和自动化被誉为行业的变革者。这反过来又引出了一个问题：是否有可能完全自动化并取代人类，还是未来两者之间会密切合作？
NTTC 举办 50 周年庆典
4 月 12 日，位于子午线海军航空站的海军技术训练中心 (NTTC) 举办了几项特别活动来庆祝其 50 岁生日。当天的活动包括“勇士韧性竞赛”和“文化遗产展览”，特邀嘉宾包括过去 50 年来在该司令部服役的几位前军事和文职雇员。庆祝活动以一场有趣的嘉年华式活动结束，为目前驻扎在校舍的士兵和工作人员提供美食和游戏。子午线海军技术训练中心于 1974 年 4 月 16 日正式投入使用。该中心是海军为士兵提供行政和供应 A 级学校的主要培训设施。为以下等级提供指导：零售服务专家 (RS)、后勤专家 (LS)、人事专家 (PS) 和文书工 (YN)，该中心隶属于位于罗得岛州纽波特的服务支持中心。此外，NTTC Meridian 还为海军将官作家 (YN “C” 学校) 提供高级培训。航空维修管理人员 (AZ) “A” 学校隶属于佛罗里达州彭萨科拉海军航空技术培训中心，海军和海军陆战队人员均在此就读。= NTTC，第 2 页 = 更多照片，第 6-7 页
CDS 问答 - MyNavy HR
CDS 问答注：以下问题由参加 2022 年 7 月 13 日至 14 日在诺福克海军站和 Oceana 海军航空站举行的职业发展研讨会市政厅的水手提交。为清晰起见，对部分问题进行了编辑。人力培训和教育门户网站被推广为薪资和人事 (PAYPERS) 人员获取资源以随时了解最新指南的一种方式。为什么要使用 Facebook？门户网站仍然是最新信息的主要来源。Facebook 是一种传播信息的好方法——包括培训指挥薪资/人事管理员 (CPPA) 访问门户网站——但是，RDML Satterwhite 支持使用官方渠道将向 CPPA 分发信息的手段正规化。eNavFit 中指定的审核员是否有限制？eNavFit 中对审核员没有限制。每个周期的晋升配额是如何确定的？晋升配额由当前和未来预计的空缺职位决定。基本公式为：当前薪级库存减去预计到某个日期的薪级损失再减去薪级授权要求。例如，如果当前薪级人员为 150，预计薪级损失为 50，薪级授权要求为 200，则释放 100 个晋升配额（150 - 50 - 200 = -100）。为什么某些费率（如零售服务专家 (RS)）被锁定？一旦一个人完成了学习和发展路线图上该等级的所有资格，并且他们想要更改等级，士兵社区经理似乎不会释放他们。等级人员配备水平是转换进出机会的主要驱动因素。RS 等级目前海上配备人员为 87%，岸上配备人员为 91%。在 FY23 RS 需求将增加 126 个岗位。这一增长推动了将水手留在等级内的需求。非常希望保留所有合格的 RS。是否会允许更多水手成为 Yeoman (YN) 和人事专家 (PS) 或获得重新入伍奖金？2023 财年 YN 授权数量将增加 88 个，未来五年 PS 授权数量将增加 275 个。目前，与授权相比，YN 和 PS 人员配备充足。由于两种等级的人员配备水平，目前不提供选择性再入伍奖金 (SRB)。TSC Great Lakes 将在 9 月前接管所有校舍收益/损失。关于永久换站 (PCS) 期间的中途停留，这些停留时间为几天或一两周：我们能否在 CPPA 级别简化一种计算其到达/离开的方法，而无需服务交易服务中心 (TSC)？这意味着同一个 TSC 将进行损失和收益，最终简化整个流程，特别是在这些短暂的中途停留期间。
2024学生研究，奖学金和创造性成就研讨会
SRU在学生研究，奖学金和创造性成就的研讨会上是展示我们学生所做的杰出工作的机会。在整个校园里，学生在我们的专家和敬业的教师的指导和支持下，从事重要的学术和创意活动。研讨会也代表了SRU对鼓励跨学科研究的承诺，从而邀请合作和从多个角度探索问题。研讨会代表了实现SRU战略计划1的支柱1的途径，以确保所有教职员工，教职员工和学生都有蓬勃发展所需的支持和资源。与中学和中等教育不同的大学教育设定的重要差异之一是，大学的使命包括创造知识，而不仅仅是其传播。这就是为什么教师责任包括学术成长以及教学作为任期和晋升的要求。在SRU，我们走得更远，并将学生包括在大学任务的这一基本方面。我们之所以这样做，是因为我们致力于通过做到最好的想法。与他们的教师导师并肩工作，学生可以学习面对开放式问题并构建新的答案和含义的意义，超出了以前的存在。通过研讨会，我们有机会不仅认识那些从事此类工作的学生，而且还可以继续作为知识创造者的成长。因为与他们的问题接触时，他们放弃了最后一件设备时就不会结束。“完成”他们的研究后，真正的挑战开始了，因为他们不得不努力合成和传达结果的最佳方法。因此，从某种意义上说，他们现在成为老师 - 与我们当中那些参加演讲并提出问题的人分享他们新发现的想法，或者在《学术努力杂志》中阅读摘要。总而言之，我想向指导这些学生的教职员工致敬。没有您的时间和奉献精神，学生就不会有这些机会。我还要感谢与赠款，研究和赞助计划相关的人们，尤其是凯西·凯悦（Casey Hyatt）和瑞秋·萨纳诺（Rachel Siminatore），他们每年都在组织和举办这项活动。最后，感谢那些超出其学位课程的最低要求的学生，他们做出了承诺并遵循成功完成，从而证明了SRU教育的机会和潜力。Michael Zieg Provost博士兼学术事务副总裁