(撤销 201810) 1. 简介 a. 目的。电子战的目的是阻止对手在电磁频谱中或通过电磁频谱获得实际或感知的优势,并确保友军不受阻碍地访问电磁频谱。电子战士兵为陆军指挥官提供规划和协调电子攻击、电子保护和电子战支援活动所需的能力,以支持统一的陆地作战。电子战支持任务指挥作战职能人员开展网络电磁活动,这些活动可用于夺取、保留和利用网络空间和电磁频谱的优势,同时阻止和削弱对这些优势的威胁使用,并保护任务指挥系统。网络电磁活动包括网络空间作战、电子战和频谱管理作战。网络空间作战本质上是进攻性和防御性的,电子战由电子攻击、电子保护和电子战支援组成。电子战军官了解和阐明电磁环境及其对作战的影响,同时整合和同步网络电磁活动以支持陆军指挥官的目标。 b. 支持者信息。陆军电子战的支持者是位于佐治亚州戈登堡的网络卓越中心 CG。更多信息可通过 http://www.gordon.army.mil 获取。CG 联合兵种中心的行动机构是电子战支持者办公室,地址为 950 Bluntville Lane, Building 391, Fort Leavenworth, KS 66027–2100。电话联系信息为 DSN 552–9463 或商业电话 (913) 684–9463。c. 功能。电子战主要是联合性质的,是陆军中一个正在发展、充满活力的职业领域。它对于阻止或削弱(进攻性电子攻击)敌方行动,同时确保在电磁环境中作战的友方系统和部队的保护和生存能力至关重要。陆军电子战军官 (EWO) 是指挥官在 EMS 内和通过 EMS 进行的所有行动的主题专家。电子战是任务指挥作战职能中的一项技术能力,必须有效地协调所有其他作战行动,才能成功支持统一陆地作战。2. 军官所需特征 a. 所有军官所需特征。所有军官都应具备基本特征,使他们能够发展成为敏捷和适应性强的领导者。这些领导者必须以陆军价值观和战士精神为基础,精通核心技能,并拥有在各种冲突中作战的广泛经验。他们必须能够与统一行动伙伴合作,并利用陆军以外的能力来实现其目标。军官必须具备文化敏锐度,能够利用他们的意识和理解力以创新和勇敢的方式开展行动,以利用作战环境中的挑战和复杂性中的机会。有关这些特征的进一步解释,请参阅陆军出版局网站上的 ADP 1-0、ADP 3-0、ADRP 1-0、ADRP 3-0 和 DA PAM 600-3。b. 电子战军官的独特知识和技能。电子战军官——
陆军特种作战情报:能力与准备,作者:Patrick Wempe 上校 陆军特种作战部队数据整合计划,作者:William D. Goss 先生和 James A. Gordon 先生 第 75 游骑兵团军事情报营:为多域战而现代化,作者:Paul A. Lushenko 少校 ATP 3-05.20,特种作战情报,作者:Brandon Bragg 上尉 摘自 ADRP 3-05,特种作战打击暴力极端组织高调袭击,作者:Adria K. Penatzer 中尉 侦察发现:重新定义陆军特种作战部队整合,作者:Orlando N. Craig 少校、William P. Hurt 上尉、Albert W. Oh 上尉和 Christopher B. Melendez 上士 问题、目标、影响、弱点和机会:不规则战争的关键情报考虑因素,作者:Marcus Canzoneri 先生、Richard Oakley 先生和 David Walther 先生托马斯·麦卡锡中校(已退休)撰写的《非常规战争情报支持》 布兰登·R·梅萨三等兵撰写的《陆军航空兵情报训练》 泰德·R·海格斯上士撰写的《美国陆军特种作战部队军事情报训练战略》
陆军特种作战情报:能力与准备,作者:Patrick Wempe 上校 陆军特种作战部队数据整合计划,作者:William D. Goss 先生和 James A. Gordon 先生 第 75 游骑兵团军事情报营:为多域战而现代化,作者:Paul A. Lushenko 少校 ATP 3-05.20,特种作战情报,作者:Brandon Bragg 上尉 摘自 ADRP 3-05,特种作战打击暴力极端组织高调袭击,作者:Adria K. Penatzer 中尉 侦察发现:重新定义陆军特种作战部队整合,作者:Orlando N. Craig 少校、William P. Hurt 上尉、Albert W. Oh 上士和 Christopher B. Melendez 上士 问题、目标、影响、弱点和机会:不规则战争的关键情报考虑,作者:Marcus Canzoneri 先生、Richard Oakley 先生和 David Walther 先生《非常规战争》由 LTC Thomas J. McCarthy(已退休)撰写 《陆军航空兵情报训练》由 CW3 Brandon R. Mesa 撰写 《美国陆军特种作战部队军事情报训练战略》由 MSG Thad R. Heiges 撰写
条件:远征支援司令部 (ESC) 已经抵达战区,并指示人力资源行动处 (HROB) 管理下属 HR 部门的部署和行动,以支持其各自行动区 (AO) 内的伤亡、人员问责 (PA) 和邮政行动。所有设备均已到位并可运行。已建立与 HR 系统、SIPRNET 和 NIPRNET 的连接。该分支机构正在动态和复杂的作战环境 (OE) 中针对混合威胁开展行动。威胁能力包括化学、生物、放射、核和高当量爆炸物 (CBRNE) 环境中的信息收集、敌对势力同情者和恐怖活动。注意:在规划 DSCA 行动(通常是 CONUS 行动)时,参考 JP 3-28、ADRP 3-28 和 ADP 3-28。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:IAW ATP 1.0-2,HROB 计划、协调、整合和管理下属人力资源部门在伤亡、PA 和邮政业务方面的工作。根据部门的授权人数,75% 的部门领导和 80% 的士兵出席培训。部门在绩效衡量方面达到 80%,在关键绩效衡量方面达到 100%,在领导者绩效衡量方面达到 85%,获得“T”,即全面培训。注意:领导者定义为人力资源官员、人力资源技术员、高级人力资源 SGT 和人力资源 SGT。实弹射击:否
培训通告 (TC) 3-04.62 标准化了机组人员培训计划 (ATP) 和飞行评估程序。本机组人员培训手册 (ATM) 提供了执行小型无人机系统 (SUAS) 机组人员培训的具体指导。它基于陆军训练网络的陆军条令出版物 (ADP) 和陆军条令和参考出版物 (ADRP) 7-0(训练单位和培养领导者)中概述的培训原则,网址为:https://atn.army.mil/index.aspx 下的“单位培训”选项卡。本 ATM 确定了机组人员资格、进修、任务和继续培训和评估要求。除非另有说明,本手册适用于现役陆军、陆军国民警卫队局 (NGB)、美国陆军国民警卫队 (ARNG)、美国陆军预备役 (USAR) 和陆军文职人员部 (DAC) 中的所有 SUAS 机组成员及其指挥官,以及任何未被其他 ATM 涵盖的无人机系统 (UAS) 机组成员及其指挥官。本手册不是独立文件;必须满足陆军条例 (AR) 600-105(陆军军官航空服务)、AR 600-106(非陆军航空人员的飞行状态)和 TC 3.04.62(小型无人机系统机组人员训练计划)中的所有要求。操作手册是飞机操作的权威依据。如果操作手册和本手册中的机动描述存在差异,则本手册仅作为培训和飞行评估目的的权威依据。本手册的实施符合 AR 95-1(飞行规则)和 TC 3-04.11。如果本手册与 TC 3-04.11 之间存在冲突,ATP 指挥官将根据要求和单位任务确定优先执行哪本手册的方法。本手册与 AR 相结合将帮助各级 SUAS 指挥官制定全面的 ATP。通过使用本 ATM,指挥官可确保个别机组人员和机组人员的熟练程度与单位任务相称,并且无人机机组人员 (UAC) 经常采用标准技术和程序。UAC 将使用本手册作为执行机组人员职责的“操作方法”来源。它提供了绩效标准和评估指南,以便机组人员了解预期的绩效水平。每个任务都提供了如何执行任务以达到标准的描述。操作 SUAS 的现役陆军、国民警卫队和陆军预备役部队的 ATP 指挥官将使用此 ATM 为指定操作员制定个人指挥官任务清单。ATP 指挥官将指派承包商/DAC 操作员协助制定根据当前合同职位定制的个人指挥官任务清单,使用 ATM、AR 95-20、AR 95-23 和/或当地指挥指令。指挥官和主教练 (MT) 将使用此手册、AR 95-23、和 AR 95-20 作为协助指挥官制定和实施 ATP 的主要工具。本出版物的倡导者是美国陆军航空兵卓越中心 (USAACE) 飞行训练处 (FTB) 训练和条令局 (DOTD)。使用陆军出版局 (APD) 网站上的陆军部 (DA) 表格 2028(出版物和空白表格的建议更改)的电子版 (XFDL) 版本,向以下机构提交意见和建议:培训和条令局 (DOTD) 主任,收件人:飞行训练处 (FTB) (ATZQ-TDT-F),建筑 4507,安德鲁斯大道,拉克堡,阿拉巴马州 (AL) 36362-5263,电子邮件:usarmy.rucker.avncoe.mbx.ATZQ-TDT-F@mail.mil 或在线访问:https://www.us.army.mil/suite/page/655026。本出版物实施了标准化协议 (STANAG) 3114(第八版)的部分内容。本出版物已根据操作安全考虑进行了审查。