本论文是亚洲开发银行(ADB)区域技术援助“亚洲及太平洋数字发展基金”项目实施的一部分,该项目由韩国电子亚洲和知识伙伴基金共同资助。Lim May-Ann(ADB 领域专家和顾问)主导了本文的撰写,可持续发展和气候变化部(SDCC)数字技术发展主管 Thomas Abell 和 SDCC 数字技术发展高级公共管理专家 Arndt Husar 提供了指导。Samantha Brown(ADB 顾问)对论文初稿进行文字编辑;Lawrence Casiraya(ADB 顾问)校对论文初稿;Ginojesu Pascua(ADB 顾问)准备了图形工作;Jennifer Flint(ADB 顾问)排版并负责最终出版物的排版。 SDCC 高级运营助理 Laarni Zapanta-Tuazon 和 SDCC 数字技术官 Carmela Fernando-Villamar 提供了宝贵的行政支持。
1。Amaravati包容和可持续的首都发展计划(RBL计划,此后称为“该计划”)将得到亚洲发展银行(ADB)和世界银行的支持。1该计划保障评估是与世界银行共同进行的。世界银行已经准备了一项环境和社会系统评估(ESSA)2,该评估已被采用,并将是借款人,ADB和世界银行之间达成的同意,将成为该计划的常见文件。世界银行长期以来一直参与该项目3,并领导着评估计划保障措施要求和机构能力。这是一份补充文件(对环境和社会系统评估[ESSA]),准备满足ADB的内部要求(根据ADB的保障政策声明(SPS)4(2009)4和ADB关于主流基于结果的计划贷款(RBL政策)的政策(2019年)。5计划保障系统评估(PSSA)也是为ADB自己的适当实力评估适用的框架和机构能力而准备的,并概述了借款人将实施的保障行动计划下的差距填充措施,并将对其进行监控。ESSA中包含PSSA的所有要素,以确保ADB政策要求得到充分满足。
由ACWA Power为亚洲开发银行(ADB)准备。本环境和社会影响评估报告是借款人的文件。本文所表达的观点不一定代表ADB董事会,管理层或员工的观点,并且本质上可能是初步的。您的注意力集中在ADB网站的“使用条款”部分。在准备任何国家计划或策略,为任何项目提供资金,或通过对本文档中特定领域或地理区域的任何指定或参考,ADB不打算就任何领土或地区的法律或其他地位做出任何判断。
项目管理手册的目的和流程 项目管理手册 (PAM) 描述了按时、在预算范围内并根据政府和亚洲开发银行 (ADB) 的政策和程序实施项目的基本行政和管理要求。PAM 应包括对所有可用模板和说明的引用,可通过相关 URL 链接或直接纳入 PAM。环境和自然资源部 (DENR) 全权负责实施 ADB 资助的项目,由借款人和 ADB 共同商定,并遵守政府和 ADB 的政策和程序。ADB 工作人员负责支持实施,包括 DENR 遵守 ADB 的政策和程序,履行项目实施的义务和责任。在贷款谈判中,借款人和 ADB 应同意 PAM 并确保与融资和赠款协议保持一致。此类协议应反映在贷款谈判记录中。如果 PAM 与融资和赠款协议之间存在任何差异或矛盾,则以融资和赠款协议的规定为准。在亚行董事会批准项目报告和行长建议 (RRP) 后,实施安排的变更须根据相关政府和亚行行政程序(包括项目管理说明)获得同意和批准,并在获得批准后纳入 PAM。
项目管理手册的目的和流程 项目管理手册 (PAM) 描述了按时、在预算范围内并按照政府和亚洲开发银行 (ADB) 的政策和程序实施项目的基本行政和管理要求。PAM 应包括对所有可用模板和说明的引用,这些模板和说明可通过相关 URL 链接或直接包含在 PAM 中。 环境和自然资源部 (DENR) 全权负责实施 ADB 资助的项目,由借款人和 ADB 共同商定,并按照政府和 ADB 的政策和程序进行。ADB 工作人员负责支持实施,包括 DENR 遵守 ADB 的政策和程序,履行项目实施的义务和责任。 在贷款谈判中,借款人和 ADB 应同意 PAM 并确保与融资和赠款协议保持一致。此类协议应反映在贷款谈判的记录中。如果 PAM 与融资和赠款协议之间存在任何差异或矛盾,则以融资和赠款协议的规定为准。在亚行董事会批准项目报告和行长建议(RRP)后,实施安排的变更须按照相关政府和亚行行政程序(包括项目管理说明)获得同意和批准,并在获得批准后纳入项目管理手册 (PAM)。
该投资计划报告是由亚洲发展银行(ADB),国际金融公司(IFC)和世界银行(WB)(菲律宾政府)准备的草案,以咨询目的。本文规定的项目处于早期的概念阶段,并且在项目准备过程中会受到ADB,IFC和WB的审查和确认。每个项目的范围和融资可能会发生变化。本投资计划中表达的观点是作者的观点,不一定反映了ADB,IFC和WB或其代表的州长或政府的观点和政策。adb,IFC和WB不能保证本出版物中包含的数据的准确性,并且对它们使用的任何后果都不承担任何责任。通过对特定地区或地理区域的任何指定或参考,或使用本文档中的“国家”一词ADB,IFC和WB不打算对任何领土或地区的法律或其他地位做出任何判断。如果投资计划报告中的任何材料归因于另一个来源,请联系该来源的版权所有者或发行商以允许复制它。ADB,IFC和WB都不应对由于使用材料而产生的任何索赔负责。
一、业务计划与国别伙伴关系战略的一致性 1. 亚洲开发银行(亚行)2021-2023 年斐济国别业务计划与其 2019-2023 年斐济国别伙伴关系战略相一致。1 亚行将继续支持斐济实现持续、包容、私营部门主导的增长,重点关注以下三大战略目标:(i)促进私营部门投资和增长,(ii)扩大获得优质服务和经济机会的渠道,以及(iii)增强复原力、降低经济波动。加快性别平等进程、促进区域合作与一体化、利用私营部门投资和公私伙伴关系是所有战略目标中主流化的优先事项。亚行还将支持斐济政府应对冠状病毒病(COVID-10)大流行。亚行在斐济的业务与《2017-2036 年国家发展规划》相一致,该规划提出了包容性社会经济发展的愿景。2 国别援助成果领域见附录 1。2. 亚行拟议在斐济的业务反映了对小岛屿发展中国家采取的差异化做法,并与国别伙伴关系战略中所述的《2030 年战略》的业务重点保持一致。3 如国别伙伴关系战略所述,亚行将通过其业务寻找机会引入创新和高水平技术,例如引入性别敏感预算编制和公共土地记录数字技术的试点举措。4 在斐济的业务中,亚行将强化“一个亚行”的方法,汇集整个机构的专业知识和知识,提供综合解决方案。其中包括亚行太平洋局与私营部门业务局就在斐济的非主权投资机会进行的合作,以及与亚行财政局就向离岸债务资本市场的国际投资者发行斐济美元挂钩债券的提案进行的合作,这将使亚行能够在斐济提供斐济美元融资业务。
本出版物由亚洲开发银行 (ADB) 和伊斯兰开发银行研究所 (IsDB Institute) 联合出版。本出版物中表达的调查结果、解释和结论不一定反映亚行、其理事会或其所代表的政府的观点,也不一定反映伊斯兰开发银行研究所、伊斯兰开发银行及其理事会或其所代表的政府的观点。亚行和伊斯兰开发银行研究所不保证本出版物中数据的准确性,也不对使用这些数据造成的任何后果承担任何责任。提及特定公司或制造商的产品并不意味着亚行或伊斯兰开发银行研究所认可或推荐它们优于未提及的其他类似产品。本出版物遵循亚行在提及成员国名称、边界和地图方面的惯例。本出版物中任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息并不意味着亚行和伊斯兰开发银行研究所对任何领土的法律地位作出任何判断,也不意味着亚行和伊斯兰开发银行研究所认可或接受此类边界。亚行或伊斯兰开发银行研究院在本文件中对特定领土或地理区域进行指定或提及,或使用“国家”一词,并不表示亚行或伊斯兰开发银行研究院意图对任何领土或地区的法律地位或其他地位作出任何判断。