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在某些条件下进行调整
一种不仅充满维生素的番茄，而且还降低了血压并给予和平。将其切成细分市场时不会变色的苹果。新的遗传技术使调整作物的特性相对容易。它们比较旧的基因技术更快，更便宜，并且根据支持者的说法，它们也更安全。但没有无可争议的作物的遗传调整。在1990年代，它引起了许多社会抵抗，此后欧盟委员会制定了使其在很大程度上不可能使用的规则。这些旧遗传技术的规则是否也继续适用于新手，委员会将很快确定。公司和科学家已经对此发表了意见。公民发现的东西较少。在此报告中，我们希望帮助改变这一点。但是，您如何调查荷兰人对他们几乎没有或一无所知的事物的意见？例如，因为这是关于产品只能在商店中找到的产品。随着大批人填写问卷的人，您将不会到达那里。，因为如果您知道他们对尚未熟悉的主题的看法，它会说什么。因此，您以不同的方式处理它，然后以较小的小组开始对话。您给出人们的解释和信息，还让他们互相咨询。我们在具有多种背景的六个焦点小组中讨论了新遗传技术的不同方面。Dr. IR博士Dr. IR博士由于与不同群体的对话，您可以了解社会可能会发现的关于该主题的讨论很少的讨论，但可能很快就会crack啪作响。尽管我们最多的对话伙伴不一定违反这些技术，但他们怀疑他们是否会为解决世界粮食问题等重大社会问题做出贡献。一致认为，他们不会觉得将这些技术排除在法规之外。本报告显示了如何与公民就此主题进行公开和诚实的对话。它唤起政策制定者也这样做。eefje Cuppen董事Rathenau Institute
化学工程系 - SPO IITK - IIT 坎普尔
印度理工学院坎普尔分校化学工程系位列全国顶尖学院之列，拥有极具竞争力的本科课程和充满活力的研究生课程，并配备最先进的设施和在国内和国际上获得认可的杰出教师。我们系充满活力的学术环境培养创造力、道德和创新思维。学生由杰出的教师指导，他们高度致力于研究和教学，并致力于为学生提供前沿知识和严格培训。因此，我们的学生在一个智力激发的环境中成长，重点是解决问题，让他们能够超越学科界限进行学习。因此，我们的校友在学术界和工业界产生了显著影响。我热忱欢迎各公司参加印度理工学院坎普尔分校的校园招聘，成为我们大社区的一部分。
海军入伍人力和人员分类
2000 N AVY PENTAGON 华盛顿特区 20350-2000 1221 Ser 00/363 23 年 6 月 16 日 来自：军事人员计划和政策司司长 (N13) 致：所有舰船和站点（不包括没有海军人员的海军陆战队实地收件人） 主题：2023 年 7 月颁布海军士兵人力和人员分类及职业标准手册 (NAVPERS 18068F) 第 I 卷和第 II 卷 参考：(a) OPNAVINST 1223.1D (b) NAVPERS 18068F 1.与参考 (a) 一致，参考 (b) 的第 I 卷是海军职业标准的官方手册，参考 (b) 的第 II 卷是海军士兵分类官方手册。本版本包含修订时可用的最新信息。2.本手册的目标是定义士兵所执行的工作，并根据所有指挥梯队的交互支持，正确及时地识别技术人员和要求。鼓励指挥部根据参考 (b)（附录 A）提出建立、修订或撤销的建议。3.海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表的请求应发送至：海军部海军人事司令部收件人：PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532 并包含以下相关信息：标准海军分发列表编号 (SNDL) 活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至：BUPERSWEB/CD@navy.mil
它是否多击？扫描PATH比较告诉我们有关团队中任务绩效的信息
团队合作和协作构成了组织绩效和成功的基石。重要的是要了解团队成员的注意力分配与绩效有关。在团队背景下研究注意力分配的一种方法是比较两个在团队中工作的人的扫描路径相似性，并探索扫描路径相似性与团队绩效之间的联系。在这项研究中，招募了参与者，以成对工作，无人驾驶飞机（UAV）任务，其中包括低工作量和高工作量条件。使用眼睛跟踪器来收集每个团队中两个参与者的眼睛运动。使用Multimatch（一种是ES ESS扫描Pather比较算法）在低工作负载条件下比较了两个队友的扫描路径。所获得的扫描路径相似性值与响应时间和准确性的实质性度量相关。几个多选措施表明，多个维度之间的强大相关性显着，从而使团队行为和注意力分配提供了不可思议的相关性。结果表明，每个团队成员的扫描路径越相似，他们的性能就越好。需要进行其他研究和实验变量的考虑，以进一步了解如何最好地使用多匹配来进行扫描路径相似性评估。
达特茅斯数字共享引用 达特茅斯数字共享引用 Nasir-Moin, Mustafa；Suriawinata, Arief A.；Ren, Bing；Liu, Xiaoying；Robertson, Douglas J.；Bagchi, Srishti；Tomita, Naofumi；Wei, Jason W.；Mackenzie, Todd A.；Rees, Judy R.； Hassanpour, Saeed，“人工智能增强数字系统对结直肠息肉组织学分类的评估”（2021 年）。达特茅斯奖学金。4174。https://digitalcommons.dartmouth.edu/facoa/4174
作者单位：新罕布什尔州汉诺威盖泽尔医学院生物医学数据科学系（Nasir-Moin、Bagchi、Wei、MacKenzie、Hassanpour）；新罕布什尔州汉诺威达特茅斯学院计算机科学系（Nasir-Moin、Bagchi、Tomita、Wei、Hassanpour）；新罕布什尔州黎巴嫩达特茅斯-希区柯克医学中心病理学和实验室医学系（Suriawinata、Ren、Liu）；新罕布什尔州黎巴嫩达特茅斯卫生政策和临床实践研究所（Robertson、MacKenzie）；新罕布什尔州汉诺威盖泽尔医学院医学系（Robertson、MacKenzie）；佛蒙特州怀特河交界处退伍军人事务医疗中心胃肠病学科（Robertson）；新罕布什尔州汉诺威盖泽尔医学院社区和家庭医学系（Rees）；新罕布什尔州汉诺威盖泽尔医学院流行病学系（Rees，Hassanpour）。
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
迈克尔·L·普莱斯少将 美国陆军医疗司令部参谋长兼美国陆军医疗司令部副司令（支援） 迈克尔·L·普莱斯少将以优秀军事毕业生的身份从约翰霍普金斯大学获得心理学学士学位。他从制服卫生科学大学获得全科医学学位，从德怀特·D·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院获得国家资源战略硕士学位。他以住院总医师的身份在佐治亚州本宁堡马丁陆军社区医院完成了家庭医学住院实习。他获得了美国家庭医学委员会的认证，并且是军事医疗功绩勋章成员。MG Place 的军事任务包括第 75 游骑兵团的团级外科医生，部署到海地的维护民主行动；科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院的家庭医生；科索沃空战期间，他任稳定部队第 5 第 10 医疗工作队指挥官；陆军医疗部中心和学校领导训练中心医疗行动处教员兼主任，并成为德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部上尉职业课程的首任医师主任；肯塔基州坎贝尔堡第 101 空降师（空中突击）师外科医生，部署到伊拉克自由行动；肯塔基州坎贝尔堡布兰奇菲尔德陆军社区医院临床服务副指挥官。在担任美国陆军学员司令部指挥外科医生后，他曾在国防部体检审查委员会短暂工作。他指挥科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院，并在持久自由行动期间作为医疗工作队指挥官被部署到阿富汗一年。 MG Place 曾担任陆军秘书处高级医疗顾问，并被任命为陆军助理部长办公室（人力和预备役事务）卫生事务副助理。MG Place 曾指挥位于华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的麦迪根陆军医疗中心，随后被任命为太平洋地区卫生司令部副司令兼夏威夷多服务市场总监。在被任命为太平洋地区卫生司令部 DCG 之后，MG Place 担任弗吉尼亚州贝尔沃堡大西洋地区卫生司令部司令，该司令部是美国陆军医疗司令部中规模最大、最多元化的司令部。最近，他担任夏威夷沙夫特堡第 18 医疗司令部（部署支持）司令。 MG Place 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩勋章（四枚橡树叶）、铜星勋章（一枚橡树叶）、功绩服务勋章（五枚橡树叶）、专家野战医疗徽章、飞行外科医生徽章、陆军跳伞员徽章、以及陆军参谋身份证。
迈克尔·L·普莱斯少将 美国陆军医疗司令部参谋长兼美国陆军医疗司令部副司令（支援） 迈克尔·L·普莱斯少将以优秀军事毕业生的身份从约翰霍普金斯大学获得心理学学士学位。他从制服卫生科学大学获得全科医学学位，从德怀特·D·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院获得国家资源战略硕士学位。他以住院总医师的身份在佐治亚州本宁堡马丁陆军社区医院完成了家庭医学住院实习。他获得了美国家庭医学委员会的认证，并且是军事医疗功绩勋章成员。MG Place 的军事任务包括第 75 游骑兵团的团级外科医生，部署到海地的维护民主行动；科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院的家庭医生；科索沃空战期间，他任稳定部队第 5 第 10 医疗工作队指挥官；陆军医疗部中心和学校领导训练中心医疗行动处教员兼主任，并成为德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部上尉职业课程的首任医师主任；肯塔基州坎贝尔堡第 101 空降师（空中突击）师外科医生，部署到伊拉克自由行动；肯塔基州坎贝尔堡布兰奇菲尔德陆军社区医院临床服务副指挥官。在担任美国陆军学员司令部指挥外科医生后，他曾在国防部体检审查委员会短暂工作。他指挥科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院，并在持久自由行动期间作为医疗工作队指挥官被部署到阿富汗一年。 MG Place 曾担任陆军秘书处高级医疗顾问，并被任命为陆军助理部长办公室（人力和预备役事务）卫生事务副助理。MG Place 曾指挥位于华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的麦迪根陆军医疗中心，随后被任命为太平洋地区卫生司令部副司令兼夏威夷多服务市场总监。在被任命为太平洋地区卫生司令部 DCG 之后，MG Place 担任弗吉尼亚州贝尔沃堡大西洋地区卫生司令部司令，该司令部是美国陆军医疗司令部中规模最大、最多元化的司令部。最近，他担任夏威夷沙夫特堡第 18 医疗司令部（部署支持）司令。 MG Place 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩勋章（四枚橡树叶）、铜星勋章（一枚橡树叶）、功绩服务勋章（五枚橡树叶）、专家野战医疗徽章、飞行外科医生徽章、陆军跳伞员徽章、以及陆军参谋身份证。
手持式、背负式和小型无线电设备 (HMS)
常见首字母缩略词和缩写 $B - 数十亿美元 $K - 数千美元 $M - 数百万美元 ACAT - 收购类别 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FMS - 对外军售 FOC - 全面作战能力 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度FYDP - 未来国防计划 ICE - 独立成本估算 Inc - 增量 IOC - 初始作战能力 JROC - 联合需求监督委员会 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 主要国防采购计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 O&S - 运营与支持 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 PAUC - 项目采购单位成本
主题：预训练个人人力 (PIM) 准备情况
主题：预训练个人人力 (PIM) 准备 适用于：空军预备役飞行员 BLUF：PIM 准备将于 2023 年 3 月 23 日从 myPers 过渡到 myFSS。 集合和个人预备役知识文章也将在那时在 myFSS 上发布。 平台上线后，我们将向 FSS 提供更多信息。 随着我们继续实施数字化转型计划，我们将向该领域提供更多信息。 与往常一样，请将需要立即帮助的成员直接转至 Total Force 服务中心，电话为 1-800-525-0102。 FSS 指挥官和主管应联系 FSSE 热线处理紧急问题。 DTI 通知：230315-05 主题：现在在 myFSS 上直播！