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陆军部信笺 - 美国陆军驻地
A. 使用您的 CAC 或 DSLogon 用户名和密码登录陆军职业追踪器 https://actnow.army.mil。B. 如果这是您第一次登录系统，您必须选择自己的一线领导/评估员/主管。4. 请确保在提交前完全填写第一、二、四和第五个区块。请注意，第四个区块中列出的 TASP 单位协调员通常是您所在单位 S1 商店的成员。如果您在报告日期后 30 天内没有收到赞助商或没有收到您指定赞助商的回复，请与我联系。5. 请要求您即将离职的 S1 在 IPPS-A 上离开您，以便我们在入职处理期间到达您身边 6. 您可以在我们的网站上找到其他联系点 https://home.army.mil/liberty/index.php/units-tenants/xviii-airborne-co/525th- expeditionary-military-intelligence-brigade。Ft. Liberty MWR 搬迁准备网站包含您在搬迁期间可能感兴趣的其他信息（https://liberty.armymwr.com/programs/rrp）。最后，欢迎访问我们的 Facebook 页面：https://www.facebook.com/525thEMIB。
陆军部信头 - 美国陆军驻军
A. 使用您的 CAC 或 DSLogon 用户名和密码登录 https://actnow.army.mil 上的陆军职业追踪器。B.如果这是您第一次登录系统，您必须选择自己的一线领导/评估员/主管。4.请确保在提交前完全填写第一、二、四和第五块。请注意，第四块中列出的 TASP 单位协调员通常是您单位 S1 商店的成员。如果您在报告日期后 30 天内没有收到赞助商或没有收到您指定赞助商的消息，请与我联系。5.请要求您离开的 S1 在 IPPS-A 上离开，以便我们在处理 6 期间到达您。您可以在我们的网站 https://home.army.mil/liberty/index.php/units-tenants/xviii-airborne-co/525th- expeditionary-military-intelligence-brigade 上找到其他联系点。Ft. Liberty MWR 搬迁准备网站包含您在搬迁期间可能感兴趣的其他信息（ https://liberty.armymwr.com/programs/rrp ）。最后，欢迎随时访问我们的 Facebook 页面 https://www.facebook.com/525thEMIB 。
亨特陆军机场陆军社区服务
陆军志愿兵团 (AVC) - 电话：912-435-9646 电子邮箱：USAGFS-HAAF_ACS_AVC@army.mil 志愿者管理信息系统 (VMIS) – 首次使用者：培训志愿者将志愿者服务时间记录到 VMIS 12 0900-1000 大楼 1286
亨特陆军机场陆军社区服务
陆军志愿兵团 (AVC) - 电话：912-435-9646 电子邮箱：USAGFS-HAAF_ACS_AVC@army.mil 志愿者管理信息系统 (VMIS) – 首次使用者：培训志愿者将志愿者服务时间记录到 VMIS 12 0900-1000 大楼 1286
陆军住房新闻快讯 - 美国陆军驻地
训练：首届最佳军营竞赛促进优质生活 俄克拉荷马州西尔堡 — 首届西尔堡最佳军营奖颁发给了西尔堡海军陆战队支队和第 14 野战炮兵团第 1 营。该奖项由领导层发起，旨在支持和促进单个士兵的整体生活质量。军营的评估基于 12 个方面，例如外部清洁度、工作订单完成情况等。
陆军住房新闻快讯 - 美国陆军驻军
训练：首届最佳兵营竞赛促进优质生活 俄克拉荷马州西尔堡 — 首届西尔堡最佳兵营奖颁发给了西尔堡海军陆战队支队和第 14 野战炮兵团第 1 营。该奖项由领导层发起，旨在支持和促进单个士兵的整体生活质量。兵营的评估依据 12 个方面，例如外部清洁度、工作订单完成情况等。
陆军关于创建陆军设施测试和...的报告
本报告是对 HASC 报告 116-120（关于 2020 财政年度国防授权法案 HR 2500 第 XXI 节）的回应。报告指出：“委员会了解到，陆军正在寻求将创新技术融入设施管理，以促进安全、提高效率、降低成本并改善军人及其家人的生活质量。委员会指出，存在一些障碍，使陆军难以测试可能进一步实现这些目标的新技术。因此，委员会指示陆军部长在 2020 年 3 月 1 日之前向众议院军事委员会提交一份报告，该报告探讨了创建商业技术测试和演示计划的可行性。”报告进一步要求，应对措施应包括：1）确定可用于改善基础设施系统性能的商业化技术的过程，提供基地运营服务、通信、安全、交通管理、能源使用、时间管理和可在军事设施上测试的相关服务；2）用于识别与远程监控系统相关的潜在风险的框架，以及如何减轻这些风险；3）用于评估技术生命周期内潜在成本节约的方法；4）实施解决方案的障碍。
陆军部
附件 ENV-30 DERA 和 BRAC 环境清理计划管理资金 ...................................................................................................................................................................... 1 附件 OP-31 备件和维修零件 ...................................................................................................................................................................................................... 11 附件 OP-34 MWR 活动拨款资金支持 ...................................................................................................................................................................................... 12 附件 PB-15 咨询和援助服务 ............................................................................................................................................................................................. 28 附件 PB-22 国防部总部主要活动 ............................................................................................................................................................................. 30 附件 PB-24 专业军事教育学校 ............................................................................................................................................................................................. 31 附件 PB-28 环境质量预算资金 ............................................................................................................................................................................................. 47 附件 PB-31Q FTE 中的人力变化 ............................................................................................................................................................................................. 75 附件PB-34A 国防部资产租赁收入 ...................................................................................................................................................................... 81 附件 PB-34B 国防部资产处置收益 ...................................................................................................................................................................... 82 附件 PB-61 仓库维护计划 ...................................................................................................................................................................................... 83 EOD 附件陆军 EOD 总资金 ............................................................................................................................................................................. 129 SOF 附件为美国特种作战部队提供服务的支持和使能能力 ............................................................................................................. 131
陆军部
致指挥官官员：亚当 W. 希尔伯格上校，GS 参谋长迈克尔 A. 比安多驻军人力资源主任历史。这是一条新的伦纳德伍德堡 (FLW) 条例。摘要。本条例为规划、协调和执行伦纳德伍德堡 (FLW) 设施的物理安全计划以保护非机密陆军资源制定了理念、政策、格式、指导和标准化程序。适用性。本条例适用于直接或间接与 FLW 物理安全计划打交道的所有人。补充。除非得到美国陆军机动支援卓越中心和 FLW 参谋长的特别批准，否则禁止对本条例进行进一步补充。提议人。本条例的提议机构是紧急服务局 (DES)。建议改进。欢迎用户将对 DA 表格 2028（出版物和表格建议更改）的评论和改进建议发送至 MSCoE 指挥官，收件人：AMIM-LDL-S，Fort Leonard Wood，MO 65473-5600。分发。仅以电子媒体形式发布，并发布在 FLW 网站上。