令人大开眼界的儿童保育报告显示其对密歇根州劳动力和经济的影响 儿童保育问题导致密歇根州经济每年损失约 28.8 亿美元,给在职父母带来巨大压力并错失机会 密歇根州大急流城——根据美国商会基金会 (USCCF) 与大急流城商会、密歇根州商会和早期儿童投资公司 (ECIC) 合作发布的一份新报告,方便且负担得起的儿童保育是释放密歇根州经济潜力和收回近 30 亿美元损失的活动的关键,同时更好地满足在职父母和工作提供者的需求。这份名为《密歇根州尚未开发的潜力》的报告旨在量化儿童保育问题的经济影响,并帮助商界和政策制定者更好地了解该问题和潜在解决方案。该报告估计了六岁以下儿童的父母由于缺乏儿童保育而离开劳动力市场或失去教育机会的频率,以及他们因儿童保育问题而缺勤或缺课的频率。这些数据用于保守估计儿童保育问题对密歇根州经济及其雇主造成的直接财务影响。密歇根州商会总裁兼首席执行官 Jim Holcomb 表示:“要建设一个更强大的密歇根州,需要创新方法和协作来应对劳动力挑战。通过更好地了解儿童保育的可用性和成本对员工福利、离职率和缺勤率的影响,我们将能够更好地释放我们州的经济潜力,为在职父母和工作提供者提供成功管理各种需求的工具。” 报告亮点包括:• 儿童保育问题每年给密歇根州经济造成约 28.8 亿美元的损失。• 由于儿童保育问题,密歇根州每年损失约 5.76 亿美元的税收。• 14% 的父母在过去六个月内因儿童保育问题离职。• 52% 的父母在过去 12 个月内因儿童保育问题需要对他们的学校或工作培训做出重大调整。 “儿童保育对密歇根州的经济基础设施至关重要,为该州继续蓬勃发展的商业环境提供了稳定的基础,”
欧盟排放交易体系创新基金是全球最大的净零排放和创新技术部署资助计划之一,也是《欧洲绿色协议工业计划》的重要工具之一。2020 年至 2030 年期间,欧盟排放交易体系预计将为创新基金带来 400 亿欧元的收入,旨在为企业和公共机构提供财政激励,以投资先进的净零排放和低碳技术,支持欧洲向气候中和转型。迄今为止,创新基金已通过之前的征集提案向欧洲经济区 (EEA) 的 120 多个创新项目授予了约 72 亿欧元的资助。
Fortescue与Liebherr签署了28亿美元的绿色设备合作伙伴关系,用于零排放矿业解决方案Fortescue Ltd(Fortescue,ASX:FMG)今天宣布,与全球设备制造商Liebherr合作促进并验证了零零排放销售范围的合作伙伴关系。它建立在2022年6月建立的合作伙伴关系的基础上,并将Liebherr提供的机器总数增加到约475。设备将由Fortescue Zero开发的电池电源系统提供动力。Liebherr和Fortescue还将为大型采矿操作部署自动驾驶电池电动运输解决方案。该合作伙伴关系有望创建世界上最大的零排放采矿舰队之一,并代表着不再依赖化石燃料的采矿业的重大突破。它表现出切实的进步,将Fortescue的柴油采矿舰队转变为零排放舰队,与公司的目标保持一致,以实现到2030年到达其澳大利亚陆地铁矿石运营的真正零范围1和2的排放。扩大了2022年6月宣布的合作伙伴关系,将利伯尔(Liebherr)提供的采矿车队从120辆运输卡车提供到约475个零排放机。Fortescue预计将购买约360辆自动电池电动卡车,55台电动挖掘机和60个电池供电的Dozers。这代表了Fortescue业务中目前的采矿舰队的三分之二。设备的分阶段供应于2023年10月开始,并计划在2030年完成。Fortescue的采矿车队在24财年消耗了约4.5亿升柴油,占其范围1排放的51%。车队的交付与Fortescue的车队更换周期以及维持资本支出和脱碳资本支出预测相符。合作伙伴关系的总价值,包括Liebherr的机器供应以及来自Fortescue Zero的电池电源系统,最高为28亿美元。这是欧洲非常成功的制造和技术公司Liebherr 75年历史上最大的设备交易,并且是Fortescue历史上有史以来最大的合同。Fortescue执行董事长Andrew Forrest Ao博士说:“与Liebherr和Willi Liebherr(雄心勃勃的行动支持)的公司和人的合作伙伴关系至关重要。“这是我们2030年真正的零目标的重要下一步 - 在十年末,消除我们澳大利亚陆地铁矿石运营中的排放。世界现在需要真正的零 - 根本无法等待。我们今天需要的绿色解决方案在这里,零fortescue零是为它们提供并在我们的大型采矿业务中推出。fortescue Zero开发了这种电池技术,并共同开发了自动运输解决方案,从而提供了绿色创新解决方案,以消除重工业的排放。“我们邀请采矿,重工业和运输部门的所有公司加入我们。解决方案在那里,缺少的成分是领导。fortescue邀请您加入我们。其他人说服您,绿化是更好的回归股东,而您的社区已经结束。我们可以一起成为开拓者,他们摆脱了化石燃料。”
在莱萨夫,我们的研发与创新与我们对可持续未来的愿景相一致,并且我们对我们能够在实现这一愿景中发挥的作用充满信心。可持续发展是我们使命的核心:我们希望提供可持续的和创新的解决方案,使莱萨夫成为微生物、生物技术和生物过程领域的领导者。在莱萨夫,研发与创新由我们先驱者的热情和真正的投资雄心驱动,特别是在设备和工程方面。将于 2022 年在法国北部的马尔克昂巴勒尔镇开设的莱萨夫生物科技园,已被证明是卓越的创新助推器。位于莱萨夫生物科技园内的莱萨夫生物科技研究所 (LIST) 也已扩展到旧金山和波士顿这两个生物技术领域的先驱城市。
准将 ALLEN J. PEPPER 美国陆军安全援助司令部司令 准将。Allen J. Pepper 将军是美国陆军安全援助司令部 (USASAC) 的司令。该司令部领导陆军物资司令部安全援助企业;制定和管理安全援助计划和对外军售 (FMS) 案例以建立合作伙伴能力;支持作战司令部 (COCOM) 参与战略;并加强美国全球伙伴关系。作为司令部司令,他负责监督该司令部与 136 多个国家和 11 个机构的 2810 亿美元对外军售组合。准将。Pepper 将军曾担任美国驻伊拉克国防武官处的高级国防官员和国防武官。准将。佩珀将军曾担任过多个外国地区官员,包括美国国防武官处法国高级国防官员和国防武官;美国军事集团指挥官,华盛顿特区;北大西洋公约组织国防学院高级军事学院研究员,意大利;美国国防武官处高级国防官员/国防武官,刚果民主共和国;美国陆军非洲安全合作局国际军事事务负责人,意大利;美国陆军非洲安全合作司中部和南部非洲分部负责人,意大利;美国非洲司令部安全援助组织安全合作办公室主任,马里;美国国防武官处外国地区官员。早期担任连级军官期间,曾担任多个步兵职位,包括美国陆军欧洲第 7 军训练司令部第 1 营第 4 步兵团总部连指挥官,德国;指挥官,A 连,第 1 营,第 4 步兵团,第 7 军训练司令部,美国欧洲陆军,德国;以及侦察排长、连执行官和步枪排长,第 25 步兵师 2-35 步兵,夏威夷斯科菲尔德兵营。他于 1993 年被任命为美国军事学院的步兵军官,并在那里获得了数学理学学士学位。他拥有法国斯特拉斯堡大学政治学硕士学位。他的军事教育包括联合作战学校、美国陆军战争学院和美国陆军指挥和参谋学院。他获得的奖章和勋章包括国防优异服务勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章、陆军嘉奖勋章、联合服务成就勋章、陆军成就勋章、专家步兵徽章、跳伞员徽章、游骑兵徽章和陆军参谋身份徽章。
每个行业的实现率如下:•矿业记录最高,33.4亿美元代表34.91%,•制造业是第二高,是第二名,34.85%,•运输量为34.85%,运输12亿美元,占13.2%,代表美国7.77亿美元,代表8.70万美元,代表8.7亿美元,•44.4亿美元,5.4448亿美元,5。5.7亿美元。代表0.91%,•能源为7790万美元,代表0.88%•建筑6520万美元,代表0.73%的工作实现
北美运营的销售额在丹麦克朗和CER中都增加了36%。销售增长反映了CER的GLP-1糖尿病销售增长39%,而CER的肥胖症销售增长了35%。GLP-1糖尿病的销售增长受到与前几年相关的总销售调整的积极影响,部分受到定期供应限制的影响。胰岛素销售在CER时增加了36%,主要反映了与前几年相关的总销售调整,部分被数量下降所抵消。在CER中,CER的罕见疾病销售增加了13%,这是罕见的内分泌疾病和罕见血液疾病的驱动。
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本报告包含美国 1995 年私人证券诉讼改革法案中定义的有关我们财务状况、经营业绩和业务的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述受多种风险和不确定因素的影响,其中许多风险和不确定因素是我们无法控制的,并且所有这些风险和不确定因素均基于我们当前对未来事件的信念和期望。前瞻性陈述通常通过使用前瞻性术语来识别,例如“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“可能”、“应该”、“打算”、“估计”、“计划”、“假设”或“预期”,或相关否定或其他变体或类似术语,或通过涉及风险和不确定性的战略讨论来识别。这些前瞻性陈述以及本报告中关于非历史事实事项的其他陈述涉及预测。