注意:1) V1 = 1~,220~240V,50Hz。2) 标称制冷能力基于:室内温度 27°CDB/19°CWB • 室外温度 35°CDB • 制冷剂管道长度 7.5m • 液位差 0m。3) 标称制热能力基于:室内温度 20°CDB • 室外温度 7°CDB/6°CWB • 制冷剂管道长度 7.5m • 液位差 0m。4) 容量为净值,包括室内风扇电机热量的制冷扣除额(制热增加额)。5) 应根据标称容量选择设备。最大。容量仅限于高峰时段。6) 声压级通过距离设备一定距离的麦克风测量(测量条件:请参阅技术数据手册)。7) 声功率是一个绝对值,表示声源产生的“功率”。
独立商业机构。在审查其职责、范围和能力,包括解决任何结构和能力差距之后,指定国家企业发展局(NEDA)作为牵头政府机构,负责与其他利益攸关方(包括工业部和可持续发展委员会)合作,制定和实施一份发展独立商业机构能力的路线图,供政府机构和企业使用。该路线图将确定企业在开发包容性和可持续商业模式方面的能力差距,以及学术和公共机构在推广此类商业模式方面的能力差距;确定目前在这些领域提供培训和能力建设的机构和组织;并提出措施(包括培训计划、教学课程和工具包),以加强提供商业培训和发展服务,支持独立商业机构。
为了满足对可再生能源解决方案不断增长的需求,牡蛎可再生能源列兵(OREPL)已建立,以开发,投资和运营可再生能源(RE)项目,作为独立的电力生产国,以为C&I消费者提供电力。OREPL团队通过其姐妹的担忧已有几年了,从事可再生和可持续能源领域提供经济和创新的解决方案。RE能力将作为混合动力车开发,具有太阳能和风能的最佳组合,并结合了在时钟(RTC)基础上提供RE功率的解决方案。在RE空间中拥有超过20年的综合体验,并交付了超过2,000兆瓦的RE能力,该团队的位置独特,可以理解客户的需求,并为客户设计和提供成本有效的解决方案。
表 2:生命周期成本公式的参数及其定义和测量单位。(自己的工作) ...................................................................................................................................... 55 表 3:第一次模拟尝试使用的容量值。(自己的工作) ...................................................................... 58 表 4:模拟中使用的财务参数。(自己的工作) ............................................................................. 58 表 5:GA 中使用的容量边界和优化结果,其中给出了每次运行的最佳组合以及实现的可靠性和 LCC。(自己的工作) ............................................. 63
每个年级的未来入学预测(小学,中学和高中)。地区拥有的现有资本设施的清单,显示了设施的位置和能力。对资本设施和学校网站的未来需求的预测。提议的扩大或新资本设施的能力。在预计资金容量内为资本设施融资的六年计划,该计划清楚地确定了出于此目的的公共资金来源。融资计划将项目和部分项目分开,这些项目与没有的项目相加,因为后者通常不适用于影响费资金。如适用,要评估的影响费的计算并支持数据证实上述费用。在开发此CFP时,该地区遵循了Snohomish县的一般政策计划附录中规定的以下准则:
表42。在2025年 - 场景NR中,混合市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................在2028年 - 场景NR中,混合的市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 ........................................................ 135 Table 44.在2030年 - 方案NR中,混合市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 ...................................................................................................................................................................................................................................在2035年 - 场景NR中,混合市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 ........................................................ 136 Table 46.在2025年至2035年期间的市政废物的关键数量 - 场景NR。1 ..... 136表47。在2025年至2035年期间的市政废物的关键数量 - 场景NR。2 ..... 138表48。所需的废物管理中心容量 - 方案NR。1 .............................. 140 Table 49.所需的废物管理中心容量 - 方案NR。2 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................所需的移动和固定建筑废物破碎机的能力.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................所需的塑料回收设施的能力 - 场景NR。1 .................................... 143 Table 52.所需的塑料回收设施的能力 - 场景NR。2 .................................... 143 Table 53.需要的玻璃回收设施的能力 - 方案NR。1 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................需要的玻璃回收设施的能力 - 方案NR。2 ...............................................................................................................................................................................................................需要纸回收设施的能力 - 方案NR。1 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................所需的纸质恢复设施的能力 - 方案NR。2 ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Assessment of the necessary investment in the construction of sorting facilities – SCENARIOS 1 and 2 ................................................................................................................................................ 147 Table 58.评估堆肥设施和沼气厂的建设和/或升级所需的投资 - 方案NR。1 ..................................................................................... 148 Table 59.评估对排序设施,堆肥设施和沼气工厂的建设和/或升级所需投资的评估 - 场景NR。2 .................................................................................................................................................................................................Assessment of the necessary investment in the building of construction waste treatment plants................................................................................................................................................... 151 Table 61.abbrev。Assessment of the necessary investment in the construction of plastic recycling plants - SCENARIO 1 ......................................................................................................................................... 152 Table 62.Assessment of the necessary investment in the construction of plastic recycling plants - SCENARIO 2 ......................................................................................................................................... 152 Table 63.Cost estimate of the closing of all the active municipal waste landfill sites ....................... 153 Table 64.废物管理中心的建设成本估算 - 方案NR。1 .........................................................................................................................................................................废物管理中心的建设成本估算 - 方案NR。2 ............... 154 Table 66.Correlation between the objectives and measures taken to achieve the objectives set by the EU specified in the WMP for the period from 2023 to 2028 .............................................................. 163 Table 67.Potential funding sources .................................................................................................... 197 Table 68.Indicative ratios of funding by financial resource and year ................................................ 199 Table 69.Assessment of financial allocations necessary for the implementation of WMP measures ............................................................................................................................................................ 199 Table 70.Time schedule of the implementation of the Waste Management Plan ............................ 202 Table 71.Consumption of plastic bags in Croatia ............................................................................... 211 Table 72.2020年生成的食物浪费数量由起源...................................................................Number of awarded EU Ecolabel certifications in the Republic of Croatia in the period from 2017 to 2022 ....................................................................................................................................... 215 Table 74.概述了涉及Epeef组织的废物预防问题的活动和项目(Cro.fzoeu)....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 217表75。 Overview of waste prevention measures and links to specific objectives .......................... 228fzoeu)....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 217表75。Overview of waste prevention measures and links to specific objectives .......................... 228
预防计划的目标是通过获得必要的服务来减轻通过CFSD评估确定的安全问题来支持父母增强保护能力。签署此预防计划表明您希望与CFSD合作,以确保孩子的安全。预防计划将保持有效,直到缓解安全性问题并获得了保护能力,以继续确保孩子的安全或父母要求停止该计划的要求。
9.4.2.2 a', 的增加。348 9.4.3 a', 的经验相关性。变化 351 9.4.4 关于 60', 关系的一般评论。354 9.5 界面摩擦角 .................................................... 355 9.6 Ra' 和 a' 相关性的含义..................................... 358 9.7 与其他现场测试结果的比较 ........................................ 360 9.7.1 压缩下的轴承载力 360 9.7.2 拉伸下的轴承载力 362 9.7.3 与其他桩设计方法的比较 365 9.8 最终结果。Co1 u i!。错误................................................................ 366
