• Carbon capture m aterials • Electric grid including transform ers and high voltage direct current • Energy storage • Fuel cells and electrolyzers • Hydropower including pum ped storage hydropower • Neodym ium m agnets • Nuclear energy • Platinum group m etals and other catalyst • Sem iconductors • Solar photovoltaics • Wind • Com m ercialization and com petitiveness • Cybersecurity and digital com ponents
○较热和湿润的气候正在改变媒介传播疾病模式。在2022年,《柳叶刀》报道说,非洲,亚洲和美洲的高地地区疟疾正在增加,并且传播时期的增长更长。○日益严重和频繁的洪水导致水传播疾病负担上升。BMJ最近报告说,马拉维霍乱的死亡率和海地的死亡率在2022年增加了两倍。
供应链问题极大地影响了科罗拉多州的企业,并刺激了通货膨胀,这伤害了消费者和科罗拉多州的家庭。为了减轻供应链的约束,科罗拉多州有机会在该州建立更循环的经济,在该州,更多的本地企业从当地再生材料中生产新产品,并将这些材料返回到我们州的经济中。好处包括用于制造基本材料的强大本地来源,包括纸,玻璃,金属和塑料;减少垃圾填埋场的废物;降低运输成本和排放;和本地创造工作。
Arto, I.、Dietzenbacher, E. 和 Rueda Cantuche, J.,《以增加值衡量双边贸易》,EUR 29751 EN,欧盟出版局,卢森堡,2019 年,ISBN 978-92-76-05439-9,doi:10.2760/788104,JRC116694。欧盟出版局
Red Hat® 可信软件供应链 (TSSC) 是一系列功能,可在整个 SDLC 中构建安全护栏,帮助政府软件团队遵守 EO 14028(图 1)。作为 TSSC 的一部分,Red Hat 可信应用程序管道是一组 3 个模块化工具:Red Hat 开发人员中心、Red Trusted Artifact Signer 和 Red Hat Trusted Profile Analyzer。政府软件团队可以使用这些工具来提高软件工件供应链级别 (SLSA) 的成熟度级别,这是一个逐步增强软件供应链安全性的框架。SLSA 提供了一系列标准和控制措施,以防止篡改、提高完整性并使软件
全球供应连锁店是现代经济体的命脉,使公司能够为全球市场提供材料,生产商品并将产品运送到市场。但是,全球供应链的复杂性和相互联系也使它们面临着广泛的风险。从自然灾害到地缘政治不稳定,供应链中断可能会带来深远的后果,影响运营,财务绩效和品牌声誉。因此,有效的风险管理对于确保全球供应链的韧性和可持续性至关重要(Alamri等,2022)。
* Emilio Bisetti在香港科学技术大学(HKUST)位于香港。吉曼,她在香港大学(HKU)。alminas ˇ Zaldokas在新加坡国立大学(NUS)。电子邮件:bisetti@ust.hk; gshe@hku.hk; alm- nas@nus.edu.sg。We thank Bo Bian, Ben Charoenwong, Jess Cornaggia, Zhi Da, Nickolay Gantchev, Po-Hsuan Hsu, Mathias Kruttli, Stefan Lewellen, Huaizhou Li, Kai Li, Hao Liang, Stefano Lovo, Clemens Otto, Nora Pankratz, Christoph Schiller, Patrick Schwarz, Johan Sulaeman, Roberto Tubaldi, Rafael Zambrana, and Qiaoqiao Zhu, as well as conference participants at the 2024 MFA meetings, 2024 SGFIN Annual Research Conference on Sustainability, 2023 EFA meetings, 2023 Aarhus Workshop on Strategic Interactions in Corporate Finance, 2023 CEPR ESSFM in Gerzensee, 2023 ABFER Meetings, 2023 Becker Friedman Institute for Economics in China and BIS conference “Opportunities and Challenges for China and Beyond”, 2023 KU Leuven Sustainability and Finance Conference, 2023 Paris Finance Meeting, 2022 RSFAS Summer Research Camp, 2022 FMA Asia-Pacific Meetings, First NTHU Symposium on Sus- tainable Finance and Economics, and seminar participants at Peking University HSBC Business School,首尔国立大学,伊拉斯mus大学,伊拉斯mus大学,香港大学,宾夕法尼亚州立大学,曼海姆大学,曼海姆大学,新加坡国立大学,新加坡管理大学,Hec-Hkust可持续金融研讨会,Kubs-Kaubs-Kaist K Virtual Finance Kinar,Hkust,Hkust,Hkust,Shanghai University of Shanghai and Suncen,Sunance and Sunance and Sunance and Sunance and Sunance and Sunance and Sunance and Sunance and Sunance立陶宛评论。Bisetti和ˇ Zaldokas感谢HKUST新兴婚姻研究所的财政支持。我们的分析部分基于来自Nielsen Consumer LLC的数据以及通过芝加哥大学商学院KILTS营销数据中心的Nielseniq数据集提供的营销数据库。从Nielseniq数据中得出的结论是研究人员的结论,并且不反映Nielseniq的观点。nielseniq不承担任何责任,没有任何作用,也不参与分析和准备此处报告的结果。
尊重,正直,卓越,同情和协作的价值观,并遵循以人为中心的护理方法。作为这项承诺的一部分,NYGH实施了公平,多样性和包容性(EDI)框架,并具有将环境可持续性嵌入医疗保健提供的各个方面的目标。根据《 2010年广泛的公共部门问责制法》(BPSAA),NYGH遵守薪酬,费用,待遇,商业文件和采购的标准。BPSAA采购指令强调问责制,透明度,物有所值,优质的服务交付和流程标准化,确保了公平且透明的采购过程。此外,它规定了供应链道德准则以维护诚信,专业精神,合规性和持续改进。nygh致力于提高其运营和供应链的质量,问责制和透明度。强迫劳动和童工与我们的目的,愿景和价值观陈述相反,因此,NYGH不认可其组织内部的任何人口贩运和现代奴隶制或与与之开展业务的任何组织。
我是有关物流的所有者https://www.learnaboutlogistics.com/,供应链和供应网络,物流,运营计划和采购方面的专业在线学习提供商。我作为从业者,顾问和教育家的背景使我有资格提供这项服务。在澳大利亚墨尔本的RMIT大学,我开发并介绍了亚太地区最大的物流研究生课程;该计划在墨尔本,新加坡和香港的中心介绍。 在大学期间,我是福特汽车公司采购研究员的一部分。 我后来曾担任墨尔本维多利亚大学物流与供应链管理研究所副主任。 我广泛的咨询背景包括重要的高级角色。 作为全球咨询公司的副主任,我领导了帮助客户改善其物流运营,战略采购和相关IT系统的团队。 早些时候,在一家跨国计算机公司,我为制造行业客户和实施ERP/MRP软件应用程序的项目管理提供了分析。 我的工业管理经验涵盖了运输,化学,金属和食品工业的工业工程,管理会计,采购和运营。 我拥有物流管理硕士学位和一流的财务和会计学位。 我获得了生产和库存管理(CPIM)和经认证的采购经理(C.P.M)的认证。 2003)。在澳大利亚墨尔本的RMIT大学,我开发并介绍了亚太地区最大的物流研究生课程;该计划在墨尔本,新加坡和香港的中心介绍。在大学期间,我是福特汽车公司采购研究员的一部分。我后来曾担任墨尔本维多利亚大学物流与供应链管理研究所副主任。我广泛的咨询背景包括重要的高级角色。作为全球咨询公司的副主任,我领导了帮助客户改善其物流运营,战略采购和相关IT系统的团队。 早些时候,在一家跨国计算机公司,我为制造行业客户和实施ERP/MRP软件应用程序的项目管理提供了分析。 我的工业管理经验涵盖了运输,化学,金属和食品工业的工业工程,管理会计,采购和运营。 我拥有物流管理硕士学位和一流的财务和会计学位。 我获得了生产和库存管理(CPIM)和经认证的采购经理(C.P.M)的认证。 2003)。作为全球咨询公司的副主任,我领导了帮助客户改善其物流运营,战略采购和相关IT系统的团队。早些时候,在一家跨国计算机公司,我为制造行业客户和实施ERP/MRP软件应用程序的项目管理提供了分析。我的工业管理经验涵盖了运输,化学,金属和食品工业的工业工程,管理会计,采购和运营。我拥有物流管理硕士学位和一流的财务和会计学位。我获得了生产和库存管理(CPIM)和经认证的采购经理(C.P.M)的认证。2003)。2003)。我也获得了评估和工作场所培训的认证。我合着了这本书,该书于2011年由麦格劳 - 希尔(McGraw-Hill)出版,标题为供应链的框架 - 带有亚太观点的物流运营(在澳大利亚和新西兰,它的标题为供应链 - 亚太地区的物流运营框架)。在2007年,我撰写了《营运资金:业务成功和盈利能力》一书。我是《动态供应链对齐》的撰稿作者 - 在所有地理位置的企业供应链中高峰绩效的新业务模型(John Gatorna编辑。2009)和供应链管理 - 采购观点(Pieter Nagel编辑。我曾为商业出版社撰写文章,并在澳大利亚,亚洲和欧洲的会议上发表了论文。我是APICS的前任主席,澳大利亚的供应链专业人士协会。该组织已更名为澳大利亚供应链研究所(ASCI)。
目标 • 使用 BMC 模板展示一个理论性的生物中心商业模式,以增强和定制适合加拿大的模型。 • 深入研究特定模型组件以改进模型。 • 建立一个平台,用于共享与生物中心参与要求相关的信息,以增强“理论性”商业模式。