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Unido和可持续供应链
全球化导致了世界各地建立更复杂的供应链。现在，大约80％的世界贸易是基于全球供应链，支持全球至少4.5亿人的生计。直到今天，我们所消费的许多产品和原材料都在环境和工作条件下生产。通常是最脆弱的群体 - 妇女，青年和儿童 - 做最麻烦的工作。国际劳工组织估计，全世界约有1.6亿5-17岁的儿童从事童工，其中7900万在从事危险工作。这些儿童中有很大一部分在纺织业领域工作 - 这个部门不仅容易受到严峻的劳动条件，而且还大大导致了环境退化。根据联合国的说法，纺织品生产每年占全球废水的20％。这些趋势仅受到共同19引起的经济影响的加剧。
可持续的海藻价值链
▪ Seaweed supply chain is fragmented mainly carried out by small holders ▪ Long supply chains with limited connection/linkages with processors, less control on quality ▪ Limited value addition and low margin – driven by volume and price ▪ Income margin is lower for all VCOs (Exporters 5%, Trader 5%, Collector 3% and Farmer 10% ▪ Normal margins for trade in goods is 15 – 20%
降低全球供应链风险
全球供应链的一个决定性特征是它们由物质、信息、金融和人力流动推动。通过研究全球供应链演变过程中的这些多重流动，我们的分析超越了近期经济和外交政策讨论中常见的对物质流动的单一关注。全球供应链的另一个决定性特征是不同参与者之间的战略互动。按照这种思路，我们认为降低风险不是西方及其发达经济伙伴的单方面选择，而是一种在全球范围内发生的互动和流动发展。这可以从美国越来越重视通过回流、近岸外包和友好外包来提高供应链弹性，以及中国向俄罗斯和全球南方等市场多元化发展中看出，这对主要经济体具有更广泛的影响。除了物质流动之外，还要关注信息、金融和人力流动，这对于监测全球供应链持续转型的这些指标非常重要。
可再生氢供应链
在全球范围内，能源系统正在经历向更可持续系统的过渡。根据氢路线图欧洲（FCH EU，2019年），由于其支持可持续性目标的能力，氢将在未来的能源系统中发挥重要作用，并将占未来总能量混合的13％。因此，正确的氢供应链（HSC）计划对于实现可持续过渡至关重要，特别是当使用可再生能源（可再生氢）的电力电解产生氢时。但是，由于可再生性HSC的运营特征，其计划很复杂。可再生氢供应可以多种多样：可以使用诸如风能和太阳能等续签的重点产生氢气，或者通过使用大容量的水力发电厂产生的电力来中心。同样，对氢的需求也可能是多种多样的，包括许多新的应用，例如用于燃料电池电动汽车和发电的燃料，工业过程中的原料以及用于建造的燃料。HSC由不同形式的各个阶段（生产，存储，分布和应用）组成，具有强大的相互依赖性，这进一步提高了HSC的复杂性。最后，HSC的规划取决于采用氢和市场发展的状态，以及技术的成熟程度，这两个因素都以高度不确定性为特征。直接适应HSC供应链（SC）计划的传统方法不足。我们仅关注可再生氢，因为它与未来的低碳经济相关。因此，在这项研究中，我们开发了一个具有相关计划任务的计划矩阵，利用系统的文献综述来应对HSC的特征。此外，从供应链管理的角度来看，我们概述了未来研究的议程，以支持可再生的HSC Devel Opment，考虑到可再生可再生性HSC采用和市场发展的不同阶段。
半导体供应链的地缘政治
Skyrocketing Chip Demand................................................................................................17 Long Lead Times................................................................................................................19 Logistics Constraints Limit Chip Shipments......................................................................20 Government Intervention.........................................................................................................21 Military Technology.................................................................................................................25 Future Areas of Research & Conclusion................................................................................... 27 Journal.......................................................................................................................................... 31 References.....................................................................................................................................36