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汇丰银行马耳他有限公司 - 2022 年年度报告及账目
银行通过服务客户和非常积极和广泛的企业社会责任计划，在支持社区方面发挥着重要作用。通过汇丰马耳他基金会，银行寻求与社区中的众多利益相关者合作，旨在创造可持续的未来。利用汇丰集团的资源和合作伙伴网络，我们努力解决可持续金融、气候和未来技能等关键领域的关键问题。我们还将继续致力于在其他领域做出改变，例如但不限于青年教育以及保护我们的环境和遗产。我们承诺提供长期支持，帮助人们获得教育和培训机会，以便他们能够获得在当今快速发展的工作场所取得成功所需的技能。在此背景下，我们与多个利益相关者密切合作，包括政府、政策制定者、当地企业、慈善机构和非营利组织。我们为那些为他们热衷的慈善机构和事业做出贡献的汇丰同事感到自豪。在这方面，我们为所有员工提供带薪休假和社区志愿服务。我们还鼓励员工积极参与汇丰马耳他基金会支持的计划。此外，基金会非常感谢经验丰富的汇丰马耳他基金会董事会成员的支持和指导。
封面
$150-$499 Grania 和 George Allport 匿名 (2) Vivian Atonya Bernardsville Rotary Charities Inc. Teresa 和 Bruce Beyer Kate 和 David Bradford Lisbeth Bringgaard 和 Peder Moller C. Awuor Awuor Cabot Microelectronics Corporation Sean Carver Christine Casey Karen 和 Dave Coale Claudia Cohen Lisa Connell Beth Cox-Johnson 和 Eric Johnson Susan Crane Jean Crichton 和 Robert Gunhouse Karen Damato Mary Ellen Danley Mary 和 Alan Dickey Molly Dunn 和 Len Smith Joseph DuPont Gregory Faison June Filipski Roger Frankel Carol 和 Bruce Galamb Leigh Gibson Betsy 和 Lawrence Gile Teri 和 Barry Golub Mary 和 Paul Hamann Jody Hanet Cathy Hirsch Mark 和 Kristen Huamani James Jackson Beth Katzman Sandy Keegan Salima Lihanda 和 Dickson Alugaya Jean Ann Linney Susan Logan Susan 和 Gary McElroy Bonnie Monte Mia Morse 和 Marty Rothfelder Lynn 和 Michael Nemser Joan Ngugi Linda 和 Franklin Nutter Christine O'Brien Sheran Oradu Janice Paxton 和 John Rollins
G. Pulla Reddy 工程学院（自治校）- Kurnool
G. Pulla Reddy 工程学院是已故 Sri G. Pulla Reddy（在安得拉邦通常被称为 Sweets Pulla Reddy）的心血结晶，他是一位著名的慈善家和伟大的人道主义者。该学院成立于 1984-85 年，是安得拉邦最早的私立工程学院之一。自 2006 年以来，GPREC 一直作为一家自治机构运作。该学院由海得拉巴的 G. Pulla Reddy 慈善信托基金管理。该信托基金由已故 Sri G. Pulla Reddy Garu 于 1977 年创立，其座右铭是服务社会。
您的客户可以在勒索软件攻击中幸存下来吗？
各种规模和行业的业务都需要勒索软件保护 - 甚至慈善机构也受到了攻击。但是，尽管由于其明显的财富，勒索软件运营商历史上以大型企业为目标，但他们越来越以双重勒索策略的是针对较小的企业，但知道此类企业可能别无选择，只能付钱以生存。在德国的联邦信息安全办公室（或BSI）确定勒索软件是2023年全国的主要网络安全威胁，2指出了从“大型游戏狩猎”到针对较小公司和市政政府的目标的转变。
主受洗 2025 年 1 月 12 日 来自我们的教区......
迈克神父 frmike@stmarksnh.org 汤姆执事 dctom@stmarksnh.org 布兰登·萨金特 brandon@stmarksnh.org 丽莎·奥尔森 info@stmarksnh.org 希瑟·林德纳 youthministry@stmarksnh.org 汤姆·林德纳 youthministry@stmarksnh.org 阿曼达·摩根 amanda@stmarksnh.org 布赖恩·林赛 facilities@stmarksnh.org 牧区委员会 大卫·杜蒂尔 财务委员会 安迪·麦克威廉 祈祷热线 南希·康纳 (603) 566-2357 安全环境 丽莎·奥尔森 (603) 432-8711 戒酒互助会 周六，上午 9:30 - 11 点 哥伦布骑士团 尼克·马法托内 (603)490-0401 生育权 (603) 434-3000 彭纳库克孕妇中心 (603) 206-5306 NH 天主教慈善机构，纳舒厄 (603) 889-9431
主席协会的战略计划
主席协会战略计划 2024/25 至 2026/27 财年 简介 我们制定并发布此计划有三个原因。 首先，作为受托人和员工团队，我们需要讨论并商定我们的优先事项，然后明确列出。 通过这样做，我们可以确保尽可能充分利用我们有限的资源。 其次，我们希望我们的利益相关者（会员、资助者、更广泛的部门等）清楚了解我们的计划，以便我们与他们密切合作。 它要求我们对他们的资金和支持的使用负责，并向利益相关者展示我们将如何为他们提供服务。 第三，鉴于我们需要在有限的资源上提供大量资金，明确的战略对于小型慈善机构来说比对大型慈善机构更为重要。 像我们这样的小型、甚至微型组织只有采用战略方法才能用有限的资源为我们的受益人带来最大的影响。 尽管如此，这并不是一成不变的。 这是一份活生生的文件。我们应该每年都学习，然后完善和发展我们的目标。有时我们会过于雄心勃勃，有时又过于谨慎。我们计划每年发布更新，因为我们在创新和学习，大多数时候都能实现，有时也会失败。我们工作的外部因素有许多因素会影响我们未来几年的未来计划：
一生的最佳开始 - 有关愿景的进度报告
这就是为什么当时的总理在2020年7月要求安德里亚夫人主持人主持“健康发展评论”（“评论”）的原因。目标是在从孕育到孩子的第二个生日的1,001个关键日子中创建“光彩”的愿景。审查与家庭，学者，前线专业人士，慈善机构和志愿者会面，以了解进展顺利以及需要改变的地方。评论中有一个很好的例子表明，人们在最需要的时候帮助家庭有帮助，但它也听到了父母，护理人员，祖父母和更广泛的家庭寻求支持的困难。