2023。这项评估的结论已经向CMT,内阁和反对派领导者进行了简报,并已用于为数字战略和ICT战略提供信息。技术基础架构分析4.2豁免SAP升级机柜论文指出,德比郡县议会已经通过“在房屋上”配置进行了主要的业务流程应用程序,该应用程序由德比郡县议会的ICT服务托管,并由理事会管理。该理事会目前正在在两个站点(县政府和山德之家)上存储C180TB的数据,其服务交付的81%依赖于“前提”申请。该理事会的网络基础设施的75%和42%的存储服务器已经出于合同支持,其余基础设施和存储服务器由于2025-27的合同支持而导致。4.3确定迁移业务应用程序和存储到软件作为服务(SaaS)和云存储配置的实际含义,已经对理事会的技术基础架构进行了分析。正在制作完整的报告,一旦完成将为ICT策略提供信息,并允许实施计划成本。数字策略4.4当前正在制定理事会的数字策略,并将报告将来的内阁会议以供考虑和批准。数字策略将定义理事会的系统和数据使用方法,以便将来驱动和支持服务交付。新兴数字策略的关键目标如下。
摘要:在所有金属添加剂制造(AM)技术中,有向能量存储(DED)技术,尤其是基于电线的技术,由于其快速产生而引起了人们的极大兴趣。此外,它们被认为是能够生产功能齐全的结构零件,具有复杂几何形状和几乎无限尺寸的近网状产品的最快技术。根据热源,有几种基于电线的系统,例如等离子体弧焊接和激光熔点沉积。主要缺点是缺乏市售的电线;对于说明,没有高强度铝合金线。因此,本综述涵盖了电线生产的常规和创新过程,并包括具有最大工业兴趣的Al-Cu-Li合金的摘要,以使最适合和促进最合适的电线组合物的选择。每个合金元件的作用是WAAM特定线设计的关键;这篇综述描述了每个元素的作用(通常通过年龄硬化,实心解决方案和谷物尺寸减少来加强),并特别注意锂。同时,WAAM部件中的缺陷限制了其适用性。出于这个原因,提到了与WAAM过程有关的所有缺陷,以及与合金的化学组成相关的缺陷。最后,总结了未来的发展,其中包括针对Al-Cu-Li合金的最合适技术,例如PMC(Pulse Multicontrol)和CMT(冷金属传递)。
•ActeMra®(Tocilizumab)[处方信息]。南旧金山,加利福尼亚州:Genentech,Inc。; 6/2022。 •AHFS®。 可通过订阅获得http://www.lexi.com•美国过敏哮喘和免疫学学院。 IGIV治疗的护理部位指南。 2011年12月。 •Beukelman T,Patkar NM,Saag KG等,2011年美国风湿病学院治疗少年特发性关节炎(JIA)的建议。 关节炎护理Res 2011; 63(5):465-482。 •DEBANDT M.肿瘤坏死因子封锁的狼疮课程。 狼疮2006; 15(11):762。 •drugdex®。 可在http://www.micromedexsolutions.com/home/dispatch上获得订阅•lateef A,Petria M.生物制剂治疗全身性红斑狼疮。 Curr Opin Rheumatol。 2010; 22(5):504-509。 •MCG™护理指南,第19版,2015年,家庭输液疗法,CMT:CMT-0009(SR)•国家综合癌症网络。 B细胞淋巴瘤(版本4.2022)。 可在www.nccn.org上获得订阅。 •国家综合癌症网络。 造血细胞移植(版本1.2022)。 可在www.nccn.org上获得订阅。 •国家综合癌症网络。 管理与免疫疗法有关的毒性的管理(版本1.2022)。 可在www.nccn.org上获得订阅。 •Ramos-Casals M等人。 由TNF靶向疗法引起的自身免疫性疾病:233例药物分析(巴尔的摩)。 2007; 86(4):242。 节炎Rheum 2013; 65:2499-512。南旧金山,加利福尼亚州:Genentech,Inc。; 6/2022。•AHFS®。可通过订阅获得http://www.lexi.com•美国过敏哮喘和免疫学学院。IGIV治疗的护理部位指南。 2011年12月。 •Beukelman T,Patkar NM,Saag KG等,2011年美国风湿病学院治疗少年特发性关节炎(JIA)的建议。 关节炎护理Res 2011; 63(5):465-482。 •DEBANDT M.肿瘤坏死因子封锁的狼疮课程。 狼疮2006; 15(11):762。 •drugdex®。 可在http://www.micromedexsolutions.com/home/dispatch上获得订阅•lateef A,Petria M.生物制剂治疗全身性红斑狼疮。 Curr Opin Rheumatol。 2010; 22(5):504-509。 •MCG™护理指南,第19版,2015年,家庭输液疗法,CMT:CMT-0009(SR)•国家综合癌症网络。 B细胞淋巴瘤(版本4.2022)。 可在www.nccn.org上获得订阅。 •国家综合癌症网络。 造血细胞移植(版本1.2022)。 可在www.nccn.org上获得订阅。 •国家综合癌症网络。 管理与免疫疗法有关的毒性的管理(版本1.2022)。 可在www.nccn.org上获得订阅。 •Ramos-Casals M等人。 由TNF靶向疗法引起的自身免疫性疾病:233例药物分析(巴尔的摩)。 2007; 86(4):242。 节炎Rheum 2013; 65:2499-512。IGIV治疗的护理部位指南。2011年12月。•Beukelman T,Patkar NM,Saag KG等,2011年美国风湿病学院治疗少年特发性关节炎(JIA)的建议。关节炎护理Res 2011; 63(5):465-482。•DEBANDT M.肿瘤坏死因子封锁的狼疮课程。狼疮2006; 15(11):762。•drugdex®。可在http://www.micromedexsolutions.com/home/dispatch上获得订阅•lateef A,Petria M.生物制剂治疗全身性红斑狼疮。Curr Opin Rheumatol。2010; 22(5):504-509。•MCG™护理指南,第19版,2015年,家庭输液疗法,CMT:CMT-0009(SR)•国家综合癌症网络。B细胞淋巴瘤(版本4.2022)。可在www.nccn.org上获得订阅。•国家综合癌症网络。造血细胞移植(版本1.2022)。可在www.nccn.org上获得订阅。•国家综合癌症网络。管理与免疫疗法有关的毒性的管理(版本1.2022)。可在www.nccn.org上获得订阅。•Ramos-Casals M等人。由TNF靶向疗法引起的自身免疫性疾病:233例药物分析(巴尔的摩)。2007; 86(4):242。 节炎Rheum 2013; 65:2499-512。2007; 86(4):242。节炎Rheum 2013; 65:2499-512。•Ringold S,Weiss PF,Beukelman T等。2013年2011年美国风湿病学院治疗少年特发性关节炎的建议:针对患有生物学药物的儿童进行全身少年特发性关节炎和结核病筛查的儿童的医疗治疗建议。•Singh JA,Furst de,Bharat A等。2012年对2008年美国风湿病学院的建议更新,用于使用改良疾病的抗肿瘤药物和生物学药物治疗类风湿关节炎。关节炎护理Res 2012; 64(5):625-639。•Singh JA,Saag KG,Bridges SL等。2015美国风湿病学院的类风湿关节炎指南。关节炎护理Res 2016; 68:1-25。(7)策略更新上次审查的日期:3Q2023下一个审查日期:3Q2024更改以前的策略版本:•常规年度审查后没有临床更改对政策的临床更改。
AAS 非裔美国人研究 ABAS 农业综合企业和农业科学 ACA 学业成功计划 ACSI 精算科学 ACTG 会计 ADV 广告 AERO 航空航天 ANTH 人类学 ARAB 阿拉伯语 ART 艺术 ASTL 教学与学习高级研究 ASTR 天文学 ATHC 运动教练 ATHT 运动训练 BCEN 商务沟通与创业 BIOL 生物学 BLAW 商法 BUAD 工商管理 CDFS 儿童发展与家庭研究 CDIS 交流障碍 CHEM 化学 CHIN 中文 CIM 混凝土工业管理 CJA 刑事司法管理 CMT 建筑管理技术 COED 合作教育 COMM 交流(演讲) CSCI 计算机科学 DANC 舞蹈 DYST 阅读障碍研究 ECON 经济学 ELED 基础教育 EMC 电子媒体通信 ENGL 英语 EST 环境科学与技术 ET 工程技术 EXL 体验式与服务式学习 EXSC 运动科学 FCSE 家庭与消费者科学教育 FIN 金融 FL 外语 FOED 教育基础 FREN 法语 GEOG 地理 GEOL 地质学GERM 德语 GERO 老年学 GRAF 媒体设计/图形 GS 全球研究 HEBR 希伯来语 HHP 健康与人类表现 HIST 历史 HLTH 健康 HSC 人文科学 HUM 人文学科 IDES 室内设计 IED 工业教育 IMIC 跨学科微分析和成像中心 INFS 计算机信息系统 ITAL 意大利语
第2章。 div>计划注意事项。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>7 2.1场景描述。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>8 2.1.11在现有的IBM Z系列中升级到IBM Z16。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。。。。8 2.1.2安装新的IBM Z16。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 2.1.3计划方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 2.2关键工具。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>9 2.2.1 IBM资源链接。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>10 2.2.2硬件配置信息。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>10 2.2.3 CHPID映射工具。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>11 2.2.4 HCD和CMT。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>11 2.3额外的工具。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 2.3.1输入/输出配置程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 2.3.2全球端口名称预测工具。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 2.3.3耦合设施结构sizer。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 2.3.4功率估计工具。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 2.3.5共享内存通信适用性工具。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 2.3.6 IBM Z批处理网络分析仪工具。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 2.4硬件管理控制台和支持元素任务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 2.4.1激活曲线。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 2.4.2加密配置。。。。。。。。。。。。。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>15 2.2.3 LPAR组控制。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>16 2.4.4控制台和终端。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>16 2.4.5硬件管理应用程序。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>17 2.4.6硬件管理Conderle注意事项。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>18 2.4.7支持项目设置。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>21 2.4.8精确时间协议。 div>。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22 2.4.9服务器时间协议。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22 2.4.10 PTP和STP计划注意事项。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22 2.5 IODF配置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 2.5.1逻辑通道子系统。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 2.5.2逻辑分区。。。。。。。。。。。。。。。。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>24 2.5.3 Storrage结缔组织。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>26 2.5.4网络连接。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。。。。。。。。。。。。28 2.5.5耦合和计时链接。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 2.5.6硬件数据压缩的计划注意事项。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35
AEI:资产增值计划 AGM:年度股东大会 AR/AR 2023:CICT 2023 年年报 CBD:中央商务区 CCT:凯德商务产业信托 CICT/信托:凯德综合商业信托 CICTML/管理人:凯德综合商业信托管理有限公司,凯德综合商业信托的管理人 CICT 集团:CICT 及其子公司 CLI/发起人:凯德置地投资有限公司 CMT:凯德商用信托(与凯德商务信托合并后更名为 CICT) CSFS:社区体育设施计划 CSXC:凯德可持续发展 X 挑战 DPU:每单位分配 ESG:环境、社会及管治 FY 2023:财务期间,从 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日 GFA:总建筑面积 GRI:总租金收入 NAV:净资产值 NLA:净可出租面积NPI:净房地产收入 QoQ:环比是指与上一季度进行比较 REIT/SREITs:房地产投资信托/新加坡房地产投资信托 SMP:CLI 的 2030 年可持续发展总体规划 SR/SR 2023:CICT 的 2023 年可持续发展报告 Sq ft:平方英尺 Sq m:平方米 TCFD:气候相关财务披露工作组 Unitholders:CICT 的单位持有人 WALE:加权平均租约到期时间 YoY:同比是指与去年同期进行比较
• 指挥部/单位每年举办家庭暴力和虐待儿童培训。• 致电家庭倡导计划 334-255-3898 了解更多信息。新父母支持计划:334-255-9647 或 334-255- 3359 游戏小组:所有活动均在 NPSP 大楼 8946 7 th Avenue 举行 -Wiggle Worms 游戏小组,适合 0 至 12 个月的儿童,周二 0845-0935 -Busy Bees 游戏小组,适合 13-24 个月的儿童,周二 0945-1035 -Jumping June Bugs,适合 25-36 个月的儿童,周二 1045-1135 如有疑问或需要预先注册,请联系 NPSP,电话:334-255-9647、334-255-9805 或 334-255- 3359 财务准备 (FRP):(334) 255-9631/3765 请注意:如果您正在 PCSing 并且在 E1-E4;W1-W2;或 O1-O3 等级内,您将需要获得法律规定的普通军事训练 (CMT) 的完成证书,为永久变更驻地 (PCS) 准备财务,以完成安装。该课程每周三 1400-1500 在 5700 号楼 350 室 ACS 办公室提供,或者您可以联系财务顾问了解其他可用于完成要求的格式。您有能力获得财务自由 - 这取决于您如何学习如何为之努力!慎重考虑您的财务状况可能会改变游戏规则。您的短期和长期目标是什么,您如何为这些目标提供资金,哪些储蓄或投资可以帮助您取得成功,退税可以帮助您摆脱债务或成为避免进一步债务的关键?ACS 财务顾问提供工具来帮助您确定如何让您的资金发挥作用。*士兵服务中心(350 室)的财务准备计划提供:
1目的和摘要1.1本报告的目的是建议下一个财政年度的理事会之后的财务策略,以确认当地政府财政和解的出版后,确认理事会可用的资源,并确定要考虑的财务限制和主要风险。1.2该报告还概述了支持2025/26的收入和资本财务计划草案以及未来几年计划草案的过程。1.3报告重点介绍,假设理事会接受苏格兰政府的2025/26和解要约,将为2025/26财政年度的民选成员提供4亿英镑的总收入资源。和解为理事会提供了完全灵活性,以设定适合其地方当局区域2025/26的理事会税率。2024/25财务计划假设2025/26的理事会税收增加了10%,在第6.8段的表中显示了理事会税的变化的影响。1.4理事会管理团队(CMT)已支持成员设定公司收入和资本预算,迎接了理事会面临的压力。这些压力来自各种因素,计划中的主要压力与付费通货膨胀有关,前几年的平均通货膨胀率高于平均值的影响,预期的持续限制对中央政府的外部收入和资本资金以及持续的护理要求,尤其是在儿童和年轻人中的持续限制,并需要照顾和容纳当局。1.5进行了预算发展过程,以确保理事会的财务计划与计划目标的业务和人民保持一致,以及可用于实现理事会计划的资源水平,应在今天提供的文件套件中考虑。
• 指挥部/单位每年都会进行家庭暴力和虐待儿童方面的培训。 • 请致电家庭宣传计划 334-255-3898 了解更多信息。新父母支持计划:334-255-9647 或 334-255- 3359 游戏小组:所有游戏小组均在 NPSP 大楼 8946 7 th Avenue 举行 -Wiggle Worms 游戏小组,适合 0 至 12 个月的儿童,周二 0845-0935 -Busy Bees 游戏小组,适合 13 至 24 个月的儿童,周二 0945-1035 -Jumping June Bugs,适合 25 至 36 个月的儿童,周二 1045-1135 如有疑问或需要预先注册,请联系 NPSP,电话为 334-255-9647、334-255-9805 或 334-255- 3359 财务准备 (FRP):(334) 255-9631/3765 请注意:如果您是 PCS 并且级别在E1-E4;W1-W2;或 O1-O3 您需要获得法律规定的普通军事训练 (CMT) 的完成证书,为永久更换驻地 (PCS) 准备财务,以完成安装。该课程每周三 14:00-15:00 在 5700 号楼 350 室 ACS 办公室提供,或者您可以联系财务顾问了解其他可用格式以完成要求。您有能力获得财务自由 - 这取决于您如何学习如何为之努力!认真考虑您的财务状况可能会改变游戏规则。您的短期和长期目标是什么,您如何为这些目标提供资金,哪些储蓄或投资可以帮助您取得成功,退税是否可以帮助您摆脱债务或成为避免进一步债务的关键?ACS 财务顾问提供工具来帮助您确定如何让您的钱发挥作用。 *士兵服务中心 (350 室) 的财务准备计划提供:
风险管理策略 引言 大多数活动都涉及风险。如果这些风险真的成为现实,可能会对理事会想要实现的目标产生不利影响。因此,理事会需要管理所面临的风险。 本文阐述了理事会打算如何在整个组织内进行风险管理。 所有员工都有责任管理风险。但是,有些员工对不同类别的风险负有特定的责任。 服务经理主要负责他们所负责服务的运营风险。 项目经理和发起人主要负责管理他们项目的风险。 CMT 和服务主管与内阁合作,在管理战略风险方面发挥着关键作用。 风险的性质 可能性——根据定义,风险是可能发生或可能不会发生的事情。 影响——如果风险确实发生,就会产生影响。这种影响可能是重大的——例如,它可能会危及项目。或者,这种影响可能相对不大。缓解 – 通常有一些缓解措施可以消除风险,或者更常见的是降低风险发生的可能性或风险发生后的影响。成本 – 采取缓解措施会产生相关成本 – 即使只是员工时间方面的成本。收益 – 完成项目或提供服务的收益通常是既定的。但是,在考虑实现预期政策结果的选项时,情况可能会更加复杂。有时收益会因所做选择而异。风险承受能力 – 这可以是组织可以接受的最大绝对风险水平,也可以是组织被警告风险的水平。组织的风险文化由处理这些不同方面的方法定义。如果风险成为现实,它可能会产生以下一种或多种不同的影响: