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已授予合同报告 – 2024 年 5 月
价值 50,000 澳元及以上的合同，于 2024 年 5 月 1 日至 2024 年 5 月 31 日之间开始生效 * 显示价值 N/A 的合同是基于费率的合同，没有固定的奖励价值，预计年化支出超过 50,000 澳元 合同 ID 合同说明 成功供应商 合同开始日期 合同价值 CW216869 CW Whau Catchment Geomorphic Assessment 2024 Hydrobiology QLD Pty Ltd 1/05/2024 104,951.00 CW216745 CW - HB Track and Path Renewals Doyly Western Awaruku Ventia NZ Limited 1/05/2024 71,932.80 CW217012 CW Aotea Exotic Caulerpa Perimeter Management Project 2024 Bay Underwater Services NZ Limited 1/05/2024 196,000.00 CW216290 CW 奥克兰大厦 BMS 前端升级 服务器更换 Control Air Limited 1/05/2024 164,042.50 CW216414 CW 奥克兰建筑业的垃圾处理 Sustainable Business Network Inc - 1/05/2024 87,500.00 CW217032 CW 评估和绘制奥克兰基础设施的恢复力 Tonkin & Taylor Limited 1/05/2024 138,000.00 CW216750 CW 反应性紧急工程 - 项目管理、确定和调查 Tektus Consultants Limited 1/05/2024 800,000.00 CW216486 CW Airport Oaks - Holmes Road 减灾种植 Te Whangai Trust 2024 年 1 月 5 日 155,139.00
2023 年年度合同清单 - 欧洲刑警组织
表 1 - 低于指令门槛的合同，超低价值合同除外（即低于 15,000 欧元） N/A 2023 年没有授予任何低价值或中等价值合同（价值高于 15,000 欧元，但低于指令门槛）。对于通过谈判程序授予且未事先发布合同通知的低于指令门槛的合同，请参阅下表 4。表 2 - 合同修改：缔约机构只能在以下规定的情况下，不经采购程序修改合同或框架合同，并且修改不会改变合同或框架合同的主题。在下列任一情况下，可修改合同、框架合同或框架合同下的特定合同 6，而无需启动新的采购程序：（a）由于原承包商需要进行额外工作、物资或服务，而这些工作、物资或服务未包括在初始采购中，但须满足以下条件：（i）由于与现有设备、服务或装置的互换性或互操作性要求相关的技术原因，无法更换承包商；（ii）更换承包商将导致缔约机构的成本大幅重复；和（iii）任何价格上涨，包括连续修改的净累计值，均不得超过初始合同价值的 50％；（b）须满足以下所有条件：（i）修改的需要是由于勤勉的缔约机构无法预见的情况而导致的；和（ii）任何价格上涨不得超过初始合同价值的 50％；（c）修改的价值低于以下门槛值：（i）修改时适用的指令门槛值； （二）公共服务和供应合同以及工程或服务特许合同的初始合同价值的 10%，公共工程合同的初始合同价值的 15%。初始合同价值不应考虑价格修订。第（c）点规定的多次连续修改的净累计价值不得超过其中提及的任何阈值。框架合同的修改法律依据
可再生电力合同征求意见稿
本文是为资本市场咨询委员会 (CMAC) 和全球编制者论坛 (GPF) 的公开会议讨论而编写的。本文不代表国际会计准则理事会 (IASB) 或任何 IASB 成员的观点。本文中的任何评论均无意阐明 IFRS ® 会计准则的可接受或不可接受的应用。IASB 的技术决策是公开做出的，并在 IASB 更新中报告。
副合同和采购官，P2 ...
采购官员将协调并在适当的时候进行UNSSC的采购过程。他/她将为与合同管理和采购有关的各种复杂问题提供解决方案。s/她将促进与UNSSC规则和法规一致的协作，以客户为中心的，质量和结果为导向的方法。s/她将提供准确，及时的合同管理和与采购相关的信息，以指导UNSSC采购实践和项目经理，并根据需要监督初级和/或行政采购和合同管理人员。副合同和采购官员还将组织定期的培训课程，为与采购有关的事务，分享经验教训和最佳实践的UNSSC采购实践团队。
智能合同和自动化领导职能
本文探讨了智能合约和分散的领导职能在重塑数字时代的组织动态方面的变革潜力。智能合约，由区块链技术提供支持的自我执行协议，提供了一种新颖的方法来自动化流程，提高透明度和简化组织内部的决策。分散的领导模型，以分散的自主组织（DAOS）等概念为例，使利益相关者能够参与治理过程并塑造组织方向而不依赖集中权威。通过案例研究和示例，我们研究了在各个行业中的智能合约和分散领导的成功实施，突出了新兴趋势和潜在的应用。虽然诸如安全风险和道德问题之类的挑战持续存在，但智能合同和分散领导的未来仍然有望民主化治理，促进创新并推动全球经济的积极变革。
1 HHS开发的风险调整模型算法“做...
SMAC需要任何不是完全集成或高度整合的D-SNP（如422.2中定义），除非指定为42 CFR 422.107（d）（2）（在下面的第10B节中进行描述）（在下面的第10B节中进行描述），以通知或安排其他医疗机构，或安排国家医疗机构，医疗机构，该机构，医疗机构，医疗机构，该机构，该机构，医疗机构，该机构，医疗机构，医疗机构，该机构，该机构，医疗机构，该机构，该机构，医疗机构，医疗机构，该机构辅助机构，该机构辅助机构辅助机构，由州医疗补助机构确定的至少一组高风险的充分利益双重符合双重资格的人的入学。SMAC必须建立提供通知的时间范围和方法。如果D-SNP授权另一个实体或实体执行此通知，则D-SNP必须保留遵守42 CFR 422.107（d）（1）中要求的责任。
能源转型中的差价合约
差价合约 (CfD) 已成为通过缓解收入波动来激励可再生能源投资的重要政策工具。然而，传统的 CfD 虽然能够有效促进可再生能源的增长，但可能会造成市场扭曲。这些扭曲源于不一致的激励措施，尤其是“生产后就忘”的心态，发电厂优先考虑最大化生产而不考虑市场信号。为了应对这些挑战，近年来，文献中提出了替代的 CfD 设计，旨在通过将支出与实时发电脱钩，并将发电厂激励与市场结果相结合来增强市场整合。然而，挑战在于这些修改后的 CfD 引入了基础风险，其中参考价格和产出与实际价格和产出之间的差异可能导致金融波动。然而，这是不可避免的，因为 CfD 的目的是减轻可再生能源发电厂的风险，而市场效率依赖于参与者通过价格风险承担一定程度的风险，以激励最佳决策。这一挑战凸显了政策制定者在市场效率和风险缓解之间面临的复杂权衡，因此需要在差价合约的设计上采取平衡的方法。此外，基础风险的增加对发电商、政府、消费者和金融机构等各利益相关方的影响凸显了对替代差价合约设计的金融波动性和监管影响有细致入微的理解的必要性。
先前审查的服务合同报告
承包商将为阿肯色州教师退休系统（“ ATRS”）提供全面的常规选举服务。Comprehensive election services will, at a minimum, include completing all required tasks by specified deadlines, preparing ballot designs, printing and mailing campaign materials and ballots to eligible voters, collecting ballots, verifying voter eligibility, verifying non-duplication of eligible votes, providing voter tally and tabulation services, preparing election reports detailing vote counts and the percentages of votes cast for each candidate, providing经过认证的选举结果，保留选票，制表记录和其他材料。将通过确定承包商是否通过指定的截止日期来完成所有必需的服务，并审查和评估证明，认证的选举结果以及承包商提交的所有其他报告，以确定承包商是否完成所有必需的服务来评估合同目标的实现。
基于绩效的合同实施计划
要求提供服务的计划设计在要求竞标者提交建议的提案请求中阐明。建议由合同/赠款审查小组评估。除了面板审查评级外，奖励的考虑还包括但不限于服务不足的人群，战略优先事项，过去的绩效，地理位置平衡，权益和可用资金。可能来自不同来源的儿童和家庭健康的证据基础。两个主要来源的儿童和家庭福祉证据基础评级是加利福尼亚州证据的儿童福利的交换所和预防IV-E预防销售的标题。