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MDPCP参与CTO列表（2024）
以下是积极参与马里兰州初级保健计划（MDPCP）的认可的护理转型组织（CTO）的清单，并为截至2024年1月1日起提供服务为合作伙伴实践提供服务。要查看每个CTO提供服务的县列表，请参阅CTO比较工具。
NAVSEA SBIR CTO 简介 - SENEDIA
• 由 NAVAIR Lakehurst 管理的第一阶段奖项仍为 24 万美元 • NAVSEA 第二阶段奖项仍为 180 万美元* • *重新授权将第二阶段奖项金额增加到 190 万美元 • 重新授权允许第三次第二阶段奖项，但国防部将保持其两次奖项的限制 • 回溯奖项仍然是利用以前的 SBIR 工作并将其应用于新环境或新客户的有效方式 • 第二次回溯被视为商业化准备计划 (CRP) 项目，需要配套资金 • 回溯通常会导致许多源自 NAVSEA 主题之外的 NAVSEA 第三阶段奖项（目前约 20% 的 SBIR 第三阶段奖项是非 NAVSEA 主题）
RTO II 卡拉奇 CTO 卡拉奇
CTO KARACHI 42301 34387986 Access Qore 26 CTO KARACHI RTO.II KARACHI 5084 889 Accounting Bookkeepers 27 CTO KARACHI RTO HYDERABAD 4130396508939 Accurasy (Smc Private) Limited CTO KARACHI RTO.I KARACHI 4230107616899 29 Accure Engineering CTO KARACH I RTO.II KARACHI A307300 Ace lnternational Marketing 30 4210115353445 Ace Marketing 31 9105620 Aciano Technologies 32 CTO KARACH I RTO-I KARACHI 681 1797 Adtechventure 33 CTO KARACHI MTO KARACHI 2241775 Technol les Advanced Research Proiects And Ltd 34 CTO KARACHI RTO-II KARACHI 4220112176555 Ag World CTO KARACH I RTO.II KARACHI 4220190426643 Agile Support Partners CTO KARACH I RTO-I KARACHI Ahmad And Qadeer Holdings CTO KARACHI RTO-II KARACHI 7505491 Aib Global 38 CTO KARACH I RTO-I KARACH I 3656120 Aim Viz CTO KARACHI RTO-II KARACHI 4320180634443 Aims International CTO KARACHI RTO-II KARACHI 4220149179843 Ak-Mark Solutions 41 CTO KARACH I RTO-II KARACHI 421 0182333893 Al Azam Group 42 CTO KARACHI RTO-II KARACHI Al Nahyan International 43 CTO KARACHI RTO-I KARACH I Alali Technologies 44 CTO KARACH I RTO-II KARACHI 4200004812925 Al-Ankaboot lnternational CTO KARACHI RTO-II KARACHI 7037629 Albor Tech 46 CTO KARACH I RTO-II KARACHI 4550103021629 Alfa Telemed 47 CTO KARACHI RTO-I KARACHI 4230119428317 Algoace CTO KARACHI RTO.I KARACH I 42301210347 53 49 CTO KARACHI 5220364565387 Ali Builders 50 CTO KARACHI RTO-II KARACH I 4250176525059 51 CTO KARACH I RTO-II KARACHI 4210107312205 Alp Bean CTO KARACHI RTO-II Karachi Alpha代表CTO KARACH I RTO-I KARACHI AL-REHMAN技术54 CTO KARACHI RTO IVIU LTAN 3240413959709 AM创意CTO COTO KARACHI KARACHI RTO-II RTO-II II KARACH I 4230113821381 CTO KARACH I RTO KARACH I RTO RACH IR 421110 TO-II KARACHI AMAXZA数字58 CTO KARACH I RTO-I KARACHI 4210154051793 AMBAS LNTERNATITAL 59 CTO KARACHI RTO-II KARACHI 7259030 AMCO AMCO AMCO LNTERMCO LNTERNTERM 60 60 COTO LNTERNTARTIC 35美国健康和供应 62 CTO 卡拉奇 RTO-I 卡拉奇 I 1a1'70'>7 Amfco lnternational bJ CTO 卡拉奇 RTO-II 卡拉奇 4220124224917 64 CTO 卡拉奇 4220136085876 Amotech Solutions
FY23 USAF & USSF CTO (PR).xlsx
ACC SI EUSTIS HERT212522 演示 2.056 SF B821 基地 DB 拆除 CTO AETC 哥伦布空军基地 EEPZ132020I DSN-添加/更改油漆仓库净化区，B406 USACE DBB 设计 CTO AETC JB 圣安东尼奥 TYMX190063 DSN-建造 T7A 弹药储存设施 基地 DB 设计 CTO AFGSC DYESS 空军基地 FNWZ210074 拆除前 C-130 GP 车间 4308 基地 DB 拆除 CTO AFGSC DYESS 空军基地 FNWZ210080 拆除发电机大楼 9114 基地 DB 拆除 CTO AFMC 阿诺德空军基地 ANZY170019 DSN-维修不符合法规固定梯子 3400 区域，多基地 DBB 设计 CTO AFMC EDWARDS 空军基地 FSPM19PS067 拆除惰性弹药储存 B639 基地 DB 拆除 CTO AFMC EGLIN 空军基地 FTFA22TM05 门 1D 拆除仓库建筑 6020 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL 空军基地 KRSM214488 演示 B1494 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL 空军基地 KRSM214495 演示 B2006 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL 空军基地 KRSM217071 演示 B2107 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL 空军基地 KRSM217073 演示 B2108 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL 空军基地 KRSM217076 演示 B2131基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL AFB KRSM217077 演示 B2132 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL AFB KRSM217078 演示 B2138 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL AFB KRSM217079 演示 B2204 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL AFB KRSM217080 演示 B2206 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL AFB KRSM217082 演示 B2207, B2227 基地 DB 拆除 CTO AFMC HILL AFB KRSM214493 演示 B936 基地 DB 拆除 CTO USAFE AVIANO AB ASHE211043 DSN-EXPAND SIERRA ARM/DEARM 基地设计 CTO USAFE AVIANO AB ASHE173001 DSN-INSTALL机库 5、6 屋顶上的光伏系统 基地设计 CTO USAFE INCIRLIK AB ADANA LJYC121043 演示跑道末端建筑 2208 基地 DBB 拆除 CTO USAFE RAMSTEIN AB MTMC211572 DSN-添加/更改建筑 #698（演示 B#697）LBB 设计 CTO USAFE RAMSTEIN AB TYFR171043 拆除 2 EA UST 基地 DB 施工 CTO USSF RAMSTEIN AB TYFU210518 建造天线基础，靠近 B# 2849 TBD 施工 CTO USSF VANDENBERG SFB XUMU091309 演示导弹储存设施，B1181-B1183 基地拆除 CTO AFMC HILL AFB KRSM193953 修理宿舍区的路柱灯 TBD 施工 UPL AFMC HILL AFB KRSM182645 修理 365 号楼附近的水泥人行道 TBD 施工 UPL
JD - CTO NTO AEN 0430 - 高级工程师（企业）
与内外部沟通协作并促进沟通，以全面记录业务需求，并在必要时提出解决方案。 支持创建满足业务战略需求的需求。 负责了解客户需求、收集数据、支持分析和解决问题。 支持一致性和标准化工作，确保产品质量和系统间最佳技术的协调，从而加快实施速度并降低维护成本。 参与与客户支持相关的早期解决方案架构团队活动，以满足即将到来的需求。 捕捉市场和技术趋势并确定其优先级，并确定现有市场可用服务的业务优势。 与服务组合管理和 ACO 客户保持积极联系 为 ACO 相关项目和活动提供技术建议。 促进和执行商品服务的外包 促进从资产到服务的转变 根据 CTO 和 A&E 部门负责人的要求，参与内部 NCI 机构管理计划 必要时代表更高级别的员工； 根据需要履行其他职责。
纽约市市长办公室首席技术官：2021 年影响报告
纽约市 CTO 的 Connected Communities 计划资助了全市的公共计算机中心，支持扩大虚拟数字包容计划以及恢复面对面编程。通过与公园、纽约市住房管理局和老龄化部门等机构以及大苹果城的所有三个公共图书馆系统合作，互联社区为数百万纽约人提供了数千小时的节目。例如，数字货车的运营，这些货车可作为公共住房中缺乏网络的居民的移动计算机实验室和热点，以及通过纽约市一年一度的图书馆隐私周提供的实践数字学习机会，从 3D 设计和软件认证到数字安全和安保技能。
2020 年 10 月 30 日 Whiterabbit.ai Inc.先生。 Jason 其 CTO 和
贸易/设备名称：WRDensity by Whiterabbit.ai 法规编号：21 CFR 892.2050 法规名称：图片存档和通信系统 监管类别：II 类 产品代码：QIH 日期：2020 年 9 月 29 日 收讫日期：2020 年 9 月 30 日 亲爱的苏先生： 我们已审查了您根据第 510(k) 条提交的上市前通知，该通知表明您有意销售上述设备，并已确定该设备与 1976 年 5 月 28 日（医疗器械修正案颁布日期）之前在州际贸易中合法销售的同类设备基本等同（就附件中注明的用途而言），或与根据《联邦食品药品和化妆品法案》（法案）的规定重新分类的设备基本等同，这些设备不需要获得上市前批准申请（PMA）的批准。因此，您可以营销该设备，但须遵守该法案的一般控制规定。虽然本函将您的产品称为设备，但请注意，一些已获准的产品可能是组合产品。位于 https://www.accessdata.fda.gov/scripts/cdrh/cfdocs/cfpmn/pmn.cfm 的 510(k) 上市前通知数据库可识别组合产品提交。该法案的一般控制条款包括年度注册、设备列表、良好生产规范、标签以及禁止贴错标签和掺假的要求。请注意：CDRH 不会评估与合同责任担保相关的信息。但我们提醒您，设备标签必须真实且不得误导。如果您的设备被归类（见上文）为 II 类（特殊控制）或 III 类（PMA），则可能会受到其他控制。影响您设备的现有主要法规可在《联邦法规》第 21 篇第 800 至 898 部分中找到。此外，FDA 可能会在《联邦公报》上发布有关您设备的进一步公告。请注意，FDA 发布实质等效性判定并不意味着 FDA 已判定您的设备符合该法案的其他要求或其他联邦机构管理的任何联邦法规和规章。您必须遵守该法案的所有要求，包括但不限于：注册和列名（21 CFR 第 807 部分）；标签（21 CFR 第
CTO SBIR 24.1：车队准备中心的高级机器人自动化
描述：车队准备中心（FRC）在维持海军航空准备方面起着关键作用。这些中心负责海军飞机和组件的维护，维修和大修。自动化有可能简化这些过程，从危险环境中删除工人，为大修敏感的基板提供新的功能，提高生产率，减少周转时间并增强整体准备就绪。Navair致力于通过先进的机器人自动化，机器学习，计算机视觉和人工智能来促进创新和提高机队准备中心的效率。
博士论文 - IRAMIS
回顾过去四年，我不禁感激这四年带给我的丰富。这很大程度上要归功于那些日复一日指导和陪伴我的人。我首先要感谢的是 Patrice 和 Emmanuel。感谢他们无微不至地教我如何进行研究和培养直觉。感谢 Patrice 教会我严谨的重要性，感谢你的科学建议，感谢你在所有项目中对我的指导。感谢 Manu 的共同努力，感谢你交流的热情、直截了当的深刻物理洞察力和你热情洋溢的态度。此外，如果没有很多人的帮助，这次冒险会困难得多。非常感谢 Denis，他教会了我所有关于制造的知识。他严谨的方法和对细节的关注是我所接受的最宝贵的教诲。感谢 Vishal，他制造并描述了自旋装置，他的技术帮助、科学洞察力和友谊在许多场合都至关重要。感谢 Leo，他构建了该装置的第一个版本，现在正在进行实验，他的乐于助人和坚韧不拔非常宝贵。感谢 Dan，他总是准备好帮助解决代码和未来的问题。感谢 Pief、Sebastian 和 Pascal 的技术支持和友好态度。如果没有合作者为其实现做出的贡献，这项工作就不可能实现。感谢 Thomas Schenkel 提供铋样品，感谢 Audrey 参与科学讨论，给予我支持和鼓励。感谢 ENS 的合作者和朋友：Raph、Zaki、Samuel、Ulysse 和 Marius，他们开发了光子计数器的第一个版本，并在许多场合给予了卓有成效的帮助。最后，感谢 Andrea、Eugenio、Simone、Mattia 以及 Marie-Curie QuSCo 项目的所有朋友和成员，这项工作就是在这个框架下实现的。非常感谢 Bartolo 和 Fernanda，同事、办公室伙伴和朋友，他们与我分享了这次冒险的很大一部分。回想起你们营造的快乐氛围，我仍然面带微笑。感谢所有新老同事的友好和帮助：感谢 Eric，感谢你提出的深入的物理问题和友好态度。感谢 Marianne，感谢你在困难时期的精神支持和设置方面的帮助。感谢 Boris，感谢你在实验室的善意和支持。感谢 Nicolas 的默默同情、务实意识和所有“午餐”呼叫。感谢 Anil 的科学讨论和测量帮助。感谢 Milos 的快乐态度和技术支持。感谢 Yutian、Zhiren、Cyril、Maria 和 Louis，因为与你们讨论并有你们在身边感觉就像家人一样。感谢所有 Quantros 的友好环境和丰富的科学讨论。非常感谢 Daniel Esteve，这些年来他的科学支持和鼓励是这条道路上至关重要的。