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NYC储能系统分区指南，第二版。
该纽约市分区指南是由可持续的CUNY Smart DG Hub制定的，并得到了纽约市城市规划部和纽约市市长气候与环境正义办公室的投入和支持。Smart DG Hub是可持续性CUNY的一项战略计划，可持续性CUNY是纽约大学设施规划，建筑和管理部可持续性和能源保护办公室不可或缺的计划。DG枢纽与城市和州机构，行业，公用事业和其他利益相关者合作，以应对广泛部署分布式生成技术的市场障碍。本文档旨在作为理解适用于ESS的分区规定的高级导航指南，并提供迄今为止与ESS相关的分区更改的全面摘要。
1 征求建议书 绿色经济资本 ...
绿色经济的增长预计将超过城市经济的整体增长。自 2012 年以来，纽约市的城市生产总值 (GCP) 增长了 61%，科技行业增长了 176%，生命科学增长了 87%，而新兴的绿色经济预计到 2030 年将增长 144%。今天，在纽约市的慷慨支持下，纽约市立大学启动了这项内部 RFP，以识别和征求纽约市立大学学院和学校的想法，以获得高达 700 万美元的资本投资，以支持纽约市立大学教育、培训和支持学生进入绿色经济劳动力队伍的能力。纽约市立大学将与纽约市经济发展公司 (NYCEDC) 和其他合作者合作，努力确保项目以行业为导向，并为学生在绿色经济中的各种职业道路做好准备。
财政2025财政计划FY24 FY25 -NYC.GOV
CUNY STEM $1,000 $0 $1,000 $0 $0 $0 Subtotal, New Needs 1,000 0 1,000 0 0 0 Other Adjustments Heat light and Power (3,216) 0 (3,216) (984) 0 0 City Council Member Items Reallocation (1) 0 (1) 0 0 0 Heating Fuel Adjustment (444) 0 (444) (330) 0 0 L237 Maintenance Workers CB 150 0 150 135 0 0 OEO ACE（加速，完整和参与0 0 0 0 1,001 0 0 OEO人类服务设计服务500 0 500 1,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136 136 145 0 0学费调整（128,348）0（128,348）0（128,348）0（128,348）0 0（128,348）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 0 0.20 0（2） 11,957 0 HRA/CUNY ESL 0 42,221 42,221 0 7,935 0次序，其他调整（$ 131,223）（$ 131,223）$ 40,173（$ 91,050）（$ 91,050） $ 992,306 $ 19,891,594 $ 20,883,900 CUNY的预算截至行政计划$ 849,166 $ 555,377 $ 1,404,543 $ 937,143 $ 937,145 $ 353,555 $ 353,558
Spencer Alan Hill
2024纽约市城市大学（CUNY）遥感地球系统研究所（CREST）2024 DRECALAL ECLECTY。物理学，CUNY研究生中心2023博士学位，系地球与环境科学，CUNY研究生中心2023年，纽约市城市学院地球系统科学与环境工程计划的附属学院（CCNY）2023助理教授，，地球与大气科学，CCNY 2021辅助研究科学家，哥伦比亚大学Lamontdoherty地球观测站，202123 202123副研究学者，大气与海洋科学计划，201921年，大气和海洋科学计划，201921年，哥伦比亚郡哥伦比亚局部科学科学委员加利福尼亚理工研究所和行星科学和行星科学。大气和海洋科学，UCLA 201116大气和海洋科学计划研究生研究助理，普林斯顿大学
有效的策略 - 缩放 - 派生 -
cuny的大学和职业桥梁（桥）包括合作，区域伙伴关系，旨在增强学生的参与，归属和增加纽约市学生入学的可能性。通过该计划是全国最大的近台指导模式，所有参加纽约市公立学校的高中生都从一名桥梁教练那里获得了大学和职业规划援助，该教练通常是当前入学的CUNY学生。桥梁教练提供旨在减少“融化”的支持，或者在高中毕业后的几个月内不上大学或在春季学期重新注册的几个月中，他们不上大学。与匹配的比较组相比，在一项CUNY研究中，桥梁在参与者中的夏季融化减少了三％。该模型已经为该市的55,000多名高中生服务，并且正在迅速增长，提供了可扩展的模型，该模型也以73美元的低名费用为成本效益。
我们的 2023-2030 年战略计划
基于这一社区愿景，我们制定了新的战略计划“纽约市立大学提升纽约”。该计划将塑造我们作为一所现代大学的未来，符合纽约市立大学 175 年前创建时的理想。我们将投资并支持每所学院独特的、差异化的机构形象，以共同满足我们地区学生的不同需求和兴趣。我们将提升我们的系统，以超过我们各部分总和的方式扩大我们 25 个校区的集体影响力。通过利用规模经济、开发合作平台和激励措施以及集中我们的全部资源来服务我们的学生、社区和纽约的包容性经济，纽约市立大学将扩大其作为全美首屈一指的城市大学的地位，并成为公平的社会、经济和公民影响的力量。
犹豫和拒绝接种 COVID-19 疫苗和加强针的因素以及激励接种疫苗的因素
1 纽约市立大学人口研究所，美国纽约州纽约市，2 纽约市立大学巴鲁克学院奥斯汀 W. 马克思公共和国际事务学院，美国纽约州纽约市，3 纽约市立大学研究生中心社会学博士课程，美国纽约州纽约市，4 纽约市立大学公共卫生与卫生政策研究生院流行病学与生物统计学系，美国纽约州纽约市，5 哈佛大学陈曾熙公共卫生学院全球卫生与人口系，美国马萨诸塞州波士顿，6 南加州大学药学院制药与卫生经济学系，美国加利福尼亚州洛杉矶
医学实验室技术员（AAS 学位）
2 不再提供 MTH 1/MTH 5/MTH 6。CUNY 数学熟练 STEM 学生或有数学发展需求的学生现在将参加必修课程 MTH 28.5。3 对于 MTH 28 的注册，CUNY 数学熟练 STEM 学生还必须满足以下条件之一：高中数学 GPA 至少为 70，并成功完成代数 1 以外的课程，或纽约州摄政委员会三角学分数至少为 65，或纽约州摄政委员会共同核心代数 2 分数至少为 65。
董事会新城市大学...
关于游戏途径计划的讨论，包括与其他员工，资源和设施以及管道开始日期有关的新资金。由委员会副主席贝格（Berger）搬迁，并由受托人维沃洛（Vivolo）借调，在讨论之后，该项目一致批准向董事会提交。b。雷曼学院 - 建立数据科学和人工智能的学士课程。委员会副主席贝格（Berger）要求委员会批准在雷曼学院（Lehman College）建立数据科学和人工智能学士学位。IEVC和UP Alvero提供了有关拟议行动的进一步背景。关于拟议计划的讨论，包括用于其他教职员工和资源的资金，以及与学生在所提供的小型课程中使用AI的学生有关的人工智能（AI）政策。由委员会副主席贝格（Berger）搬迁，并由受托人赫米尼亚·帕拉西奥（Herminia Palacio）借调，在讨论之后，该项目获得了一致批准的批准，以提交给董事会。c。专业研究学院 - 在生成AI中建立科学硕士课程。委员会副主席贝格（Berger）要求委员会批准在CUNY专业研究学院建立生成AI的科学硕士课程。IEVC和UP Alvero提供了有关拟议行动的进一步背景。关于拟议计划的讨论，包括为其他教职员工和资源提供资金，以及现有的全职教师的数量。由委员会副主席贝格（Berger）搬迁，并由受托人维沃洛（Vivolo）借调，在讨论之后，该项目一致批准向董事会提交。2。治理的变化a。医学院 - 修改CUNY医学院的治理计划。委员会副主席贝格（Berger）要求委员会批准修改CUNY医学院的治理计划。委员会副主席贝格指出：“我了解到，当CUNY医学学院的教职员工上周对该计划投票时，对该计划进行了一些较小的更改，以供我们批准。” IEVC&UP Alvero presented the amendments, and the link to the amended Governance Plan is available as follows: https://www.dropbox.com/scl/fi/z4obkdqntiilfswiv4qpd/CUNY-MED-GOVERNANCE- PLAN_approved-by-faculty-council_11.18.24_tracked-changes- 2.docx？rlKey = Jndxu3pws74H1UkudsGji3Hld＆st = 6S8l9isw＆dl = 0
退休计划福利摘要
作为教学人员（教学和非教学）或高管薪酬计划的成员，您必须选择纽约市教师退休制度 (TRS) 或由 TIAA 管理的可选退休计划 (ORP)。您必须在首次任命全职常规教学人员职位后 30 天内做出选择（被任命为替代人员的人可以选择参与计划，但必须在首次或后续替代职位任命后 30 天内这样做）。只要员工继续在 CUNY 的任何职位上工作，选择决定就是不可撤销的。如果员工没有做出选择，他或她将被强制进入 TRS 系统，并且如果他或她继续在 CUNY 的任何职位上工作，则在他或她的工作期间任何时候都无法进入 ORP。这些规则由纽约州教育法第 6253 条制定，不能放弃或修改。