在管理移民的框架下,将皇家格林威治的税收抵免申请人转移到全民信贷 (UC) 的过程于 2023 年 8 月开始。最初,移民通知仅发给获得税收抵免的申请人 1 人,并且针对单身申请人,但 9 月 27 日的公告确认从 10 月起将其扩展至夫妇。鉴于遗留申请人向 UC 的迁移是 40 年来福利制度的最大变化之一,DWP 关于自扩展到税收抵免申请人以来管理移民进展的 2023 年 11 月统计数据令人担忧。它显示,在 2022 年 7 月至 2023 年 8 月期间收到移民通知的人中,有 16,020 人(几乎七分之一)没有申请 UC,他们的福利支付被停止。现在还不知道该行政区有多少税收抵免申请人受到影响,因为这些信息尚未公开。然而,议会选区(不覆盖整个行政区)提供的数据表明,截至 2023 年 5 月,目前有 33,679 名申请人领取 UC,12,265 名申请人仍在领取遗留福利(其中约 5,000 名是税收抵免申请人)。我们还知道,收到移民通知的税收抵免申请人的数量正在继续增加(甚至还在进一步增加——从每月 30,000 人增加到 80,000 人)。DWP 还开始向少数在管理移民时间表之前领取其他遗留福利的申请人发出移民通知。目的是让他们继续学习,并帮助确保顺利
教育部“做点大事”招聘活动继续强调早教工作者对幼儿的巨大贡献,以及在该领域工作的回报。平均而言,教育部每周有超过 46,000 次访问该活动网站,该网站引导潜在申请人使用 DWP 的“找工作”空缺平台搜索其所在地区的早教职位。在“找工作”上列出早教空缺职位(免费使用)是一种经济有效的方式,可确保大量候选人看到这些职位,并有助于让更多求职者找到他们正在寻找的机会。做点大事 - 早教职业
DWP 以惊人的速度和规模向 700 多万低收入家庭提供了生活费补助,并向养老金领取者和残疾人发放了数百万英镑的额外补助。在未来的一年里,我们将为有需要的家庭提供进一步的生活费支持。我们的家庭支持基金还继续帮助英格兰各地的议会帮助家庭支付食品杂货、账单和其他必需品的费用。我很高兴我们将在 2023-24 年再次延长这项支持。加上对苏格兰、威尔士和北爱尔兰的额外资助,这意味着将有 10 亿英镑的额外资金来帮助英国各地的人们。
DWP 以惊人的速度和规模向 700 多万低收入家庭提供了生活费补助,并向养老金领取者和残疾人发放了数百万英镑的额外补助。在未来的一年里,我们将为有需要的家庭提供进一步的生活费支持。我们的家庭支持基金还继续帮助英格兰各地的议会帮助家庭支付食品杂货、账单和其他必需品的费用。我很高兴我们将在 2023-24 年再次延长这项支持。加上对苏格兰、威尔士和北爱尔兰的额外资助,这意味着将有 10 亿英镑的额外资金来帮助英国各地的人们。
• 国防部根据武装部队补偿计划 (AFCS) 或服务养老金令 (SPO) 或英国退伍军人协会管理的任何其他计划,将这些信息用于我的索赔或任何后续的重新考虑、审查或上诉。• 传递给任何签约为国防部提供医疗服务的组织,以及国防部要求提供专业建议的任何合格医疗从业人员 • 传递给 DWP。• 国防部及其代理人根据武装部队补偿计划或服务养老金令或英国退伍军人协会管理的其他计划,将这些信息用于与此索赔或未来索赔有关的所有事项,或任何后续的重新考虑、审查或上诉,以及针对国防部和其他政府部门的其他索赔,这些部门对这些信息有合法权益,例如,用于预防和侦查犯罪。
我们统计设计的核心是获取和使用一系列数据源来覆盖人口及其特征,从儿童(例如出生登记和学校人口普查)到使用继续教育和高等教育数据集的学生。英国税务海关总署 (HMRC) 和工作和养老金部 (DWP) 的税收和福利数据用于覆盖工作年龄的人群和养老金领取者,而内政部 (HO) 的数据用于覆盖特殊人群,例如移民、难民和寻求庇护者。与当前的人口统计系统一样,我们还继续使用 NHS 健康登记数据,该数据可以很好地覆盖所有年龄段的人口。我们在研究和统计中使用的数据集的更多详细信息请参阅我们的数据源概览报告
6.8. 2024/25 年租金上涨 7.7% 带来的收入增加将达到 980 万英镑(2024/25 年为 53 周,总计 1242 万英镑),这笔收入将用于投资理事会的住房存量并改善服务。HRA 预算将继续投资于租户可持续性服务,通过与理事会、DWP、咨询提供商和其他合作伙伴合作,共同设计提高福利领取率和收入最大化(涉及索赔帮助服务)、预防债务以及整合债务追讨和防止驱逐的方法,支持家庭维持其租约。我们致力于与租户合作,提供支持、收入最大化和债务支持。
本报告是整个价值链协作的成果。我们的两个工作组包括投资管理公司、养老基金、公司董事和投资顾问以及 FCA、FRC、BEIS、DWP、TPR 和 HMT 的代表,他们都提供了宝贵的意见和评论。我们非常感谢投资协会的 Andrew Ninian 和 Sarah Woodfield,他们精力充沛、热情高涨,提供了关键的秘书支持,确保尽管发生了 Covid 危机,审查仍得以完成。我们得到了管理工作组副主席 Rachel Lord 和利益相关者小组副主席 Helen Dean 的大力协助。最后,我们感谢财政部经济大臣 John Glen MP 委托我们提交这份报告,并感谢他对投资者管理的力量和价值的个人信念。
减少我们的等待时间是今年计划的核心。当我们继续与部门合作以进行工作和退休金(DWP)开发一种可持续的未来融资模型,但我们需要确保我们在礼物中尽一切可能提高额外效率。挑战的规模意味着我们的方法现在必须从进化论转向革命性,因为需要重大转型以帮助组织面对这些挑战并更好地满足客户的需求。今年早些时候,我很高兴欢迎罗伯特·拉夫林(Robert Loughlin)加入我们的新首席运营官养老金监察员(TPO)。罗伯特(Robert)带来了在监管环境中降低等待时间的丰富经验,同时确保客户体验保持“前面和中心”。