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政府理工学院,阿姆拉瓦蒂(Amravati)是马哈拉施特拉邦政府自治学院。该研究所由M.S.孟买的技术教育局(DTE)局。,并通过其Amravati的技术教育区域办公室管理。该研究所的目的是在理工学学科中传授高级教育。研究所拥有八个工程(文凭)学科(CE,ME,CO,IF,EE,EJ,PP,CH)和一名药房(ph)。该学院的许多学生都担任政府最高职位。办公室和知名公司。很少有学生成为成功的企业家,并为研究所的整体发展做出了贡献。该研究所的七个计划获得了NBA认可。该研究所成立了行业赞助的机器人实验室,并在物联网和3-D打印方面拥有卓越中心。
TOYIN VICTOR-MGBACHI 波士顿大学,波士顿都会学院 摘要 - 人工智能 (AI) 技术的迅速普及重塑了各个行业的格局,有望提高生产力和效率。然而,在企业中有效利用人工智能也带来了多方面的风险,需要仔细识别和管理。这项研究深入探讨了如何利用人工智能的潜力,同时最大限度地减少潜在的陷阱,以实现最佳组织绩效。本文全面探讨了人工智能在不同商业领域的应用,重点关注能够降低风险同时提高生产力的策略和实践。此外,该研究强调了合乎道德的人工智能开发和使用的关键作用,阐明了有效部署人工智能的原则和指导方针,同时最大限度地降低风险并解决社会问题。通过了解和主动管理与人工智能相关的风险,组织可以释放人工智能的变革力量,并在提高生产力、有效创新和稳固风险管理之间实现和谐平衡。总之,这项研究丰富了现有的人工智能应用知识体系,为努力充分利用人工智能技术潜力的企业提供了宝贵的见解和可行的建议。索引术语 - 人工智能 (AI)、风险管理、生产力、业务目标、创新、机器学习、数据隐私、政策。
公司程序 规定 职业健康安全要求 入职程序 行业协议 清单 说明 交货单 材料安全数据表 工作场所政策 质量要求 公告 地图 工作时间表 应急程序 工作风险评估 7. 报告可能包括: 工作产出的口头或书面沟通 质量结果 危险 事故或设备故障 完成书面记录 简单的工作场所表格或文件 电子邮件通信
1 Inserm umr-s1131,de de de de de de la recherche Saint-Louis大学,援助Publique-hôpitauxde Paris(AP-HP),h [Pital-Pital Saint-Louis hortial portial,法国75010 PARICAL; petra.gorombei@gmail.com(P.G.); fabien.guidez@inserm.fr(F.G.); saravanan.mgtian@gmail.com(S.G.); mathieu.c@live.fr(M.C.); laure.goursaud@inserm.fr(l.g。); tekinnilgun@gmail.com(n.t。); stephanie.beurlet@free.fr(S.B.); patelsatyananda@gmail.com(S.P.); lguerenne@gmail.com(l.g。); clp_5@hotmail.com(c.l.p.); marika.pla@inserm.fr(M.P.); patricia.krief@inserm.fr(p.k.); Christine.Chomienne@inserm.fr(C.C.)2血癌英国分子血液学单位,牛津大学Radcliffe医学系NUF领域,临床实验室科学系和BRC血液学主题,牛津Ox3 9du,英国; andreapellagatti@yahoo.co.uk(a.p.); jacqueline.boultwood@ndcls.ox.ac.uk(J.B。)3 Imageriedépartement,Paris Universitionéde de de la Recherche Saint-Louis,法国75010,法国巴黎; niclas.setterblad@univ-paris-diderot.fr 4 Genosplice Technology,Paris BiotechSanté,29 Rue du Faubourg Saint-Jacques,法国75014; Pierre.delagrange@genosplice.com 5 Inserm umr-s942,埃德巴黎大学,援助Publique-hôpitauxde Paris(AP-HP),HTICE PITAL SAINT-LOUIS,75010 PARES,法国巴黎,法国; Christophe.leboeuf@univ-paris-diderot.fr(C.L.); Anne.janin@yahoo.fr(A.J.)); mandreef@mdanderson.org(M.A。)12加的夫大学医学院血液学系,加的夫CF14 4XN,英国; omidvarn@cf.ac.uk *通信:rose-ann.padua@inserm.fr;电话。12加的夫大学医学院血液学系,加的夫CF14 4XN,英国; omidvarn@cf.ac.uk *通信:rose-ann.padua@inserm.fr;电话。6公共援助 - 巴黎Pitales de Paris(AP-HP)的细胞学系,法国75010 Pital Saint-Louis; Maria-elena.noguera@aphp.fr 7 Radiopharmacy AP-HP,H pital Saint-Louis,服务医学核,AP-HP Lariboisiere,75010 Paris,法国,法国; laure.sarda@inserm.fr 8核医学,公共援助 - 巴黎Pitales de Paris(AP-HP),H pital Saint-Louis,75010 Paris,Paris,Paris; pascal.merlet@aphp.fr 9 M. D. Anderson癌症中心,德克萨斯大学,美国德克萨斯州77030,美国; mkonople@mdanderson.org(M.K。10公共卫生系,加的夫大学医学院,加的夫CF14 4XN,英国; westrr@cardiff.ac.uk 11 Inserm umr-s944,巴黎大学,de la recherche Saint-Louis研究所,公共援助 - 巴黎Pitales de Paris(AP-HP),H。Pitality Saint-Louis,75010 Paris,Paris,法国; lionel.ades@aphp.fr(L.A.); Pierre.fenaux@aphp.fr(P.F.): +33-1-57-27-90-22;传真: +33-1-57-27-90-13†相等的贡献。
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异步在线学习提供了灵活性和可访问性,但通常缺乏培养学生归属和参与度的人际关系。“属于异步课程”项目通过开发一个全面的帆布资源来解决这一差距,该帆布资源为讲师提供了实用工具,以创建包容性,以学生为中心的在线课程。这次专业演讲将使参与者浏览资源模块,其中包括可行的模板,最佳实践以及促进归属和改善学生成果的策略。资源的关键特征包括学前策略,以设定包容性的基调,“在此处开始”材料,以欢迎和指导学生,以及构建引人入胜的在线讨论和协作活动的技术。此外,资源强调了设计包容性课程内容的方法,以考虑各种学生需求并促进公平。简短的教学视频伴随着每个模块,以支持讲师无缝实施这些实践。通过培养一种归属感,该项目使教育工作者能够将异步课程转变为引人入胜,支持性学习环境,从而增强了学生的成功和教师的有效性。