Essential Scarborough,N。和Cornwall,J。(2019)。企业家和小型企业管理的要点(第9版。;全球编辑)。Harlow:Pearson。 Barrow,C.,Barrow,P。和Brown,R。(2021)。 业务计划工作簿:创建和开发成功业务的分步指南。 伦敦:Kogan Page。 补充伯克(S. Burke Pub。 Granger,M.,Sterling,T。和Cantrell,A。 (2019)。 时尚企业家精神:零售业务计划(第3版)。 纽约,纽约,美国:Fairchild Books,Bloomsbury Publishing。 期刊国际企业家与小型企业国际小企业杂志小企业管理杂志Harlow:Pearson。Barrow,C.,Barrow,P。和Brown,R。(2021)。 业务计划工作簿:创建和开发成功业务的分步指南。 伦敦:Kogan Page。 补充伯克(S. Burke Pub。 Granger,M.,Sterling,T。和Cantrell,A。 (2019)。 时尚企业家精神:零售业务计划(第3版)。 纽约,纽约,美国:Fairchild Books,Bloomsbury Publishing。 期刊国际企业家与小型企业国际小企业杂志小企业管理杂志Barrow,C.,Barrow,P。和Brown,R。(2021)。业务计划工作簿:创建和开发成功业务的分步指南。伦敦:Kogan Page。补充伯克(S.Burke Pub。 Granger,M.,Sterling,T。和Cantrell,A。 (2019)。 时尚企业家精神:零售业务计划(第3版)。 纽约,纽约,美国:Fairchild Books,Bloomsbury Publishing。 期刊国际企业家与小型企业国际小企业杂志小企业管理杂志Burke Pub。Granger,M.,Sterling,T。和Cantrell,A。(2019)。时尚企业家精神:零售业务计划(第3版)。纽约,纽约,美国:Fairchild Books,Bloomsbury Publishing。期刊国际企业家与小型企业国际小企业杂志小企业管理杂志
(a) appreciate the vital role that the fashion industry plays in the global economy, society, and the environment (b) identify and analyze a fashion brand's strategic context, including important fashion industry trends and fashion business models, that will influence the industry in the future (c) define the brand's strategic capability such as its resources and strategic competences (d) analyze the brand's TOWS, which is an extension of the classic SWOT analysis, to bring together the external and internal perspectives (e)开发战略选择,可以在当代时装行业(F)中赋予品牌可持续的竞争优势(F),展现了创新的解决问题的技能,分析思维能力以及培养专业精神,沟通技巧和团队精神。
在评估预期的学习成果时对评估方法的适当性进行解释:任务和设计项目将评估学生的学习成果,包括对主题问题的理解以及时尚设计元素和设计原理的应用,并与AI集成以创建时尚收藏。还将评估学生在时尚背景下的沟通和演示能力。学生被允许使用生成的AI工具来开发项目,包括较早的阶段研究,视觉研究,启发,创造性思维,概念发展等,其中要求学生对工作中的Genai水平进行适当的声明和清晰的阐述。将Genai生成的材料作为学生自己的工作或一部分工作而没有宣告和阐述是一种学术不诚实行为。被发现犯有学术不诚实的学生将面临纪律处分。
我们的研究表明,在二级市场销售时,一件商品的平均售价约有 25-40% 会被保留,销售渠道和产品品牌会造成很大差异。慈善商店以外的渠道每件商品的转售成本估计至少为 5-7 英镑,这种保值程度限制了转售模式可以带来利润的商品。这导致当前英国时尚市场明显细分为可能从转售中获利的品牌和不可能获利的品牌。价格较高的高端和奢侈品牌具有更高的保值程度,因此转售对它们有利可图,而价格更实惠和高街品牌则面临更大的挑战,需要吸引足够的价值来满足转售成本。
摘要 - 今天,即使在最黑暗的时刻,人们也不会走出房子,而没有最好的衣服和鞋子。在这种竞争激烈,快速的步伐,大规模和高利润的情况下,给市场供应链管理是需要小时的,因为这是一个过程,它可以确保品牌在任何即将到来的时尚季节都取得成功的道路上发展。此外,供应链也起着重要的作用,可以快速传播病毒和趋势的最新时尚陈述和样式。供应链管理已成为所有从外部采购产品的个人和商业公司的重要成分。服装业务/时尚是现在变化更快的一件事,它在几种产生复杂供应链的几种产品中具有无穷无尽的选择。供应链可以描述为两个地方或各方之间产品和资源的管理和运输;以及从一个部分或部门到下一个部门。及时管理所需的资源以在足够数量的确切时间内到达其适当的目的地是供应链提供的。
1。Buyer and supplier relationship .................................................................................................................................... 5 2.Multi-layered supply chain ............................................................................................................................................ 5 3.Pressure and risk transfer .............................................................................................................................................. 6 Research question .......................................................................................................................................................................... 6
通过使用数据和产品图像,人工智能还可以提取产品的相关信息,从而进一步帮助建立全面的产品知识,即使数据缺失也是如此。它还能理解特定特征的同义词,例如“图形”和“印刷”,这些可以从产品图像本身识别出来。
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