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2021 年第三季度，在新冠疫情蔓延加剧以及出台一系列措施控制疫情后，日本经济出现了初步复苏迹象。
20/21年第三季度，随着新冠疫情蔓延，日本出台一系列措施控制感染率并刺激经济活动，日本经济出现了初步复苏迹象。然而，鉴于全球经济低迷和当前感染率稳步上升，政府再次实施紧急状态并可能限制经济活动的风险相对较高，而且似乎很难确定这将在近期内对经济产生何种影响。在补习班和私人补习行业，许多公司被迫暂时停止所有运营，尤其是那些专门从事小组教学课程的公司。考虑到日本出生率下降的问题尚无明显解决办法，以及儿童教育和大学录取总体方法的革命，整个行业正在发生大规模变化。就我们的业务模式而言，我们基于日本出生率将继续下降的假设，并牢记“为孩子们的光明未来付出一切”的公司精神，努力提供切实有益的教育服务。利用我们高度多元化的业务模式，我们旨在成为我们领域的卓越力量，并将这一目标作为我们财务成功的基本政策。最初，我们在疫情开始时暂时关闭了学校，但随后我们采取了竞争对手学校所没有的措施，为学生创造了一个没有感染风险的学习环境。这些措施包括在所有教学间之间安装 190 厘米高的墙壁，用透明塑料窗帘将学生和导师隔开，要求学生和教师都戴上口罩，导师要戴面罩，以及其他预防措施。这些措施受到了好评，并在各种媒体上广泛展示。因此，尽管由于政府呼吁学生自我克制外出，我们的学生人数最初有所下降，但在 20/21 财年第二季度末，学生人数已恢复到略高于 2019/20 财年第二季度同期的水平。此外，在新冠疫情爆发后，日本宣布进入紧急状态，据报道全国医疗机构设备短缺，我们开始向东京及其周边三个县（神奈川、埼玉、千叶）捐赠医用级面罩。我们将继续致力于为学生提供安全的环境，让他们安心学习，同时继续致力于集团各个领域的发展。
2021
本报告详细分析了参与小企业创新研究 (SBIR) 和小企业技术转移 (STTR) 计划的机构在 2021 财年 (FY21) 中如何承诺 34.6 亿美元的 SBIR 和 5.287 亿美元的 STTR 资金（总计 39.9 亿美元）。美国小企业管理局 (SBA) 按照《小企业法》第 9 节（15 USC § 638）的规定，汇编并评估了参与 SBIR 和 STTR 计划的 11 个机构、各州、计划阶段、公司类型和其他类别的数据。SBA 的主要职责之一是确定机构是否满足 SBIR 和 STTR 计划的最低支出要求，这些要求在《小企业法》第 9(f) 和 (n) 节中规定，15 USC § 638(f) 和 (n)。SBA 对机构遵守最低支出要求的分析可在本报告的第 7 节中找到。 SBA 分析了来自十个民事机构、三个国防部 (DoD) 机构（陆军、空军和海军）和九个国防部部门的数据。将国防部部门之间的数据分开可以提高国防部 SBIR 和 STTR (SBIR/STTR) 计划的可见性，这一点很重要，因为国防部总资金占所有参与机构资金的 45% 以上。SBA 发现几个民事机构和国防部部门 不符合最低支出要求，本报告第 7 节对此进行了详细说明。在过去几年中，SBA 专注于解决方案，以确保机构能够以准确且经济高效的方式上传和验证数据。这一重点促成了多项创新，FY21 报告中捕捉到的数据完整性证明了这些改进。SBA 将继续与 11 个参与机构密切合作，提交数据，并协调外展、提供培训、分享最佳实践并提高计划意识。本报告衡量了多种因素以及机构之间的差异。一些差异是机构企业层面差异的产物，其他差异则源于不同的项目运营方法。SBA 致力于评估这些差异并鼓励机构采用最佳实践。本报告中的数据对于评估从授予通知到资金发放之间的时间以及第一阶段和第二阶段授予之间的时间至关重要。《2019 财政年度国防授权法案》指示政府问责局 (GAO) 研究提案选择和授予时间表。SBA 继续扩大授予时间表的报告范围，并在第 11 部分提供这些数据。SBIR/STTR 计划不断发展，仍然是数千家非常成功的小企业早期资金的主要来源。许多获奖者利用该计划的机会逐渐发展成为大型企业，其中一些已成为行业领导者。空军、海军、国防部和国家癌症研究所最近进行的经济影响研究表明，该计划为联邦政府带来了最高的研发 (R&D) 资金回报之一。这些研究和更多信息可在 SBIR.gov 上找到。
州教育监督办公室（osse）...
首都质量、哥伦比亚特区的质量评级和改进系统分析背景 OSSE 是哥伦比亚特区的州教育机构，负责提高所有哥伦比亚特区居民的教育质量。OSSE 的早期学习部 (DEL) 提供领导和协调，以确保哥伦比亚特区的所有儿童，从出生到入幼儿园，都能接受高质量的早期儿童发展计划，并为上学做好充分的准备。哥伦比亚特区运营的所有儿童保育计划都必须符合既定的儿童保育要求，包括由 OSSE DEL 颁发的许可证，除非特别豁免。OSSE/DEL 还管理该区的儿童保育补贴计划，该计划帮助低收入家庭支付儿童保育费用，并监督首都质量、该区的质量评级和改进系统 (QRIS)。由 OSSE 资助的“建立和维持优质早期护理和教育 (BSQECE)”拨款授予了两个受助者，其中一个是 Hurley and Associates (H&A)，旨在提供持续、全面的支持和实施一系列强大的计划领域，这些计划领域将直接和间接地支持家庭。H&A 支持的项目领域包括：(1) 首都质量区的质量评级和改进系统 (QRIS)；(2) 华盛顿特区共享服务业务联盟 (DC SSBA)；(3) 幼儿劳动力的专业发展。H&A 是一家充满活力的多元化咨询公司，致力于为地方、州和联邦级别的私人和非营利组织以及政府机构提供一系列教育服务，并支持 BSQECE 拨款的实施。H&A 由一批专家教育工作者和员工组成，他们在以下领域拥有丰富的经验：项目评估、教师和员工的专业发展、监控和合规、项目管理、主题专业知识和技术援助。资本质量实施是 H&A 工作的一个重要组成部分，包含四个部分：1) 设施称号（例如，发展中、进步中、优质、优质），使用基于研究的指标确定，包括学前班的 CLASS、婴幼儿班的婴幼儿环境评定量表 (ITERS) 和儿童发展家庭的家庭儿童保育环境评定量表 (FCCERS)；2) 持续质量改进计划 (CQIP)；3) 在 MyChildCare.dc.gov 上发布的质量概况，为家庭提供质量信息；4) 由教练（称为质量促进者）提供的一对一技术援助。称号对于利益相关者来说尤其重要，因为它们在 MyChildCare.dc.gov 上公开显示，并用于区分儿童保育补贴支付率。接受儿童保育补贴的 CDF 必须参与资本质量，其他 CDF 则是自愿参与。DC 分阶段实施资本质量，从 2016 年开始，并在 2019 财年全面实施，就在 COVID-19 疫情爆发之前。尽管在疫情和最初的恢复期间暂停了对项目的观察和评级，但 CDF 继续接受质量促进者的指导，早期教育工作者继续获得与 ITERS、FCCERS、CLASS 相关的专业发展，以及改善学习环境质量和成人与儿童互动的策略。因此，在 2024 年春季，当大多数项目的资本质量评级自 2019 年以来首次更新时，获得反映优质学习环境和培育互动（优质或高质量）评级的项目比例从 2019 年的 63% 增加到 2024 年的 88%。
Welspun 先进材料（印度）有限公司
足智多谋的推广者和经验丰富的管理层 WLL 是 Welspun 集团的一部分，是印度最大的家纺产品出口商，业务遍及全球 50 多个国家。该公司通过位于印度古吉拉特邦安贾尔和瓦皮的制造工厂向一些顶级全球零售商供货。Welspun 集团是一家多元化企业集团，在管道、纺织品、基础设施和仓储等领域拥有良好的业绩记录，在 DI 管道、地板解决方案和高级纺织品领域的业务日益增长。作为 Welspun 集团的一部分，该公司从管理层的经验和能力中汲取力量。该公司由 BK Goenka（Welspun 集团董事长）和 Rajesh Mandawewala（Welspun 集团执行副董事长）推广，并得到 WLL 首席执行官兼董事总经理 Dipali Goenka 的大力支持。在国际影响力的家纺领域占据领先地位 WLL 是印度最大的家纺产品出口商，业务遍及全球。 WLL 的分销网络覆盖 50 多个国家。其约 63-65% 的收入来自美国，在美国是家纺领域的领先企业，其次是英国和欧洲，收入占 16-17%，13% 来自印度。多元化的产品组合、新兴业务为未来增长做出贡献 WLL 的产品组合包括各种浴室和床上用品，例如毛巾、床单、浴垫、浴袍等。该公司一直在家纺领域不断创新，推出更新的品种，例如湿棉毛巾、纳米芯、木炭注入纺织品、超快干燥 - Drylon 等。 WLL 还拥有一个高级纺织品部门，生产水刺无纺布、针刺无纺布、湿巾等。19 财年，WLL 通过其全资子公司 Welspun Flooring Limited (WFL) 开始生产地板解决方案，例如 click-n-lock 瓷砖、地毯砖、满铺地毯、草坪砖等。2024 财年新兴业务（即国内业务、品牌业务、高级纺织品和地板业务）的贡献占总收入的 30%，高于 2020 财年的 14%，这些部门贡献的增加预计将在中长期内提高营业利润率。与大型全球零售连锁店建立关系多年来，WLL 与客户建立了牢固的关系，并按照年度计划（采用“成本加成”定价）向主要客户提供产品。在 B2B 类别中，WLL 在国内向亚马逊、Flipkart 和 Myntra 等零售商供应产品。在国际市场上，WLL 向沃尔玛和宜家等大型零售商供应产品。WLL 的最高收入来自家纺领域的 B2B 渠道，占 2024 财年总销售额的 67%（2017 年为 66%）。除此之外，WLL 还通过店中店、特许零售店销售自有品牌，以及通过电子商务平台。WLL 在 600 多个城镇拥有 20,000 多个门店，是印度家纺领域第一大分销品牌。疫情过后，电子商务平台在过去一年中发展迅速，因为现在越来越多的人在家中安全购物。对于地板业务，WLL 与 Infosys、谷歌、凯悦、万豪、泰姬集团和丽笙等领先品牌合作。它还在 380 个城市拥有 240 个店中店，以增加其市场份额。综合运营性质 WLL 是垂直整合的，这增强了其整体业务状况。WLL 的整合水平包括将棉花转化为床上用品和沐浴用品等制成品（床单、枕套、羽绒被、棉被、被子、床垫、浴巾、浴垫、