利益冲突免责声明:本报告中提及的任何具体示例、公司、组织或解决方案并不代表 Gavi 或 DataKind ® 对其的认可。所有案例研究仅用于信息共享和对第三方贡献进行适当的认可。Gavi 和 DataKind 认识到,一些公司可能出于商业利益而对人工智能解决方案提出有利的公众意见,因此某些研究或示例可能存在一些固有的偏见。Gavi 和 DataKind 尚未对报告中包含的案例研究的基本事实的准确性做出独立判断,并且对于报告中第三方提供的任何不准确或不完整的信息不承担任何责任。为疫苗部署生命周期规划人工智能和数据科学应用
YF预防和控制活动。Would ideally be reflected by a combination of 2 of these measures (with the PMVC application mandatory for Gavi-eligible countries): • Official letter to the EYE Regional Team indicating commitment from the Ministry of Health • Updated comprehensive Multi-Year Plan (cYMP) for immunization covering the year(s) of concern or Nation- al Immunization Strategy (NIS) including YF activities • Gavi PMVC application(s)该国提交了有关可行性(程序化注意事项)资金可用性的年度。在国家一级的财务资源可用性,以涵盖计划的PMVC。对于合格的国家来说,这将基于Gavi申请状况和国家资金,而对于非Gavi国家,这将基于现有的资金承诺。
Gavi希望所有国家都能通过Covax设施购买自己的剂量疫苗。该付款的一部分将涵盖其自己国家的疫苗,部分将是对贫困国家的疫苗的投资。资金将使加维能够投资于研究和开发和制造一系列疫苗候选者,并确保为世界各地最有风险的人们提供公平的疫苗,无论他们的付款能力如何。Gavi Covax提前市场承诺(AMC)是成功的肺炎球菌AMC并主要通过官方发展援助资助的,这将支持92个低收入经济体的参与。
2016 年,联合国儿童基金会利用 HMF 分析为 2017 年至 2019 年 Gavi 资助的五联疫苗供应(80 个国家的 4.5 亿剂)的采购策略提供信息。五联疫苗表现出健康市场的许多特征(见方框)。供应超过需求。联合国儿童基金会从不同国家的多个供应商处采购疫苗,避免过度依赖有限的来源。疫苗以价格相近的单剂量和多剂量瓶装提供,使以下国家能够接种疫苗: • 高收入国家 • 新兴经济体 • Gavi 支持的国家 • 非 Gavi 支持的国家
挑战 2004 年,153 个国家在其常规婴儿免疫计划中使用乙肝疫苗,全球乙肝疫苗覆盖率为 48%。在 2004 年未接种乙肝疫苗的近 6500 万名儿童中,近 5500 万名(84.5%)来自 GAVI 合格国家。在有资格获得 GAVI 联盟支持的国家中,六个国家未接种疫苗的儿童数量最多:印度、尼日利亚、中国、孟加拉国、埃塞俄比亚和刚果民主共和国。
作为 Gavi 5.0 雄心勃勃的“在实现 2030 年可持续发展目标的道路上不让任何人掉队”议程的一部分,Gavi 已委托国际疫苗获取中心 (IVAC) 制作基于证据和与政策相关的知识产品,为 Gavi 在更广泛的政治和政策空间中的公平做法提供信息。这份知识摘要是六 (6) 份文件系列中的第一份,旨在提供与特定主题或关注领域相关的近期关键证据的快照。本文件侧重于概念化零剂量负担并估计当前水平和趋势。这里介绍的是截至 2021 年 12 月对已发表的手稿和灰色文献的搜索结果。主要发现和概念以带注释的参考书目形式呈现如下。
本文探讨了后疫情时代为维护公共卫生利益而采取的市场准入和市场塑造措施。本文首先详细研究了 Gavi 的市场塑造案例(以 20 年为单位),重点介绍了以下方面的关键成功之处:(i) 相继在符合 Gavi 条件的国家推出新疫苗,(ii) 扩大供应商数量,以及 (iii) 降低中低收入国家的免疫价格。本文仔细研究了这些成功的实现方式,并确定了 Gavi 在不同疫苗类别中取得成功的若干“幕后”因素。本文的第二部分介绍了从这些经验中吸取的教训,重点介绍了如何利用这些经验来应对未来市场准入和市场塑造方面的机遇和挑战。论文发现,其中一些挑战直接源于疫苗行业本身的动态,而另一些挑战则是政策干预措施相互对立的结果,鉴于许多激励措施相互关联,本文主张对当地生产、定价、采购和竞争采取更加综合的方法。论文承认,这种市场塑造还需要更密切地监测特定疫苗类别的进展情况(就扩大疫苗可及性而言),呼吁与该领域的更多参与者密切合作,包括非洲的区域机构和国家政府。研究结果表明,可能需要讨论如何在 Gavi 的积极参与和与其他合作伙伴的协调下,实现这种更广泛、更结构化的市场塑造方法。
1 另外还有一种联合 MCV——麻疹-腮腺炎 (MM) 疫苗,仅限于两个国内生产的国家使用。本分析未涉及 MM 疫苗的供需情况。 2 世卫组织麻疹立场文件,2017 年 4 月 3 计划于 2020 年引入的 MCV2 被视为已引入。其余引入 MCV2 的国家是贝宁、中非共和国、乍得、科摩罗、科特迪瓦、刚果民主共和国、赤道几内亚(非 Gavi)、加蓬(非 Gavi)、几内亚、几内亚比绍、毛里塔尼亚、索马里、南苏丹、乌干达、瓦努阿图(非 Gavi) 4 WUENIC 2018 5 图 1 中的 2、MMR 组还包含五个使用其他 2 剂接种方案的国家,这些方案涵盖麻疹、腮腺炎和风疹,例如一剂 MMR 和一剂 MR。 2、MR 组也包含一个国家,其一剂使用 M,第二剂使用 MR。
区域办事处和基于国家收入组和竞争性新疫苗引进的假设。 5 WHO IVB 选定疫苗的引进状况,2019 年 11 月(6.6 以下,幻灯片):https://www.who.int/immunization/monitoring_surveillance/data/en/ 6 所有覆盖率估计均根据 2019 年 Gavi 基础战略需求情景 (SDS)。 7 Gavi PCV SDS,2019 年 8 月 8 所有非 Gavi 国家的预测需求均基于 DTP1 覆盖率计算。 9 23 个国家尚未制定引进计划,但根据收入水平和其他未来疫苗引进情况(例如 Rota、HPV),假设所有国家都将在 2030 年前引进 10 英国 11 联盟可以采取渐进式技术转让的形式——从灌装/完成开始,然后还包括批量生产或更简单的分销协议——但始终