AG WO 分行经理 AG WO 支持者 特别行动 HR 技术作家/开发人员 AG 学校 陆军立法联络 GOMO HR 技术 WO 招聘人员 (USAREC) 陆军 G3/5/7 HR 技术 WO 顾问/助理 XO-4 星 AXO、SACEUR 监察长 WOCC SGL HRC、副局长、奖励和勋章 OCSA ECC/CJCS SJS WHCA HR 技术 NATO 盟军 CMD 转型 HR 技术 COCOM HR 技术 GO 执行官 WOCC 通信教育部负责人 AVNCOE HR 技术
(HAAP)声明(由参加为期一年的“所有其他”巡回演出的个人填写)HAAP 计划旨在降低 PCS 成本并减少士兵及其家人的搬迁次数。根据 AR 614-200,士兵将通过选择三个选项之一来选择参加或拒绝 HAAP。(参加 HAAP 的士兵也可以申请更改基地或提前分配。每个请求将根据具体情况考虑)。(注意:并非每个人都能获得 HRC 提供的 HAAP!)夏威夷和阿拉斯加是授权的 HAAP 地点。由于陆军(授权)需求的变化,基地或提前分配可能会更改或取消,
Janelle A. Arnete 上校目前是卫生局局长办公室 (OTSG) 的支援副参谋长,G-1/4/6。她出生于弗吉尼亚州亚历山大市,毕业于俄亥俄大学 (1995 年,以优异成绩毕业),获得生物科学预科物理治疗学士学位,并通过陆军 ROTC 项目被任命为医疗服务团少尉。她毕业于中密歇根大学 (2009 年,以优异成绩毕业),获得管理学硕士学位,并毕业于美国陆军战争学院 (2020),获得战略研究硕士学位。Arnette 上校在她 28 年的职业生涯中担任过各种领导职务,包括:南卡罗来纳州杰克逊堡蒙克里夫陆军社区医院管理分析科科长 (1995-1997 年);北卡罗来纳州布拉格堡第 261 区域支援医疗营 S1 营 (1997-1998 年);波斯尼亚和黑塞哥维那 S1 特遣队 (1998 年);北卡罗来纳州布拉格堡第 28 战斗支援医院 (1998-1999 年);北卡罗来纳州布拉格堡第 55 医疗组副官 (1999 年);沃马克陆军医疗中心连长 (2000-2002 年);华盛顿特区沃特里德陆军医疗中心 S1 医疗旅 (2002-2004 年);弗吉尼亚州亚历山大市陆军秘书处人力资源司令部 (HRC) 委员会记录员 (2004-2006 年);弗吉尼亚州亚历山大市 HRC 医疗队分部职业经理 (2006-2008 年);科威特阿里夫詹营美国陆军中央司令部医务人事主管 (2008-2009 年);南卡罗来纳州杰克逊堡蒙克里夫陆军社区医院人力资源部部队指挥官兼负责人(2009-2011 年);德克萨斯州圣安东尼奥 AMEDD 中心与学校人力资源课程主任(2011-2013 年);肯塔基州诺克斯堡 HRC 医疗队分部副负责人(2013-2015 年);弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局局长办公室政策、计划和项目负责人(2015-2016 年);部队管理负责人/人力资源局/G1 副主任(2016-2017 年);美国陆军医学研究与物资司令部 (USAMRMC) 人力资源/G1 副参谋长(DCSHR/G1)(2017-2020 年);以及东部 DCSHR/G1 医疗准备司令部(2020-2023 年)。阿内特上校获得的奖项和勋章包括功绩勋章、功绩服务勋章(8 OLC)、陆军嘉奖勋章(4 OLC)、陆军成就勋章、陆军参谋勋章和跳伞员勋章。她是军事医疗功绩勋章的成员。阿内特上校和她的丈夫杰拉尔德·L·阿内特二世先生有两个 24 岁的双胞胎儿子,迈克尔和尼古拉斯。
我们希望确保我们完全控制所收集的材料,并确保我们的服务具有运营效率。因此,我们将进行基础设施审查,以审查我们自己的回收废物转运站存放和处理可回收材料的商业案例,以使我们能够实现脱碳和净零目标。我们还将审查理事会当前的 HRC 规定,以确定是否应维持当前的服务规定。审查将考虑:• 脱碳和净零目标 • 未来增加材料量和新材料的能力 • 运营效率 • 审查理事会的基础设施要求。• 遵守新的许可要求
我们希望确保我们完全控制收集的材料,并确保对服务的运营效率。因此,我们将进行基础设施审查,以期为我们自己的回收废物转移站审查业务案例,以存入和处理可回收材料,以使我们能够实现脱碳和净零目标。我们还将审查理事会当前的HRC规定,以确定是否应维护当前的服务规定。审查将考虑到:•脱碳和零净目标•材料和新材料数量增加的未来能力•运营效率•审查理事会基础设施要求。•遵守新许可要求
批准后,请求将返回给士兵和 IMA 协调员或单位管理员,以发放制服;通常,此过程可能需要长达 72 小时。c. 士兵必须提交发放制服的军装销售商店 (MCSS) 的名称和单位指挥官的接管命令副本(请参阅附件中单位和 GO 指挥命令的示例)。必须随包裹提交 CDR 命令和签名卡的副本(收到 CDR 命令后由 HRC 准备)。3.委任军官和准尉应联系预备役军饷以获得任何授权的货币服装津贴。
Janelle A. Arnette 上校目前是卫生局局长办公室 (OTSG) 的支援副参谋长,G-1/4/6。她出生于弗吉尼亚州亚历山大市,毕业于俄亥俄大学 (1995 年,以优异成绩毕业),获得生物科学预科物理治疗学士学位,并通过陆军 ROTC 项目被任命为医疗服务团少尉。她毕业于中密歇根大学 (2009 年,以优异成绩毕业),获得管理学硕士学位,并毕业于美国陆军战争学院 (2020),获得战略研究硕士学位。Arnette 上校在她 28 年的职业生涯中担任过各种领导职务,包括:南卡罗来纳州杰克逊堡蒙克里夫陆军社区医院管理分析科科长 (1995-1997 年);北卡罗来纳州布拉格堡第 261 区域支援医疗营 S1 营 (1997-1998 年);波斯尼亚和黑塞哥维那 S1 特遣队 (1998 年);北卡罗来纳州布拉格堡第 28 战斗支援医院 (1998-1999 年);北卡罗来纳州布拉格堡第 55 医疗组副官 (1999 年);沃马克陆军医疗中心连长 (2000-2002 年);华盛顿特区沃特里德陆军医疗中心 S1 医疗旅 (2002-2004 年);弗吉尼亚州亚历山大市陆军秘书处人力资源司令部 (HRC) 委员会记录员 (2004-2006 年);弗吉尼亚州亚历山大市 HRC 医疗队分部职业经理 (2006-2008 年);科威特阿里夫詹营美国陆军中央司令部医务人事主管 (2008-2009 年);南卡罗来纳州杰克逊堡蒙克里夫陆军社区医院人力资源部部队指挥官兼负责人(2009-2011 年);德克萨斯州圣安东尼奥 AMEDD 中心与学校人力资源课程主任(2011-2013 年);肯塔基州诺克斯堡 HRC 医疗队分部副负责人(2013-2015 年);弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局局长办公室政策、计划和项目负责人(2015-2016 年);部队管理负责人/人力资源局/G1 副主任(2016-2017 年);美国陆军医学研究与物资司令部 (USAMRMC) 人力资源/G1 副参谋长(DCSHR/G1)(2017-2020 年);以及东部 DCSHR/G1 医疗准备司令部(2020-2023 年)。阿内特上校获得的奖项和勋章包括功绩勋章、功绩服务勋章(8 OLC)、陆军嘉奖勋章(4 OLC)、陆军成就勋章、陆军参谋勋章和跳伞员勋章。她是军事医疗功绩勋章的成员。阿内特上校和她的丈夫杰拉尔德·L·阿内特二世先生有两个 24 岁的双胞胎儿子,迈克尔和尼古拉斯。
注意:名誉晋升时间表是暂定的,可能会根据各种情况而更改。时间表仅用于态势感知和一般规划目的。• 关键职位清单 (CPL):2019 年,NDAA 设立了 770 个可能被推荐临时晋升的关键职位。• 一般官员审查小组 1 (GORP 1):建议对 CPL 进行更改的一般官员小组。• 一般官员审查小组 2 (GORP 2):建议官员临时获得名誉晋升的一般官员小组。• 分配要求清单 (DRL):HRC 在每个 ATAP 周期的 DRL IOT 中验证 CPL 职位,确保“名誉”职位被公布给适当的初级官员。
SSG:部队主炮手、助理作战士官、教练、招聘人员、教官、观察控制员培训师 (OC/T)、战斗发展士官、培训开发人员/撰稿人、SFAB 建议/协助士官、EOL。SFC:营/中队主炮手、人才经理 (HRC)、职业管理士官 (OCOA)、作战士官、助理作战士官、高级情报士官、观察控制员培训师 (OC/T)、EOA、监察长士官、高级教练、高级教官、项目战士、军事科学教官 (MSI)、SFAB 建议/协助士官、MATA 教官。
• 选择那些被认为与更广泛的 EUR 区域相关的 EPAS 行动 • 为 EUR RASP 考虑的 EPAS 行动类型包括: • 规则制定任务 (RMT) • 安全促进任务 (SPT) • 成员国任务 (MST) • 根据需要调整行动描述和时间表以考虑 EUR 背景 • 分配专用的 EUR RASP 行动参考编号 • 维护与相关 EPAS 行动的交叉引用 • 添加与相关 GASP 目标和 HRC 的交叉引用 • 提出其他行动(其中一些可能随后会被用于 EPAS) • 例如语言能力或搜索和救援领域(不属于 EASA 职权范围) • 调整 SPI 以适应 6 个 GASP 目标和指标(EUR RASP 第 4 章)
